Другое на тему Любая компания РФ отрасли «Связь и телекоммуникация»

Содержание:

Введение 3

1. Общая характеристика ПАО «Ростелеком» 4

2. Анализ активов ПАО «Ростелеком» 5

3. Анализ ликвидности ПАО «Ростелеком» 7

4. Анализ финансовой устойчивости ПАО «Ростелеком 9

5. Анализ деловой активности ПАО «Ростелеком» 10

6. Оценка выполнения «золотого правила роста» 15

Список использованных источников 17

Приложения 18

Введение:

В современных социально-экономических условиях обеспечение эффективного управления финансовыми и материальными потоками в компании является необходимым условием для функционирования предприятия в рыночной и конкурентной среде. Оценка финансового состояния и результатов финансово-хозяйственной деятельности компании в целом позволяет определить уровень развития компании, выявить различного рода тенденции, как позитивные, так и негативные, а также принять наиболее эффективные и обоснованные управленческие решения в части обеспечения эффективного функционирования компании и улучшения его финансового состояния (в случае необходимости).

Таким образом, комплексная оценка финансового состояния компании на основе данных годовой бухгалтерской отчетности позволяет выявить слабые места в части управления финансовыми и материальными потоками компании, а также оперативно скорректировать те или иные направления деятельности компании для повышения уровня ее финансовой устойчивости.

Целью данной расчетной работы является оценка финансового состояния предприятия на примере ПАО «Ростелеком».

В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:

1. Дать характеристику ПАО «Ростелеком».

2. Провести оценку балансовой стоимости чистых активов предприятия.

3. Провести анализ ликвидности и платежеспособности предприятия.

4. Провести анализ финансовой устойчивости предприятия.

5. Провести анализ деловой активности предприятия.

6. Оценить выполнимость «золотого правила роста».

Объектом исследования выступает ПАО «Ростелеком».

Предметом исследования является финансовое состояние предприятия.

Структура работы состоит из введения, основной части, списка использованных источников и приложения.

 

Фрагмент текста работы:

1. Общая характеристика ПАО «Ростелеком»

ПАО «Ростелеком» является крупнейшим в России интегрированным провайдером цифровых услуг и решений, присутствующий во всех сегментах рынка. При этом, деятельность ПАО «Ростелеком» охватывает как частные домохозяйства и частные компании, так и государственный сектор. Так, на сегодняшний день ПАО «Ростелеком» выступает ключевым участником реализации национальной программы «Цифровая экономика».

Миссия ПАО «Ростелеком» — дать людям качественные и удобные цифровые сервисы для комфортной жизни и эффективного бизнеса.

В соответствии с уставом, целью деятельности ПАО «Ростелеком» является извлечение прибыли путем оказания услуг связи.

Для достижения своей цели ПАО «Ростелеком» осуществляет следующие виды деятельности:

1. Предоставление услуг электросвязи.

2. Разработка, внедрение, эксплуатация и развитие сетей связи на территории РФ.

3. Оказание услуг присоединения сетей электросвязи и услуг по пропуску трафика.

4. Проведение проектных, строительно монтажных, пуско наладочных работ по созданию и эксплуатации объектов, сооружений и систем связи.

5. Установка, эксплуатация и техническое обслуживание технологического и телекоммуникационного оборудования.

6. Реализация инвестиционных проектов.

7. Защита сведений, составляющих государственную тайну, тайну связи в соответствии с действующим законодательством и др.

Выстроенная система корпоративного управления в ПАО «Ростелеком» соответствует стандартам лучшей международной и российской практики: трехуровневая модель корпоративного управления демонстрирует свою эффективность, обеспечивает три линии защиты сохранности предоставленных акционерами средств и их эффективного использования.

На рисунке 1 представлена схема корпоративного управления ПАО «Ростелеком».

Рисунок 1 – Схема корпоративного управления ПАО «Ростелеком»

Группа «Ростелеком» включает ПАО «Ростелеком», его дочерние и зависимые общества (далее — ДЗО). Всего в группу на 31 декабря 2021 года входило 217 ДЗО. При этом, совет директоров в управлении ДЗО определяет только следующие направления:

1. Проведение общих собраний акционеров.

2. Рассмотрение вопросов о приобретении акций.

3. Рассмотрение вопросов о приобретении ДЗО или отчуждении ими акций «Ростелекома».

Таким образом, можно сделать вывод о том, что ПАО «Ростелеком» является достаточно успешной компанией на рынке телекоммуникационных услуг.

2. Анализ активов ПАО «Ростелеком»

Для оценки финансовой устойчивости используется показатель «чистые активы», представляющих собой реальные собственные средства компании на конкретную отчетную дату. В таблице 1 осуществлен расчет чистых активов ПАО «Ростелеком».