Дипломная работа (ВКР) — колледж, техникум на тему Оценка эффективности логистической деятельности компании

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 5

1.1 Сущность и содержание логистической деятельности компании 5

1.2 Субъекты и объекты управления логистической деятельностью 11

1.3 Функциональные области логистики 16

2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ООО «Т2 МОБАЙЛ») 23

2.1 Общая характеристика предприятия ООО «Т2 Мобайл» 23

2.2 Анализ основных экономических показателей ООО «Т2 Мобайл» 26

2.3 Оценка эффективности логистической системы ООО «Т2 Мобайл» 31

3 ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ 40

3.1 Проблемы в оценке эффективности логистической системы 40

3.2 Предложения по повышению эффективности функционирования логистической системы 43

3.3 Оценка экономической эффективности предложений 50

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 56

Введение:

Актуальность данного исследования состоит в том, что в современных условиях ни одна компания не сможет успешно существовать без эффективной логистической системы. Роль логистики очень высока, так как на первый план выдвигается поиск возможностей сокращения производственных затрат и издержек обращения ради получения прибыли. Логистика позволяет связать экономические интересы производителя продукции и ее потребителя.

В условиях рынка, по мере возникновения и развития новых организационных форм, реализующих процессы товародвижения, все большее значение приобретают интеграционные формы управления и координации, обеспечение логистических процессов взаимодействия предприятий-изготовителей, потребителей, посредников, складов и транспорта. Логистика является не только инструментом для достижения конечного экономического результата, но и средством, позволяющим развивать экономические и технологические взаимосвязи, улучшать качество получаемого результата.

Логистическая система представляет собой адаптивную систему с обратной связью, выполняющую те или иные логистические функции. Она, как правило, состоит из нескольких подсистем и имеет развитые связи с внешней средой.

Главная цель логистики — вовремя и в необходимом количестве доставить произведенную продукцию в нужное место с минимальными издержками. Совокупность логистических функций и целей определяет сущность логистики.

Данная тема является достаточно изученной со стороны научного сообщества. Проблемам логистики посвящают свои научные труды множество исследователей, таких как Д.В. Кинаев, Н.П. Карпова, В.В. Агафонова, Е.М. Борисова, А.А. Белых, Шевлякова А.А. и другие.

Функциональным областям логистики уделяют свое внимание Н.А. Гвилия, К.О. Михайлова, В. Клаус, Л.Н. Ачкасова, А. В. Селиванов, Д. О. Секерина, А. Д. Бурменко и другие.

Цель исследования состоит в разработке рекомендаций по совершенствованию логистических процессов компании ООО «Т2 Мобайл». Для достижения данной цели необходимо выполнить ряд следующих задач:

 раскрыть сущность и содержание логистической деятельности компании;

 рассмотреть субъекты и объекты управления логистической деятельностью;

 подвергнуть анализу функциональные области логистики;

 дать характеристику организационно-экономической деятельности ООО «Т2 Мобайл»;

 изучить логистическую систему ООО «Т2 Мобайл»;

 разработать рекомендации для совершенствования логистического процесса компании.

Объектом исследования является логистическая деятельность ООО «Т2 Мобайл».

Предмет – эффективность логистической деятельности.

Теоретическая база исследования состоит из учебных пособий, научных статей из периодических журналов и сборников трудов научных конференций.

Эмпирическая база исследования состоит из официального сайта ООО «Т2 Мобайл» и его отчетных документов.

Методологической основой работы явился общенаучный метод диалектики, а также специальные научные методы, в том числе: логический, сравнительно-правовой, системно-структурный, системно-функциональный.

Выпускная квалификационная работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка источников.

 

Заключение:

На современном этапе развития экономики России особую актуальность приобретают вопросы совершенствования функционирования складов. Любым основополагающим аспектом современной организации является четкая организация и склад.

В процессе выполнения работы была достигнута основная цель, а именно проведен всесторонний анализ склада готовой продукции ООО «Т2 Мобайл». В результате были рассчитаны основные экономические показатели деятельности предприятия, проведен анализ складского хозяйства, описаны теоретические аспекты повышения эффективности организации складского хозяйства, предложены мероприятия по повышению эффективности работы склада в проектном периоде и рассчитан ожидаемый экономический эффект от их внедрения.

В ходе анализа организации ООО «Т2 Мобайл» было выявлено, что предприятие успешно развивается. Прибыль растет, выручка от реализации продукции увеличивается. В свою очередь, растут и затраты организации, что говорит о низкой эффективности работы предприятия.

В организации ООО «Т2 Мобайл» существуют проблемы, связанные со складским хозяйством. Они включают в себя:

— неправильная организация системы хранения продукции из-за нерационального использования складских помещений;

— кражи и хищения практически по всем позициям;

— сложности учета продукции и разрывы информационных потоков из-за отсутствия новых современных информационных технологий;

— нерациональное и длительное выполнение основных складских операций, таких как размещение продукции на хранение, отборка из мест хранения.

Специфика деятельности ООО «Т2 Мобайл» определяет структуру персонала, составляющими которого являются: обслуживающий персонал; административно-хозяйственный персонал.

Динамика категорий персонала в целом свидетельствует о том, что увеличение числа сотрудников происходит по всем категориям персонала, количество рядовых работников по процентному соотношению к общему числу персонала падает.

В ООО «Т2 Мобайл» планируется спад всех основных показателей эффективности использования склада, что является отрицательным моментом в деятельности организации. Так как снижение эффективности использования склада приведет к увеличению складских расходов организации на хранение продукции, увеличит потери товаров на складе.

В ООО «Т2 Мобайл» в прогнозном 2022 году ожидается повышение показателя складского оборота продукции более чем в два раза по сравнению с 2020 годом. Эта динамика свидетельствует об ухудшении деятельности организации по продажам продукции.

В ООО «Т2 Мобайл» в прогнозном 2022 году ожидается рост показателя складского грузооборота на 23,06% по сравнению с 2020 годом, что также свидетельствует о проблемах.

Для реализации проекта не потребуется приобретение дополнительного оборудования, но следует принять в компанию специалиста, который будет осуществлять техническую поддержку данной системы. Поскольку первоначальные финансовые вложения незначительны в масштабах деятельности компании, то финансирование проекта будет осуществляться за счет собственных средств компании.

Реализация и внедрение проекта рассчитано на два месяца. Окупаемость проекта достигается в течение второго месяца после запуска производственной линии. Рентабельность проекта составит 2,9%.

Фрагмент текста работы:

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1 Сущность и содержание логистической деятельности компании

Под «логистическим процессом» понимают системную структуру для принятия решений, которая сочетает транспортировку, запасы, складское пространство, системы обработки материалов, упаковку и другие связанные виды деятельности, которые все вместе выполняют необходимые компромиссы, включая при этом расходы и сервис от поставщика к потребителю (цепь поставки).

Логистика предприятия — это система потоковых процессов, которая позволяет эффективно управлять сложной системой, учитывая особенности каждой ее цепочки и определить факторы логистического характера, которые влияют на эффективность деятельности в целом .

Рыночная среда стимулирует возникновение логистически ориентированных промышленных производств как результат системного подхода к управлению экономическими отношениями и определенными ними производственными, коммерческими и другими видами деятельности в их взаимосвязи, отнесенных к проектированию и управлению потоковыми процессами, проходящими во внутренней и внешней среде. Ряд авторов употребляют термин «каналы распределения». К видам услуг, предоставляемых этими каналами, относятся: физическое распределение, транспортировка и складское хранение товаров (материальных запасов).

Существуют различные точки зрения относительно видов логистической деятельности предприятий. По мнению одних авторов, к логистической деятельности предприятий относится:

 формирование хозяйственных связей;

 определение потребностей в перевозке продукции, ее объемах;

 определение последовательности и передвижения продукции по звеньям через города складирования;

 выбор видов транспортировки, транспортных средств, маршрутов и технологии транспортировки;

 координация оперативного управления поставками и перевозкой продукции;

 оптимизация запасов продукции;

 размещение и организация деятельности предприятий складской сети;

 предоставление логистических услуг .

Другие ученые к видам логистической деятельности предприятия относят:

 организацию размещения производственных объектов и материальных потоков;

 управление процессами переработки сырья и материалов;

 транспортировку грузов и их подготовку к перевозке;

 организацию материально-технического обеспечения;

 планирование процессов производства;

 организацию финансовых инвестиций;

 организацию использования отходов и вторичного сырья;

 обеспечение ресурсами;

 реализацию продукции.

Под логистическими видами деятельности понимают:

 поставки или закупки;

 транспортные потоки или грузовые перевозки;

 прием;

 складирование;

 контроль запасов;

 комплектацию заказов;

 грузопереработку материалов;

 внешние перевозки;

 управления физическим распределением;

 переработку, возврат продукции и устранение отходов;

 выбор мест размещения;

 коммуникации .

Обобщая определения логистики как направления деятельности, надо подчеркнуть отсутствие единого подхода. Есть формулировка логистической деятельности как организации процессов. Рядом ученых к этому направлению деятельности отнесены организация снабжения производства сырьем и материалами и сбыта готовой продукции; другими — производство, хранение, транспортировку и распределение продукции. Существует также рассмотрение логистической деятельности как управления процессами. Ряд авторов к управлению процессами относят только управление материально-техническим обеспечением или управление складированием и перемещением сырья, материалов и готовой продукции. Это свидетельствует о необходимости уточнения этого понятия.

Исходя из такого подхода к определению логистической деятельности предприятия, можно уточнить содержание и перечень функций и задач логистической деятельности. Сейчас не существует единого подхода к формулированию основных функций и задач логистической деятельности на предприятии. Согласно одной из классификаций, к основным логистическим функциям относятся: логистическое администрирование; поступление, обработка и оформление заказа; планирование производства; закупки продукции; поставка продукции; складирование и хранение продукции на складе; сбыт продукции; доставка заказа .