Дипломная работа (ВКР) колледж, техникум - Экономические науки Финансы

Дипломная работа (ВКР) — колледж, техникум на тему Содержание, виды и формы финансового контроля

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

Введение. 2

Глава 1.
Теоретико-методологические аспекты финансового контроля. 5

1.1. Экономическая сущность и роль
финансового контроля. 5

1.2. Виды, формы и методы финансового
контроля. 10

1.3. Современное состояние системы
финансового контроля в РФ. Зарубежный
опыт организации финансового контроля. 14

Выводы по 1 главе. 20

Глава 2.
Оценка финансового контроля на примере предприятия ООО «ПромСтройИнжиниринг». 22

2.1.Общая экономическая
характеристика предприятия ООО «ПромСтройИнжиниринг». 22

2.2.Организация финансового контроля
на предприятии ООО «ПромСтройИнжиниринг». 28

2.3.Оценка эффективности организации
финансового контроля на предприятии ООО «ПромСтройИнжиниринг». 34

Выводы к главе 2: 35

Глава 3. Пути
улучшения финансового контроля на предприятии ООО «ПромСтройИнжиниринг». 36

3.1.Рекомендации по улучшению
методики финансового контроля на предприятии ООО «ПромСтройИнжиниринг». 36

3.2.Повышение эффективности системы
финансового контроля на предприятии ООО «ПромСтройИнжиниринг». 41

Выводы к  главе 3: 46

Заключение. 48

Список
использованной литературы.. 50

Приложения к ВКР. 54

  

Введение:

 

В условиях рыночной
экономики контролю отведено
основное место в системе
управления предприятием. Контроль выступает в качестве основы ведения
бизнеса, и он характерен для всех стадий
и типов управления.

Эффективность контроля на предприятии зависит от уровня его организации и степени его методологического
аппарата. В ранее имевшейся системе экономического
контроля государственный контроль преобладал, он был в условиях плановой экономики
довольно продуктивен. Сейчас
в современных экономических условиях и растущей
конкуренции на предприятии значительно
увеличивается роль внутреннего контроля. Контролю могут подвергаться различные области деятельности предприятия: организационная, финансовая,
производственная, трудовая и иные.

Система внутреннего контроля является
важной составляющей си­стемы управления организацией. Надежная система
внутреннего контроля способствует достижению целей, которые преследует
организация при осуществлении деятельности. Эффективная система внутреннего кон­троля
позволяет выявить, устранить или минимизировать риск искажения информации.
Система организуется и контролируется органам и управле­ния организацией.

Быстрое развитие современной науки и
управленческой практики создает все новые вызовы для менеджмента предприятия. Оно сталкивается с
множеством проблем, в том числе внутреннего контроля. Данные проблемы
особенно обостряются в контексте меж-организационного
сотрудничества. Тенденция интеграции предпринимательских структур усиливает потребность
групп объединенных предприятий в координации производственной цепочки.

В сложной экономической системе группы предприятий формируется такая
структура цепочки создания стоимости, которая включает многочисленные
стратегические объекты, различные инвестиционные ресурсы и множественные
финансовые отношения. Поэтому основным требованием успешного сотрудничества группы предприятий является
обеспечение эффективного финансового контроля,
нацеленного на координацию управления и максимизацию создаваемой ценности.

Благодаря своей динамичности и
системному характеру, финансовый контроль позволяет применять положения
и инструментарий теории систем (синергетики) и теории менеджмента в процессе управления финансами как отдельного предприятия, так и в составе группы предпринимательских структур. Финансовый контроль обеспечивает мониторинг исполнения финансовой
стратегии, оптимизацию и эффективное
распределение финансовых ресурсов, а
также координацию и интеграцию
финансовых отношений, тем самым обеспечивая способности предприятия или группы объединенных предприятий к созданию ценности.
С учётом выше изложенного, следует отметить важность
и  актуальность выбранной темы дипломной
работы.

Объект исследования – торговое предприятие ООО «ПромСтройИнжиниринг».

Предметом выступает система
финансового контроля на предприятии
ООО «ПромСтройИнжиниринг».

Цель данной дипломной
работы   – совершенствование
системы финансового контроля на
предприятии ООО «ПромСтройИнжиниринг».

Достижение поставленной в дипломной работе цели предусматривает последовательное решение задач,
основными из которых являются:

– изучение теоретических основ осуществления финансового контроля в организации;

– проведение оценки системы финансового контроля деятельности ООО «ПромСтройИнжиниринг»;

– выявить возможные пути совершенствования финансового контроля на предприятии ООО
«ПромСтройИнжиниринг» по
результатам проведенного финансового анализа. В
процессе исследования системы финансового контроля в работе использовались методы: описательный, сравнения, наблюдения, оценки, группировки, логический и др.

Дипломная
работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Информационной базой для написания
дипломной работы послужили нормативно-правовые документы, научные статьи в периодической печатных
изданиях, учебные пособия, учебники, ресурсы
Интернет, данные бухгалтерской отчётности ООО
«ПромСтройИнжиниринг».

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

В соответствии с поставленной целью и определёнными задачами в ходе работы, была рассмотрена система
финансового контроля на предприятии в целях улучшения
системы внутреннего и внешнего контроля,
и ее влияние на обеспечение экономической безопасности. По результатам проделанной работы можно сделать
следующие выводы.

Финансовый контроль – это набор определённых действий и операций для проверки финансовых и смежных вопросов
деятельности хозяйствующих субъектов и управления с использованием
конкретных форм и методов его организации.

Объектом финансового контроля являются денежные, распределительные процессы при формировании и использовании финансовых ресурсов, но фактически —
процесс производственно- хозяйственной деятельности.

Существует несколько способов
финансового контроля на предприятии (проверки, обследования, аудит, ревизии,
анализ финансовой отчётности), среди
которых наиболее распространены ревизия и аудит из-за их эффективности и
оперативности.

Подводя итоги, стоит отметить, что системы контроля
предоставляют как можно
более объективную информацию. Объективная информация, значительно точнее отображает реальность происходящих фактов хозяйственной деятельности, чем
субъективная, и позволяет управляющим принимать более
удачные решения.

ООО «ПромСтройИнжиниринг»  показало
хорошие результаты по всем экономическим показателям, однако показатели в 2019 году, значительно снизились. Из этого, мы можем сделать
вывод, что последствия экономического кризиса,
не обошли стороной
и данное предприятие.

Предприятию  ООО
«ПромСтройИнжиниринг», как и любому другому, присущи как внешние, так и внутренние проблемы
(конкуренция, административные
барьеры). Поэтому для обеспечения более результативной, плодотворной работы предприятия и, как в следствии, большего показателя
прибыли, необходимо добиться
значительно высокого уровня квалификации персонала,
снизить текучесть кадров, более чётко организовать работу предприятия, ввести в ассортимент новые
товарные группы, расширить рынки сбыта
продукции.

В заключении можно сделать вывод, что предприятие ООО
«ПромСтройИнжиниринг» продолжает развиваться, превращаясь в стабильную и
эффективную организацию, способную
конкурировать на рынке в области розничной торговли
скобяными изделиями, лакокрасочными материалами и стеклом в специализированных магазинах. При этом
понимается своевременное формирование финансовой и управленческой информации, ее достоверность, объективность, доступность и полезность
для управленческих решений и широкого
круга пользователей, что позволяет обеспечить экономическую безопасность. Предприятие ориентировано на требования клиентов и высокое качество
услуг.

 

Фрагмент текста работы:

 

Глава 1. Теоретико-методологические аспекты
финансового контроля

1.1. Экономическая сущность и роль финансового
контроля Финансовый
контроль – это контроль над тем, насколько законными и необходимыми являются те
или иные действия, связанные с образованием, распределением и использованием
денежных ресурсов. Финансовый контроль – одно из важнейших средств, позволяющих
обеспечить соблюдение законности в финансово-хозяйственной деятельности
государства. Ниже мы рассмотрим основные виды финансового контроля в РФ[1].

Финансовым
контролем называют совокупность действий, которые проводят ведомственные органы
для того, чтобы проследить, как выполняются поставленные задачи и соблюдается
законодательство при движении финансов. Цель финансового контроля – это
своевременное получение и анализ информации о ходе и движении процесса управления
денежными средствами и выявление различных нарушений, если при этом необходимо
принятие соответствующих ответных мер. Подходы к определению финансового
контроля были изучены разными авторами и представлены в Приложении 1.

К
главным задачам финансового контроля можно отнести:

· Проверка финансовых
обязательств перед государственными органами.

· Проверка законности
распределения финансов.

· Проверка того, насколько
правильно выполняются финансовые операции.

В наше время внутренний контроль является результативным методом корпоративного управления, ведь именно он помогает
предохранять финансовые интересы предприятий, а также оказывает
содействие на достижение поставленных экономических целей. Если корректно
сформировать и провести
внутренний контроль, то можно добиться
целостности и правильности применения ресурсов организации, установить уровень
доверия пользователей отчетности, улучшить показатели рентабельности организации, а также
усилить положение и устойчивость компании на рынке. Данная многоаспектность еще раз подтверждает необходимость внутреннего контроля
в условиях пандемии[2].

Бесспорно, внутренний контроль
важен на всех стадиях развития и управления,
а также во всех сферах, ведь данная деятельность способствует предпринять и решить главные управленческие задачи и решения, более того, обнаруживать и предотвращать неточности и недочеты.

Стоит отметить, что необходимость внедрения внутреннего контроля объясняется требованиями Федерального
закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ «О бухгалтерском
учете» (далее — ФЗ «О бухгалтерском
учете»).

 Статья 19 ФЗ «О бухгалтерском учете» посвящена внутреннему контролю, а
точнее в ней говорится, что субъекты
обязаны сформировывать и реализовывать процедуры внутреннего контроля на постоянной
основе для каждых событий хозяйственной
деятельности предприятия. Компаниям, которые подлежат обязательному аудиту, необходимо
организовать и исполнить внутренний контроль ведения бухгалтерского учета и создания
бухгалтерской отчетности.

Таким образом, следует отметить, что главный мотив для проведения внутреннего контроля — способность определять и устранять ошибки вовремя, ведь несвоевременное их обнаружение и устранение может привести к не
достижению поставленных целей компании.

В российской практике
существуют общие рекомендации для хозяйствующих субъектов по реализации внутреннего контроля, а также формировании бухгалтерской отчетности. Данные рекомендации разработаны Минфином РФ (информация Минфина России № П3-11/2013).

В этом документе определяется понятие
и сущность внутреннего контроля как явления, целью которого является извлечение необходимой убедительности в том, что предприятие гарантирует:

а) продуктивность и действенность своей работы, включая результаты финансовых и операционных показателей;

б) корректную и вовремя сформированную бухгалтерскую (финансовую) информацию;

в) следование регламентируемому законодательству, даже в момент осуществления фактов хозяйственной деятельности и ведения бухгалтерского учета.

В данном случае происходит очередное
подтверждение того, что внутренний
контроль присущ тому или иному предприятию, администрация которого желает избежать или свести к
минимуму риски, а также миновать лишних пререканий с ИФНС[3].

Внутренний контроль бухучета
— это непросто
формальность. Это нужный и обязательный метод действенного и результативного осуществления управленческих задач и решений, а также ежедневных функциональных проблем сотрудников. Он помогает достичь системного характера
отдельным ошибкам, ведь нет полной гарантии
их предотвращения работниками[4].

Стоит иметь в виду, что на законодательном уровне нет  ответственности, если в организации нет системы внутреннего
контроля. Тем не менее, это может стать дополнительной неприятностью для компании: финансовые растраты по результатам камеральных и выездных ревизий.
Внутренняя проверка не только
контролирует правильность и законность действий работников, но и предупреждает неточности информации
бухгалтерского учета и финансовой отчетности, к которому налоговая  скорее всего будет предъявлять претензии.

Организации предоставляется право выбора способа осуществления внутреннего контроля:

· создание службы внутреннего контроля,   внутреннего аудита,

ревизионной комиссии;

· заключение договора со сторонней компанией[5].

Система внутреннего контроля, безусловно, отвечает за обеспечение эффективности функционирования предприятия,
поэтому она отслеживает различные аспекты
деятельности организации, однако отсутствие достаточного объема методических
разработок является серьезной помехой для
работы контролеров, поэтому целесообразно создавать дополнительные методические рекомендации, где необходимо прописывать инструкции по проведению контрольных мероприятий.

Кроме того, система внутреннего контроля также включает в себя ряд проблем,
которые требуют особого
внимания:

1) Отсутствие надлежащей квалификации работников;

2) Нехватка умений и навыков контролера или проверяющего;

3) Недостаточная  эффективность   нормативно-правовой базы со стороны
внутреннего контроля; [1]
Самойлова
Т.В. Принципы организации и методические подходы в оценке системы внутреннего
контроля / Т.В. Самойлова, О.А. Сапрыкина // В сборнике: Инновационная
экономика: от теории к прак­тике Сборник научных трудов по материалам
Международной научно-практической конференции / Под общей редакцией Н.В.
Фадейкиной. — 2015. — С. 398-403. [2]
Тяжкороб
А.Н. Методические подходы к оценке системы внутреннего контроля // В сборнике:
Ак­туальные проблемы бухгалтерского учета, анализа и аудита : материалы IX
Международной молодежной научно-практической конференции / Отв. ред. Е.А.
Бессонова. — 2017. — С. 223-226. [3] Первова,
К. А. Актуальность внутреннего аудита в современных условиях //Аудит и
финансовый анализ. 2018. № 5. [4]
Самойлова
Т.В. Принципы организации и методические подходы в оценке системы внутреннего
контроля / Т.В. Самойлова, О.А. Сапрыкина // В сборнике: Инновационная
экономика: от теории к прак­тике Сборник научных трудов по материалам
Международной научно-практической конференции / Под общей редакцией Н.В.
Фадейкиной. — 2015. — С. 398-403. [5]
Артеменко
И.О. Оценка системы внутреннего контроля: методы и источники информации // В
сборнике: Учетно-аналитическое обеспечение — информационная основа
экономической безопас­ности: Межвузовский сборник научных трудов и результатов
совместных научно-исследовательских проектов: в 2-х частях. — Москва, 2017. —
С. 14-19.

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы