Дипломная работа (ВКР) — колледж, техникум на тему Анализ системы управления закупочной деятельностью

Содержание:

ГЛАВА 1 АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ПРОМТЕХНОЛОГ» НА РЫНКЕ. 6

1.1 Общая характеристика организации. 6

1.2 Анализ
финансово-экономической деятельности организации. 8

1.3 Анализ
внешней среды организации. 19

1.4 Анализ
существующей в организации системы закупок материалов и комплектующих. 22

ГЛАВА 2 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ЗАКУПОЧНОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ОРГАНИЗАЦИИ и оценка их эффективности  30

2.1 Обоснование целесообразности по совершенствованию
закупочной деятельности в организации. 30

2.2 Мероприятия по оптимизации системы закупок материалов
и комплектующих в организации. 34

2.3 Совершенствование структуры управления организации от
реализации мероприятий  39

2.4 Совершенствование системы управления закупками
материалов и комплектующих в организации. 47

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 64

СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 67

Введение:

За границей деятельность по обеспечению торговой компании или
фирмы-производителя нужными видами готовой продукции и материальных ресурсов как
правило называется менеджментом закупок. Та же сфера производственной деятельности
в практике отечественной называется материально-техническим обеспечением (снабжением)
или товароснабжением на предприятиях оптовой торговли. Обобщающим стал термин закупочная
логистика.

Изменился принцип материально-технического снабжения предприятий:
от фондируемого, централизованного снабжения к произвольной торговле ресурсами.
Производственным предприятиям нужно работать на ресурсных и товарных рынках при
нестабильной конкурентной среде, в которой характерны: неравномерная товарная насыщенность
рынка в результате промышленного спада, перепрофилирования ряда производственных
предприятий, характерной для ряда отраслей в российской экономики значительной степени
монополизации производства; ограниченность информации про ресурсно-товарный рынок;
небольшая контрактная дисциплина поставщиков и производителей товаров производственного
назначения и пр.

В государствах с рыночной экономикой главной целью закупочной
логистики обнаруживается предельное удовлетворение нужд производства в материалах
с предельно возможной экономической результативностью.

Закупочная логистика очень важна также для предприятий торговли,
поскольку без правильно построенной закупочной стратегии, приобретение предприятием
конкурентных преимуществ довольно проблематично. Приумножение рыночных позиций полагает
наличие постоянного спроса, что приводит к росту объема продаж, расширению круга
потребителей. При том в равных условиях свои предпочтения потребители отдают не
похожим предложениям конкурентов, а только товару определенного производителя. Это
возможно, когда в результате агрессивной и жесткой закупочной политики предприятие
приобретает товар у поставщика на подходящих условиях.

Исследование проблемы результативного построения закупочной деятельности
предприятия существенно расширяет потенциал усовершенствования снабжения с точки
зрения рационального употребления поставщиков, информационного обеспечения, складских
помещений и иных составляющих.

Для функционирования производства бесперебойно нужно налаженное
материально-техническое обеспечение, что на предприятиях реализовывается через подразделения
материально-технического снабжения.

У предприятий возникает право отбора поставщика, а значит, право
закупки более результативных материальных ресурсов, что вынуждает снабженческий
персонал предприятия изучать внимательно качественные характеристики продукции,
изготовляемой разными поставщиками.

Важное значение имеет неизменное повышение степени квалификации
сотрудников службы материально-технического обеспечения, формирование складского
хозяйства урезание малопроизводительного труда при исполнении погрузочно-разгрузочных
и прочих работ, введение научной организации труда, обширное применение автоматизированных
систем управления, вычислительной техники.

Тема дипломной работы актуальна: внедрение прогрессивных методов
дозволяет оптимизировать издержки обращения, форсировать оборачиваемость оборотных
средств, обеспечить качественное и полное удовлетворение спроса потребителей. На
уровне отдельного предприятия система закупок, подразумевает согласованность действий
по транспортировке, закупке, хранению товара, потому важна слаженность течения данных
процессов для роста результативности деятельности предприятия.

Заключение:

Работа службы обеспечения влияет на уровень
основных технико-экономических показателей компании. Своевременное обеспечение производства
компании материальными и сырьевыми ресурсами зависит от комплектности и величины
производственных запасов в складах компании.

Результативное управление снабжением
и закупками существенно влияет на успех современных предприятий. Приобретение оборудования,
услуг и сырья в нужном количестве, лучшего качества, по выгодной цене и на базе
долговременного сотрудничества дает огромное преимущество. Ставка делается на процессе
управления снабжения в плане целей компании, а не на взятых отдельно сделках компании
в области закупок. Стремительно меняющаяся картина самого процесса снабжения компании
с его циклами недопоставок и избытка, меняющимися ценами и предложениями, вопросом
наличия товаров и ресурсом времени представляет вызов компаниям, которые хотят получить
максимум в этой сфере.

В работе проведен анализ организации
деятельности по закупке в компании ООО «ПромТехнолог».

Одним из важнейших конкурентных преимуществ
предприятия ООО «ПромТехнолог» есть производственные мощности собственные: завод
в городе Павловский Посад Московской области.

Темп роста выручки от реализации продукции
в 2020 г. составил величину 107,41% по отношению к уровню 2019 г., что в абсолютном
выражении соответствует приросту 18 млн. руб.

Наиболее существенная статья расходов в структуре затрат
— это затраты на сырье. В 2020 г. удельный вес этих затрат составил 88%
материальных затрат предприятия, которые в свою очередь составляют 94,2% всех
затрат предприятия

Фрагмент текста работы:

АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ПРОМТЕХНОЛОГ» НА РЫНКЕ

1.1 Общая характеристика
организации

Общество с Ограниченной Ответственностью «Промтехнолог» (ООО
«ПромТехнолог») зарегистрировано по адресу г. Самара,
ул. Карла-Маркса, 192. Генеральный директор организации Кульчихин Юрий
Владимирович. Важнейшим видом деятельности компании стали научные исследования и
разработки в сфере технических и естественных наук. Также ООО «ПромТехнолог», работает
еще по нескольким направлениям.

Основные виды деятельности компании согласно ОКВЭД (общероссийскому
классификатору видов экономической деятельности):

72.19.2 Научные исследования
и разработки в области технических наук

52.10.4 Хранение и складирование прочих грузов

61.10.3 Деятельность
по предоставлению услуг по передаче данных и услуг доступа к информационно-коммуникационной
сети Интернет

26.11.2 Производство
диодов, транзисторов и прочих полупроводниковых приборов, включая светоизлучающие
диоды, пьезоэлектрические приборы и их части

26.11.3 Производство
интегральных электронных схем

26.20.9 Производство
прочих устройств автоматической обработки данных

49.20.9 Перевозка прочих грузов