Дипломная работа (ВКР) — колледж, техникум на тему Любая тема из списка в файле Тема — Эффективность управления логистическими системами организации (на примере ООО «Ресурс»).

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ
ЛОГИСТИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ ОРГАНИЗАЦИИ.. 6

1.1. Характеристика
современного состояния логистики в системе управления организацией. 6

1.2. Особенности
формирования логистической системы организации. 13

1.3. Методические
подходы к анализу логистической системы организации  24

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ООО «РЕСУРС». 33

2.1. Краткая характеристика деятельности ООО
«Ресурс». 33

2.2 Анализ логистической системы ООО «Ресурс». 35

2.3. Предложения по совершенствованию
логистической системы  ООО «Ресурс»  45

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 53

ГЛОССАРИЙ.. 56

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 58

ПРИЛОЖЕНИЕ А.. 61

Введение:

В
условиях современного мира, характеризующегося быстроменяющейся экономической
конъюнктурой, происходят значительные перемены в сфере научно-технических
процессов. Так, с огромной скоростью развиваются и увеличиваются объемы
производительных потоков, расширяется номенклатура товаров, что, в свою
очередь, непосредственно влияет на насыщение рынка и увеличение скорости
движения товаров и капитала. Перечисленные факторы существенно повышают
значение логистики в управлении современными предприятиями и организациями.

Для
повышения результативности своей деятельности современные предприятия и
организации в настоящий период применяют не только маркетинговые подходы, но также
и методы управления потоковыми процессами, а именно логистику. Следовательно,
значение логистики очень велико для всех участников предпринимательской
деятельности, то есть для клиентов, поставщиков, владельцев фирм, акционеров и
т.д. Это связано с тем, что она координирует все структуры предприятия и его
деятельность. Задачей производственной логистики является создание и обеспечение
эффективного функционирования в системе управления материальными ресурсами на
предприятии. Логистика является оптимизирующим механизмом для всех процессов,
идущих на предприятиях.

Ключевым
логистическим подходом к управлению организационными системами является
тщательное и эффективное планирование материальных потоков на предприятии. Суть
планирования материальных потоков состоит в грамотном и экономически
целесообразном распределении имеющихся в наличии у предприятия ресурсов. Потому
применение логистики в  управлении
предприятиями и организациями в целом призвано повышать эффективность
использования имеющихся у них ресурсов, что и делает актуальным данное
исследование.

Логистика
уже многие годы играет важную роль в развитии экономических отношений и со
временем ее значимость только увеличивается. В настоящее время логистика
дополнилась множеством функций и, помимо привычных операций транспортировки,
комплектации и внутреннего перемещения, к логистике относятся: сбор, хранение и
обработка данных информационного потока и др. Именно стремительное развитие
логистики и появление все новых сфер, в которых она может применяться, приводит
к проблеме, связанной с вопросом повышения эффективности работы логистической
системы. На основе этой проблемы и формируется актуальность исследуемой темы.

На
сегодняшний день актуальность в изучении современного состояния логистики и ее
места в системе управления предприятием обусловлена решением множества задач,
напрямую связанных с изучением структуры связей между элементами организации,
ее взаимосвязи с внешней средой, оптимальных режимов функционирования в
пределах всего материального и функционального содержания соответствующей
деятельности.

Наконец,
актуальность изучения современного состояния логистики и её места в системе
управления напрямую связана с условиями нестабильного и активно меняющего
процесса глобализации экономики, в связи с чем появляется острая необходимость
совершенствования логистической системы, полностью отвечающей всем современным
тенденциям и требованиям.

В
рамках настоящего исследования будет изучено современное состояние логистической
системы в системе управления на предприятии (на примере объекта исследования).

Объект
исследования: деятельность ООО «Ресурс».

Предметом
исследования выступает логистическая система исследуемого предприятия.

Цель работы
состоит в разработке основных выводов и рекомендаций по совершенствованию логистической
системы организации.

Для
достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

1.
изучить состояние современной логистики в системе управления организацией;

2.
рассмотреть особенности формирования логистической системы организации;

3. проанализировать
методические подходы к анализу логистической системы организации;

4.
провести анализ логистической системы ООО «Ресурс»;

5. сформулировать
предложения по совершенствованию логистической системы  ООО «Ресурс».

Теоретической
основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в
области теории и методики управления предприятием. Изучением современного
состояния логистики в системе управления предприятия занимались многие ученые,
среди них: А.М. Гаджинский, Б.И. Герасимов, В.В.Жариков, Т.С.Кузьмина, В.И.
Степанов, Дж. Бауэрсокс, Дж. Вагнер, Дж. Клосс, Х. Крамце и т.д.

При
подготовке выпускной квалификационной работы использовались законодательные и
нормативно-правовые акты Российской Федерации в области регулирования предпринимательской
деятельности, публикации и труды  экспертов
в области логистики, данные бухгалтерского и управленческого учета и отчетности
объекта исследования.

Работа
состоит из введения, основной части, разделенной на две главы, заключения,
списка использованных источников и глоссария

Заключение:

В работе были рассмотрены теоретические подходы к вопросу эффективности
управления логистическими системами организации, проанализировано ее
современное состояние и обозначены пути совершенствования на практическом
примере. На сегодняшний день не существует общепринятого понятия логистики, ее
рассматривают как научное направление или как часть производственной системы. В
экономической литературе понятие логистики имеет различные интерпретации, по
разному анализируется, в частности, в зависимости от того, к каком направлении
она применяется.

Проанализировано
современное состояние логистики в системе
управления предприятием и отмечено, что на сегодняшний день такая
деятельность, как логистика, имеет практическую значимость в системе управления
современными предприятиями.

Дано
обобщающее определение логистики как совокупности деятельности по руководству,
планированию, организации управления материальными потоками и процессами в
границах предприятия и между отраслями экономики, которые происходят с целью
получения наибольшего эффекта. Отмечено,
что современное состояние логистики противоречиво, то есть доказана ее
необходимость и значимость для правительства и предпринимательских структур, но
в  обществе еще отсутствует достаточное
представление о ней.

Современная
логистика состоит из различных аспектов и функций, которые обеспечивают бесперебойный
процесс товародвижения, являясь неотъемлемым механизмом на различных этапах
управления движением материально-технических ресурсов. При этом логистика
охватывает весь спектр деятельности предприятия: от планирования до контроля.

Грамотная
и эффективная реализация внедрения логистики в управлении предприятием
предоставит возможность сокращения товарных запасов, ускорения процесса
обращаемости операционных средств, а также снижение себестоимости товаров и
издержек на логистические расходы.

Следовательно,
от формирования системы логистики предприятия зависит ее эффективность. Применение
логистической системы позволяет интегрировать различные процессы предприятия и
организовывать внутренние процессы с минимальными затратами при оптимальном
приспособлении внутренней среды фирмы к внешним факторам, влияющих на ее
деятельность.

В
целом, внедрение логистической системы в управлением предприятием позволяет
сокращать запасы, ускоряет процесс оборачиваемости оборотных средств, снижает
себестоимость и издержки логистики, обеспечивает выполнение потребительских
запросов в области качества.

В
ходе написания выпускной квалификационной работы была проанализирована
логистическая система ООО «Ресурс». Следует
отметить, что проведение оценки эффективности логистической системы необходимо
для определения возможных направлений для уменьшения объема расходов на
логистику. В ходе проведенного анализа выявлено, что процесс управления
логистической системой на рассматриваемом предприятии находится в значительной
зависимости от работы транспортной базы.

Современное состояние логистической системы объекта
исследования не позволяет назвать системным данный процесс, так как
присутствуют такие проблемы, как недостаточный контроль водителей, не
анализируется работа транспорта и спецтехники, двойное подчинение и т.д.

Разработаны рекомендации по совершенствованию
логистической системы ООО «Ресурс»:

— внедрение на предприятие программного продукта компании
Глонасс для отслеживания нахождения транспортного средства или спецтехники в
пути. За счёт внедрения данного продукта организация имеет возможность
отследить, где в данный момент находится транспортное средство или спецтехника,
не совершаются ли не запланированные движения. Предполагается, что за счет
внедрения данной навигационной программы себестоимость грузоперевозок может
снизиться на 10%;

— управление составом автопарка, сдача в аренду машин,
находящихся в простое, что позволит предприятию снизить затраты на их
содержание и получить дополнительный доход;

— повышение производительности имеющегося транспорта и
спецтехники, который достигается путём увеличения таких показателей как:
техническая скорость движения, время простоя под погрузкой и разгрузкой, время
работы автомобиля на линии в сутки, коэффициент выпуска автомобилей на линию.
Уровень производительности подвижного состава, себестоимости перевозок можно
достичь путём увеличения величин технико-эксплуатационных показателей;

— организация строгого контроля по соблюдению режима
экономии по расходованию материальных и денежных средств. Решить данную задачу
можно путём применения прогрессивных норм расхода топливно-смазочных
материалов.

Внедрение этих мероприятий позволит ООО «Ресурс»
минимизировать затраты по основным видам деятельности, а также по получить
дополнительный источник прибыли, тем самым улучшив финансовое положение
организации в целом.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Характеристика современного
состояния логистики в системе управления организацией

Понятие
«логистика» на сегодняшний день является довольно распространенным термином.
Это связано, в первую очередь с тем фактом, что оно начало применятся в
экономике и управлении.[1]

Сегодня,
такая деятельность, как логистика, имеет практическую значимость в системе
управления современными предприятиями. В настоящее время логистика как наука и
практическая деятельность переживает вхождение в фазу зрелости.[2] В
связи с этим актуально рассмотрение современных тенденций развития логистики и
ее основных составляющих.

Логистические
концепции и системы позволяют ускорять оборачиваемость оборотного капитала,
снижать себестоимость производства, обеспечивать полное удовлетворение
потребителя в качестве товаров и сервиса. Отдел логистики является обязательным
в составе организационной структуры успешного предприятия.

Логистику
определяют как совокупность деятельности по руководству, планированию,
организации управления материальными потоками и процессами в границах
предприятия и между отраслями экономики с целью получения наибольшего эффекта. [3]

Современная
логистика состоит из производственно-хозяйственных, организационных, правовых,
финансовых, экономических аспектов и полного набора различных функций, которые,
в свою очередь, обеспечивают бесперебойный процесс товародвижения, и
одновременно является неотъемлемым механизмом на различных этапах управления
движением материально-технических ресурсов.

Логистика
охватывает весь спектр деятельности предприятия: планирование, реализацию,
контроль затрат, перемещение и хранение материалов предприятия. Логистическими
действиями считают:

— обслуживание
клиентов,

— осуществление
транспортировки,

— управление
запасами,

— управление
информационным потоком.

Применение
именно составляющих логистики позволяет избежать кризисного состояния.[4]

Современное
состояние логистики можно охарактеризовать, как весьма противоречивое. С одной
стороны, ее необходимость для правительства и частного бизнеса, с другой
недостаточное представление о ней в обществе. Высока нехватка дипломированных
специалистов и научных работ по изучению логистики в целом, а также ее узких
направлений. Однако опыт зарубежных государств показывает, что логистической
науке принадлежит важнейшая роль в создании современной фирмы.[5]

Разберемся
с основными понятиями в логистике.

На рисунке 1.1 приведем основные подходы к определению логистики [1] Абрамова В.В. Современное состояние логистической системы в России // Материалы VIII Международной
студенческой научной конференции «Студенческий научный форум» URL: href="http://scienceforum.ru/2016/article/2016025087">http://scienceforum.ru/2016/article/2016025087 (дата
обращения:  29.11.2020 ). [2] Ермаков И., Аникин Б., Аникин О., Кузьминых С.
Тенденции развития современной логистики // Логистика. – 2019. – №12 (157). –
С. 34-39. [3] Бауэрсокс Д. Дж., Клосс Д. Логистика: интегрированная цепь
поставок/ [Пер. с англ. Н.Н. Барышниковой, Б. С. Пинскера]. – М.:
Олимп-Бизнес, 2017. – 640 с. [4] Джамай Е.В., Демин С.С. Анализ текущих тенденций и
прогноз развития отечественного рынка гражданской авиационной техники //
Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2015. № 6-2. С.
133-137. [5] Григорьев,
М. Н. Логистика : учебник
для бакалавров / М. Н. Григорьев. — 4-е изд., испр. и
доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2019. — 836 с.