Другое на тему Анализ обновления продукции и ее состава

Заключение:

Современное управление качеством исходит из того, что деятельность по управлению качеством не может быть эффективной после того, как продукция произведена, эта деятельность должна осуществляться в ходе производства продукции. Важна также деятельность по обеспечению качества, которая предшествует процессу производства. Качество определяется действием многих случайных, местных и субъективных факторов. Для предупреждения влияния этих факторов на уровень качества необходима система управления качеством. При этом нужны не отдельные разрозненные и эпизодические усилия, а совокупность мер постоянного воздействия на процесс создания продукта с целью поддержания соответствующего уровня качества. Контроль качества независимо от совершенства применяемых для этого методик предполагает, прежде всего, отделение хороших изделий от плохих.

Естественно, что качество изделия не повышается за счет выбраковки некачественных. Современные фирмы сосредотачивают внимание не на выявлении брака, а на его предупреждении, на тщательном контролировании производственного процесса и осуществляют свою деятельность в соответствии с концепцией «регулирование качества». Проблема обеспечения стабильно высокого качества производимой продукции – комплексная. Ее нельзя решить проведением отдельных и даже крупных, но разрозненных мероприятий. Только путем системного и комплексного, взаимосвязанного и одновременного осуществления технических, организационных, экономических, правовых и социальных мероприятий на научной основе можно быстро и устойчиво совершенствовать качество продукции. Анализ системы управления качеством на предприятии ООО «Спецстрой» позволил выявить слабые места, объем и причины выработки продукции с несоответствиями, затраты на предупредительные мероприятия и контроль в процессе производства.

С целью совершенствования управления качеством и устранения вышеуказанных негативных факторов в ООО «Спецстрой» предлагается: – улучшение материально–технического снабжения предприятия, в силу чего необходимо найти нужных поставщиков; – замена оборудования, используемого, на начальной стадии технологического процесса, на более современное, отвечающее актуальным показателям качества; – разработка системы премирования для повышения заинтересованности работников в поддержании качества продукции; – разработка и внедрение КС УКП на предприятии.

Фрагмент текста работы:

. Анализ продукции и её качества современного предприятия

2.1 Краткая характеристика предприятия

Полное наименование организации: ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СПЕЦСТРОЙ»

ИНН: 1901126392

КПП: 190101001

ОГРН: 1151901003858

Место нахождения: 655004, Респ. Хакасия, г. Абакан, пр-кт Ленина, 218М стр. 1, оф. 204

Вид деятельности: Торговля оптовая неспециализированная (код по ОКВЭД 46.90)

Статус организации: коммерческая, действующая

Организационно-правовая форма: Общества с ограниченной ответственностью (код 12300 по ОКОПФ)

Организация ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ «СПЕЦСТРОЙ» зарегистрирована в едином государственном реестре юридических лиц 7 лет 3 месяца назад 13 августа 2015.

Средний возраст юридических лиц для вида деятельности 46.90 «Торговля оптовая неспециализированная» составляет 7 лет. Возраст данной организации примерно равен среднеотраслевому.

Налоговый орган, в котором юридическое лицо состоит на учёте: Управление Федеральной налоговой службы по Республике Хакасия (код инспекции – 1900). Налоговый орган до 23.11.2020 – Межрайонная инспекция Федеральной налоговой службы №1 по Республике Хакасия (код 1901).

Регистрационный номер в ПФР: 014001064422 от 17 августа 2015 г.

Регистрационный номер в ФСС: 190101507019001 от 18 августа 2015 г.

Представленный анализ финансового положения и эффективности деятельности ООО «СПЕЦСТРОЙ» выполнен за период с 01.01.2020 по 31.12.2021 г. (2 года). Качественная оценка финансовых показателей ООО «СПЕЦСТРОЙ» выполнена с учетом принадлежности к отрасли «Торговля оптовая, кроме оптовой торговли автотранспортными средствами и мотоциклами» (класс по ОКВЭД 2 – 46).

Таблица 1 — Структура имущества и источники его формирования

Соотношение основных качественных групп активов организации на 31 декабря 2021 г. характеризуется большой долей (92,4%) текущих активов и малым процентом внеоборотных средств. Активы организации за весь период существенно увеличились (в 14,6 раза). Отмечая значительное увеличение активов, необходимо учесть, что собственный капитал увеличился еще в большей степени – в 23,8 раза. Опережающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов является положительным показателем.

Рост величины активов организации связан, в основном, с ростом следующих позиций актива бухгалтерского баланса (в скобках указана доля изменения статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):

• запасы – 7 426 тыс. руб. (81,2%)

• основные средства – 750 тыс. руб. (8,2%)

• дебиторская задолженность – 610 тыс. руб. (6,7%)

Одновременно, в пассиве баланса прирост произошел по строке «нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)» (+9 404 тыс. руб., или 100% вклада в прирост пассивов организации за весь анализируемый период).