Экономика Другое Экономические науки

Другое на тему Оптимизация себестоимости продукции в организации

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!
 

Заключение:

 

Стоит отметить, что на сегодняшний день, калькулирование себестоимости продукции входит в число основных задач бухгалтерского учета затрат, проводимого российскими предприятиями. Помимо этого, к основным задачам бухгалтерского учета затрат относятся:

– учет объема, ассортимента и качества продукции;

– отражение фактических затрат при производстве продукции;

– контроль за ресурсами;

– выявление резервов и путей снижения размера себестоимости продукции.

Проанализировав методы снижения себестоимости, можно прийти к следующим выводам, что снизить себестоимость возможно следующими методами:

– внедряя новые технологии;

– увеличивая квалификацию персонала;

– внедряя более дешевые, качественные материалы;

– снижением трудоемкости производственного процесса и т.д.

Соответственно, факторами снижения себестоимости является:

– повышение технического уровня производства,

– совершенствование управления, организации производства и труда,

– изменение объема и структуры продукции, структуры производства,

– изменение условий хозяйствования.

Используя данные методы, можно организовать производственный процесс таким образом, чтобы он имел высокую конкурентоспособность. Данного уровня конкурентоспособности можно достичь с низкими издержками, а, следовательно, и низкой ценой на продукцию. Производитель будет более точно информирован о себестоимости различных видов продукции на рынке.

Данную информацию он может использовать для сравнения с другими товарами других производителей. Тем самым производитель повышает скорость принятия эффективных решений, а соответственно повышает свое конкурентное преимущество. Таким образом, для каждого предприятия могут быть предложены свои собственные методы и способы снижения затрат, а соответственно и себестоимости в целом.

 

Фрагмент текста работы:

 

2.1 краткая экономическая характеристика предприятия

Великолукский завод электротехнического оборудования ЗАО «ЗЭТО» является одним из крупнейших производителей электротехнического оборудования для электроэнергетики, нефтяной и газовой промышленности, добывающей и обрабатывающей промышленности, железных дорог, метрополитена, сельского и городского хозяйства.

Основным видом деятельности завода является разработка и производство высоковольтных аппаратов для электростанций и подстанций напряжением от 10 до 1150 кВ, комплектов ошиновки жесткой 110-750 кВ, блочно-модульных компактных конструкций для ОРУ и ЗРУ 35, 110 и 220 кВ, комплектное распределительно устройство с элегазовой изоляцией КРУЭ 110 кВ, ячейки КРУ-ZETO 6,10 кВ, разрядников, ограничителей перенапряжений 0,4-500 кВ, полимерных изоляторов 0,22-500 кВ, элегазовых выключателей колонкового типа ВГТ 110, 220 кВ и бакового типа ВТБ 110 кВ и измерительных трансформаторов тока 110-500 кВ и напряжения 110 и 220 кВ с азотной изоляцией. Изделия разрабатываются с применением передовых технологий, требований и пожеланий энергетиков. Многие конструктивные и технологические решения запатентованы и не имеют аналогов в мире, а по некоторым своим техническим параметрам оборудование превосходит зарубежные аналоги.

Выпускаемая продукция надежно работает в условиях умеренного, холодного и тропического климата. Обладает положительными рекомендациями на внутреннем и внешнем рынках. Поставки осуществляются в Украину, Беларусь, Казахстан, Узбекистан и другие страны СНГ и Балтии. Иностранными партнерами являются Китай, Египет, Индия, Вьетнам, Болгария, Польша, Ирак, Иран, Бангладеш, Куба.

Система менеджмента качества, экологического менеджмента, безопасности труда и охраны здоровья организации сертифицирована в соответствии с международными стандартами ISO 9001:2015, ISO 45001:2018,QHSAS 18001:2007.

ЗАО «ЗЭТО» предлагает и осуществляет услуги по проведению шеф–монтажных работ. Для выполнения полного спектра работ созданы строительно-монтажные организации ООО «ЗЭТО-СМП Северо-Запад» г. Санкт-Петербург и ООО «ЗЭТО-СМП Поволжье» г. Казань и ООО «ЗЭТО-СМП Сибирь» г.Красноярск, которые имеют практический опыт строительства различных энергообъектов, а также монтажа оборудования производства ЗАО «ЗЭТО» на объектах электроэнергетики под ключ.

ЗАО «ЗЭТО» — современное, высокоэффективное, социально ориентированное предприятие, обладающее мощным научным и техническим потенциалом, стремящееся стать лидером по производству высоковольтного оборудования.

ЗАО «ЗЭТО» обладает более полувековым опытом работы по проектированию и изготовлению электротехнического оборудования, а также обеспечивает гарантийное обслуживание в процессе его эксплуатации и выполнение сервисных работ при монтаже.

Высокое качество выпускаемой продукции является основополагающим фактором развития предприятия в современных условиях и обеспечивается:

• многолетней специализацией в области высоковольтного и низковольтного аппаратостроения;

• наличием испытательного центра и необходимых производственных мощностей;

• тесной связью с потребителями, пониманием и учетом их требований;

• высокой квалификацией кадров;

• авторитетом завода среди изготовителей и потребителей электротехнического оборудования.

Основная цель предприятия — производство и реализация конкурентоспособной продукции высокого качества и получение максимальной прибыли.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы