Дипломная работа (ВКР) — колледж, техникум на тему Организация логистической системы малого бизнеса

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ  СИСТЕМЫ ЛОГИСТИКИ
 НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ.. 6

1.1.Сущность
и задачи логистики в системе управления предприятий малого бизнеса  6

1.2.Сущность
функции и виды логистических систем. 8

1.3.Основные
показатели эффективности логистической деятельности малого предприятия…………………………………………………………………………14

ГЛАВА  2 ОРГАНИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ  НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ПРОДЭКС». 17

2.1.Организационно-правовая
характеристика ООО «Продэкс». 17

2.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности
ООО «Продэкс»…………22

2.3.Анализ логистической деятельности ООО
«Продэкс»………………………33

ГЛАВА
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ  ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ПРОДЭКС». 41

3.1.Мероприятия
по совершенствованию логистической деятельности предприятия  41

3.2.Экономическая
оценка предложенных мероприятий……………………..…42

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 52

СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 54

ПРИЛОЖЕНИЕ. 57

Введение:

Одним из важнейших стратегических инструментов
конкуренции на текущем этапе экономического развития является использование
научных и практических методов логистики, так как их основная цель —
оптимизировать управление бизнес-процессами и, как следствие, сократить товарно-материальные
запасы.

Логистика
— это наука о планировании, управлении, контроле и регулировании потоков
материалов и информации в пространстве и времени от их первичного источника до
конечного потребителя. Логистика — наука относительно молодая, хотя и имеет
глубокие исторические корни.

 Во время Второй мировой войны он особенно
быстро развивался, решая стратегические вопросы и стратегические вопросы по
обеспечению армии оружием, топливом и продовольствием, а также обеспечивая
точное взаимодействие оборонной промышленности, стандартных и технических баз и
транспорта. в свое время. Постепенно концепции и методы логистики стали
переноситься от военной к гражданской, сначала как новое научное направление в
движении материальных потоков в сфере товарооборота, а затем и в рациональном
управлении производством.

 В настоящее время трудно представить, что
подавляющее большинство производственных и розничных предприятий не имеют
организованного отдела логистики. В любом случае, будь то трансконтинентальный
гигант или простой розничный торговец, логистика — это способ оптимизации
процесса производства товаров или услуг. Правильное управление логистическими
процессами может повысить эффективность предприятия, что приведет к увеличению
прибыли и конкурентоспособности.

Актуальность  темы исследования
обусловлена тем, что внедрение методов логистики в торговлю позволяет ускорить
оборачиваемость оборотных средств, оптимизировать издержки обращения,
обеспечить более и
качественное удовлетворение
потребителей. Лонистика, на уровне отдельной торговой организации,
подразумевает координацию по
закупке, транспортировке, и
реализации товара,
важна качественная работа
процессов для повышения
предприятия.

Цель исследования анализ
и разработка мероприятий по совершенствованию логистической деятельности
предприятии
торговли.

Исходя из
решались следующие задачи:

-Рассмотреть роль и
оптово-розничной торговли
современное состояние
оптово-розничной торговли;

-Дать организационно правовую
характеристик ООО
«Продэкс»;

-Проанализировать финансово-
деятельность ООО «Продэкс»;

— Предложить
совершенствования логистической
предприятия и
экономическую эффективность
мероприятий;

Объект
исследования логистическая
система малого предприятия ООО «Продэкс».

Предмет
— организация
логистической системы малого предприятия.

Гипотеза
исследования
заключается в том, что проведенный анализ организации логистической системы на
малом предприятии способствовал выявлению недостатков в деятельности
предприятия и разработке рекомендации по усовершенствованию организации
логистической системы с целью повышения эффективности работы малого
предприятия.

Теоретико-методологическую основу составляют
нормативно-законодательные документы регламентирующие деятельность российских
компаний на внутреннем и внешнем рынках, труды зарубежных и российских ученых
(Абрютиой, М.С., Аникина, Б.А., Бажина И.И., Бачурина А.В., Бекено

Заключение:

В рамках проведенного исследования была произведена
разработка мер по совершенствованию логистической деятельности торгового
предприятия «Продэкс».

Для достижения поставленной цели в выпускной
квалификационной работе были проанализированы теоретические аспекты анализа и
совершенствования логистической системы торгового предприятия; представлена финансово-хозяйственная
характеристика торгового предприятия «Продэкс» и проведен анализ результатов
финансово-хозяйственной деятельности; проведен анализ логистических функций
торгового предприятия «Продэкс» и оценена их эффективность.

На основе проведенного анализа были сформулированы
предложения, направленные на совершенствование логистической торгового
предприятия в целях обеспечения роста его прибыли и произведена оценка
целесообразности их реализации.

Важными элементами логистической системы торгового
предприятия «Продэкс», способствующими достижению цели бесперебойного
функционирования производственного цикла организации выступают: –
производственно-сбытовая система; – система снабжения; – складская система; –
информационная система.

Качественная оценка уровня реализуемости функций
логистических систем торгового предприятия «Продэкс» отражает то обстоятельство,
что предприятие недоиспользует имеющийся потенциал развития.

 Отлаженная информационная логистическая
система, которая присутствует на всех уровнях управления логистикой,
недоиспользуется в полном объеме в части реализации основной ее задачи:
использование полученных результатов анализа в целях обеспечения развития
предприятия. По итогам проведенного анализа было определено

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ЛОГИСТИКИ
НА МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ 1.1. Сущность и задачи логистики в системе управления
предприятий малого бизнеса Логистика — управление материальными потоками
в сфере производства и товарооборота.

Основная
задача логистики — оптимизировать внутренние и внешние материальные потоки, а
также информационные и финансовые потоки, оптимизировать бизнес-процессы с
целью минимизации общей стоимости ресурсов [1,23]

Суть
классического определения общих целей логистической функции, с точки зрения
потребительского качества и количества, заключается в том, чтобы на хорошем
уровне надежный поставщик товаров своевременно и в нужном месте. за
обслуживание (как до, так и после продажи товаров) и уровень общих затрат.

 В настоящее время малый бизнес работает в
условиях конкуренции, неопределенности и нестабильности рынка. Для успеха в
бизнесе недостаточно использовать только маркетинговые приемы, необходимо
использовать современные высокоэффективные методы и приемы управления потоками.
Наиболее прогрессивным научным и прикладным направлением в этой области
является логистика [2,56].

Растущий
интерес предпринимателей к логистике обусловлен возможностью повышения
эффективности систем транспортировки материалов. Практика показывает, что
компании, использующие практику логистики, имеют преимущество перед
конкурентами и получают большую прибыль за счет снижения производственных
затрат. Использование логистики значительно сокращает время производственных
процессов. Сокращение времени происходит в первую очередь в производственном
цикле между производством и продажей готовой продукции потребителям.

 Эффективность компании, использующей
логистику, в основном достигается за счет [3,57]:

— резкое снижение себестоимости продукции;

— Повышение надежности и качества программ.

Особенность логистики в том, что она систематически
учитывает сумму всех этапов производственного процесса, называемую
«логистической системой». Взаимодействие отдельных звеньев этой цепочки
происходит на техническом, технологическом, экономическом, финансовом,
методическом и других уровнях интеграции. Снижение затрат на ресурсы и
минимизация временных затрат будет достигнута за счет оптимизации управления
материальными и информационными потоками.

1. Материальный поток состоит из следующих компонентов
[4,85]:

— формы;

— производство;

— центр распространения;

— потребитель.

Использование логистики в малом бизнесе