Другое на тему Экосистемы: текущие тенденции и особенности Развития
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Скачать эту работу всего за 290 рублей
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
на обработку персональных данных
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие экосистем и её виды, формы 4
2. Модели экосистем 10
3. Современная практика построения экосистем 12
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 19
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 20
Введение:
Сегодня соперничество на рынке все больше связано не столько с разнообразием ценностных предложений, сколько с поиском новых путей сотрудничества и взаимодействия. С расширением возможностей растут и масштабы проблем, с которыми сталкиваются руководители компаний в условиях экспансии цифровых экосистем. Такие экосистемы сложны, но, тем не менее, к ним необходимо адаптироваться.
Для достижения успеха экосистема должна быть тесно увязана с основным бизнесом, а ее участникам следует перейти от жестких стратегий и директивных схем к динамичным экспериментам и непрерывному поиску новых решений. Например, объединение крупных компаний и пользователей через сети, позволяет распределять различные ценности непосредственно между ними.
Цель работы изучить экосистемы, а частности текущие тенденции и особенности развития.
Цель работы
— определить понятие экосистем и её виды, формы;
— рассмотреть модели экосистем;
— изучить современную практику построения экосистем.
Заключение:
Цифровые рынки отличаются высокой динамикой. Возможно также радикальное сокращение числа поставщиков с традиционными бизнес-моделями, находящихся за пределами платформ и экосистем, в том числе сокращение количества традиционных финансовых организаций. Трансграничный характер деятельности иностранных экосистемных игроков в сочетании с регуляторным и налоговым арбитражем может усилить их положение на российском рынке, что требует ускорение развития российских экосистем бизнеса и проработки из новых стратегий продвижения в условиях цифровой экономики.
Растущий успех интеграторов и их стремление стать мощными лидерами экосистем вызывает серьезные вопросы о новой форме рыночного господства. При этом государство должно обеспечить баланс, сохраняя здоровую деловую среду и защищая общество. Сегодня в мировой экономике нет единого мнения, каким именно этот баланс должен быть. Продумывая законодательные меры, важно учесть методы управления экосистемой, правила участия в ней и интересы множества зависимых от нее партнеров.
Под влиянием цифровых инноваций бизнес переживает смену парадигм. Скорее всего, в ближайшем будущем будут конкурировать не отдельные хозяйствующие субъекты, а новые форматы бизнеса, такие как экосистемы, за которыми будущее, поскольку они позволяют наиболее полно удовлетворять нужды потребителей. Несмотря на то, что еще многие предприятия работают независимо друг от друга, замыкаясь на собственных клиентах и ресурсах, можно предположить, что данный формат будет активно развиваться. Компании, которые уже сегодня создают подобную инновационную среду, перестают концентрироваться только на продукте и сосредотачиваются на выстраивании единого клиентского маршрута, что значительно повышает возможность привлечения и удержание максимального количества потребителей.
Фрагмент текста работы:
Понятие экосистем и её виды, формы
Переход к платформенной экономике, наблюдаемый в настоящее время практически на всех мировых рынках, является естественным следствием совокупности нескольких факторов: это накопленные технологические изменения, совершившие качественный переход от этапа прорыва к этапу практического внедрения, запрос на изменения и снятие географических барьеров со стороны спроса, исчерпание возможностей традиционных бизнес-моделей, в первую очередь с точки зрения маржинальности бизнеса и генерации привычного роста дохода акционеров. Особенности платформенной бизнес-модели, эксплуатирующие в равной степени как технологические, так и поведенческие изменения, могут привести к качественной перестройке бизнеса. Классическим примером может служить опыт компании Uber, «перепридумавшей» рынок такси и заложившей основу так называемой gig economy