Другое на тему Анализ бизнес-модели авиакомпании S7

Содержание:

Оглавление

Введение 2

Глава 1. Принципы формирования финансовой стратегии компании S7 Airlines 5

Глава 2. Развитие бизнеса авиакомпании 6

Глава 3. Направления развития авиационного холдинга S7 Airlines 9

Глава 4. Анализ внешней и внутренней среды S7 Airlines 12

Список использованной литературы 15

Введение:

S7 Airlines — российская авиакомпания, выполняющая внутренние и международные пассажирские авиаперевозки. Имеет хабы в новосибирском аэропорту Толмачёво и московском аэропорту Домодедово, а также дополнительные хабы в Иркутске, Хабаровске и Владивостоке.

На месте нынешнего аэропорта Толмачёво под Новосибирском располагался военный аэродром. В 1957 году с этого аэродрома был совершен первый гражданский перелёт Новосибирск — Москва на самолёте Ту-104. Именно так началась история Толмачёвского объединенного авиаотряда.

В мае 1992 года по распоряжению Министерства транспорта Российской Федерации на базе Толмачевского авиаотряда было создано государственное предприятие «Авиакомпания «Сибирь» . В июне того же года начался процесс приватизации авиакомпании.

15 ноября 2010 года S7 Airlines вместе с авиакомпанией «Глобус» вступила в международный авиационный альянс Oneworld, что позволило авиакомпании продавать билеты по код-шеринговому партнерству с ведущими авиакомпаниями мира.

В 2011 году государство трижды выставляло свой пакет акций S7 Airlines на аукционы, но все они не состоялись в связи с отсутствием претендентов на покупку. Эксперты объясняли неудачи в приватизации пакета тем, что для портфельных инвесторов он не интересен вследствие высокой стартовой цены, а для стратегических — из-за размера пакета, не дающего права реального влияния на управление авиакомпанией.

В мае 2013 года группа компаний S7 Group выкупила госпакет акций авиакомпании «Сибирь», предложив за 25,5% акций перевозчика 1 млрд 133 млн рублей.

21 октября 2015 года совладелец S7 Group Владислав Филёв подписал соглашение о покупке не менее 51% акций авиакомпании Трансаэро. По словам самого Филёва целью покупки было предотвращение банкротства Трансаэро, терпящей финансовые проблемы с конца 2014 года. Впоследствии Владислав Филёв отказался от этой сделки.

В 2016 году, на композицию Upside Down & Inside Out американской альтернативной рок-группы OK Go был снят клип при поддержке и в рамках рекламной кампании авиакомпании.

В 2018 году авиакомпания S7 Airlines получила премию Skyway Service Award в двух номинациях – «Лучшая авиакомпания в категории эконом-класс, внутренние регулярные перевозки» и «Лучшие онлайн-сервисы для клиентов».

В 2019 году S7 Airlines заняла 6-е место в топ-10 самых пунктуальных европейских авиакомпаний в рейтинге составленном аналитической фирмой OAG Aviation Worldwide .

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Принципы формирования финансовой стратегии компании S7 Airlines

Финансовая деятельность предприятия во всех ее формах не может сводиться только к удовлетворению финансовых потребностей, определяемых необходимостью управления отдельными видами оборотных активов, замены выбывающих внеоборотных активов или текущего их прироста в связи с происходящими изменениями объема хозяйственной деятельности. На современном этапе все большее число предприятий осознают необходимость сознательного перспективного управления финансовой деятельностью на основе научной методологии предвидения ее направления и форм, адаптации к общим целям развития предприятия и изменяющимся условиям внешней финансовой среды . Эффективным инструментом перспективного управления финансовой деятельностью предприятия, подчиненного реализацией целей общего его развития в условиях происходящих существенных изменений макроэкономических показателей, системы государственного регулирования рыночных процессов, конъюнктуры финансового рынка и связанной с этим неопределенностью, выступает финансовая стратегия.

Учитывая, возможность разработки различных стратегических аспектов развития компании, представляется необходимым сделать акцент на финансовой стратегии компании, так она является основой в системе перспективных разработок каждой крупной компании .

Финансовая стратегия компании представляет собой сложную многофакторно ориентированную модель действий и мер, необходимых для достижения поставленных целей в общей концепции