Дипломная работа (ВКР) — бакалавр, специалист на тему Управление персоналом муниципального образования (на примере … комитет по спорту и молодежной политики раменского городского округа.

Содержание:

Введение. 3

Глава 1. Теоретические основы системы управления
персоналом. 6

1.1. Управление персоналом: сущность, функции. 6

1.2. Тенденции системы управления персоналом в
России. 12

Глава 2. Практические особенности управления
персоналом муниципального образования на примере Комитета по спорту и
молодежной политики Раменского г.о. 21

2.1. Общая характеристика Комитета по спорту и
молодежной политики администрации Раменского г.о. 21

2.2. Анализ системы управления персоналом
муниципального образования. 31

Глава 3. Проблемы и пути совершенствования системы
управления персоналом муниципального образования. 42

3.1. Проблемы системы управления персоналом
муниципального образования  42

3.2. Рекомендации по совершенствованию системы
управления персоналом муниципального образования. 47

Заключение. 55

Список использованной литературы.. 57

Приложения. 61

Введение:

Актуальность рассмотрения темы развития
управления персоналом муниципального образования, продиктована, в первую
очередь, недостаточным реагированием на насущные требования
социально-экономической жизни, низким запасом знаний о закономерностях
и особенностях в период построения рыночных отношений
у большинства муниципальных служащих, отсутствием творческого подхода
к работе. Для успешного преумножения человеческого капитала учреждений
муниципальной службы в условиях постоянно изменяющейся внешней среды,
необходимо создавать условия для развития его кадрового обеспечения, в
противном случае рост замедлится, а затем наступит стагнация.

В связи с изложенным, актуален вопрос
качества управления персоналом муниципального образования, и необходимость
поддержания этого качества на нужном уровне. Управление персоналом
муниципального образования должно быть изучено и рассмотрено, как социальное
явление. В центре управления персоналом стоит человек, являющийся носителем
профессиональных знаний, опыта и квалификации, а также его интересы и
потребности в сфере реализации профессиональных возможностей.

Управления персоналом муниципального
образования должно иметь систему основных направлений деятельности субъектов
управления по формированию и рациональному использованию кадрового потенциала муниципальной
службы. Главным же результатом кадровой политики муниципального образования является
профессиональный, работоспособный, высоконравственный, интеллектуальный,
действующий на правовой основе аппарата России.

Цель выпускной квалификационной
работы — разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом
в Комитете по спорту и молодежной политики Администрации Раменского городского
округа Московской области на основе ее исследования.

Для достижения поставленной цели необходимо решить
следующие задачи:

1. Раскрыть сущность и функции управления персоналом.

2. Изучить тенденции системы управления персоналом в России.

3. Рассмотреть общую
характеристику Комитета по
спорту и молодежной политики Администрации
Раменского городского округа Московской области.

4. Провести анализ системы управления персоналом муниципального образования.

5. Выявить проблемы системы управления персоналом муниципального образования.

6. Предложить рекомендации по
совершенствованию системы
управления персоналом муниципального образования.

Объектом исследования является
Комитет по спорту и молодежной
политики Администрации Раменского городского округа Московской области.

Предмет
исследования — управление персоналом в Администрации Раменского
городского округа Московской области.

Методологическую основу выпускной
квалификационной работы составили общенаучные методы познания правовых явлений:
анализ и синтез, а также частнонаучные методы: логико-правовой,
сравнительно-правовой, системно-структурный.

Теоретическая значимость темы выпускной квалификационной работы
обоснована тем, что в ней конкретизированы особенности управления персоналом
муниципального образования.

Практическая значимость темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что основные
теоретико-методологические положения, практические выводы и рекомендации могут
быть использованы при совершенствовании управления
персоналом муниципального образования.

Структурно выпускная квалификационная работа состоит из
введения, трёх
глав, заключения и списка использованной литературы.

Во введении выпускной
квалификационной работы обозначены объект, предмет, цель, задачи,
теоретико-методологическая, нормативная основа и значимость выпускной квалификационной
работы.

В первой главе выпускной
квалификационной работы изучены теоретические основы системы управления
персоналом.

Во второй главе выпускной
квалификационной работы проведен анализ практических особенностей управления
персоналом муниципального образования на примере Комитета по спорту и
молодежной политики Раменского г.о.

В третьей главе выпускной
квалификационной работы выявлены проблемы и пути совершенствования системы управления
персоналом муниципального образования.

В заключении обобщены результаты
выпускной квалификационной работы.

Заключение:

Проведенное
исследование в рамках поставленной цели и выдвинутых задач позволило сделать
основные теоретические и практические выводы и предложения в рамках
представленной темы.

1. Управление
персоналом – это практическая деятельность, которая направлена на обеспечение
предприятия квалифицированным персоналом, способным качественно выполнять
возложенные на него трудовые функции, и оптимальное использование
кадрами.

2. Вспышка
COVID-19 повсеместно вынудила HR-команды немедленно приступить к реализации
мероприятий по преодолению кризиса и укреплению доверия сотрудников. Таким
образом, HR-команды обеспечили себе достаточный кредит доверия, чтобы от
привычного управления процессами жизненного цикла сотрудников перейти к
проектированию работы в новых условиях.

Во время
вспышки COVID-19 руководители призвали работников расширять свои обязанности и
брать на себя любые задачи, которые необходимо выполнять. Работники приняли
этот вызов и показали, что способны реализовать собственный потенциал там, где
никто от них этого не ожидал. В свою очередь, это позволило организациям
подготовиться к успешному развитию в долгосрочной перспективе.

3. Основными задачами работы Комитета по спорту и молодежной
политики Раменского г.о.  являются:

— Осуществление
единой политики в сфере спорта и молодежной политики на территории Раменского г.о.,
направленной на укрепление здоровья, формирование здорового образа жизни,
гармоничного развития личности и гражданско-патриотического сознания.

— Обеспечение условий для
развития на территории Раменского г.о.  физической культуры и массового спорта.
Организация и проведение официальных физкультурно-оздоровительных и
спортивных мероприятий Раменского г.о.

— Разработка и реализация
социальных программ и проектов всестороннего развития молодежи и ее адаптации к
самостоятельной жизни.

4. Важными направлениями
кадровой политики, реализуемых во всех органах местной власти, выступают
приоритет карьерного роста муниципальных служащих и противодействие коррупции.

5. С институтом системы
управления персоналом Комитета по спорту и молодёжной
политике на сегодняшний день, несмотря на постоянное совершенствование
законодательства о муниципальной службе, связано немало нерешенных вопросов.
Среди них наиболее насущными являются: непрестижность муниципальной службы,
наличие на местах неподготовленных и неквалифицированных кадров, а также
ненадлежащее финансовое обеспечение деятельности муниципальных служащих

Стоит отметить, что в
ходе проведенного исследования была выявлена проблема несоответствие
полученного образования профессиональным требованиям, предъявляемым к
замещаемым ими должностям муниципальной службы.

6. Совокупность
предложенных направлений совершенствования работы в области формирования систему управления персоналом в Комитете по спорту и
молодёжной политике выступает одним из направлений
повышения престижа службы, формирования активной гражданской позиции молодого
поколения, обеспечения вовлечения его в систему управления, повышения качества
образования кадров, использования программных и проектных технологий для совершенствования системы мотивации труда и
профессионального развития муниципальных служащих. Предложенные направления работы создадут необходимые основы для реформирования
службы, формирования нового типа муниципального служащего, востребованного в современных условиях.

Фрагмент текста работы:

Актуальность рассмотрения темы развития
управления персоналом муниципального образования, продиктована, в первую
очередь, недостаточным реагированием на насущные требования
социально-экономической жизни, низким запасом знаний о закономерностях
и особенностях в период построения рыночных отношений
у большинства муниципальных служащих, отсутствием творческого подхода
к работе. Для успешного преумножения человеческого капитала учреждений
муниципальной службы в условиях постоянно изменяющейся внешней среды,
необходимо создавать условия для развития его кадрового обеспечения, в
противном случае рост замедлится, а затем наступит стагнация.

В связи с изложенным, актуален вопрос
качества управления персоналом муниципального образования, и необходимость
поддержания этого качества на нужном уровне. Управление персоналом
муниципального образования должно быть изучено и рассмотрено, как социальное
явление. В центре управления персоналом стоит человек, являющийся носителем
профессиональных знаний, опыта и квалификации, а также его интересы и
потребности в сфере реализации профессиональных возможностей.

Управления персоналом муниципального
образования должно иметь систему основных направлений деятельности субъектов
управления по формированию и рациональному использованию кадрового потенциала муниципальной
службы. Главным же результатом кадровой политики муниципального образования является
профессиональный, работоспособный, высоконравственный, интеллектуальный,
действующий на правовой основе аппарата России.

Цель выпускной квалификационной
работы — разработка рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом
в Комитете по спорту и молодежной политики Администрации Раменского городского
округа Московской области на основе ее исследования.

Для достижения поставленной цели необходимо решить
следующие задачи:

1. Раскрыть сущность и функции управления персоналом.

2. Изучить тенденции системы управления персоналом в России.

3. Рассмотреть общую
характеристику Комитета по
спорту и молодежной политики Администрации
Раменского городского округа Московской области.

4. Провести анализ системы управления персоналом муниципального образования.

5. Выявить проблемы системы управления персоналом муниципального образования.

6. Предложить рекомендации по
совершенствованию системы
управления персоналом муниципального образования.

Объектом исследования является
Комитет по спорту и молодежной
политики Администрации Раменского городского округа Московской области.

Предмет
исследования — управление персоналом в Администрации Раменского
городского округа Московской области.

Методологическую основу выпускной
квалификационной работы составили общенаучные методы познания правовых явлений:
анализ и синтез, а также частнонаучные методы: логико-правовой,
сравнительно-правовой, системно-структурный.

Теоретическая значимость темы выпускной квалификационной работы
обоснована тем, что в ней конкретизированы особенности управления персоналом
муниципального образования.

Практическая значимость темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что основные
теоретико-методологические положения, практические выводы и рекомендации могут
быть использованы при совершенствовании управления
персоналом муниципального образования.

Структурно выпускная квалификационная работа состоит из
введения, трёх
глав, заключения и списка использованной литературы.

Во введении выпускной
квалификационной работы обозначены объект, предмет, цель, задачи,
теоретико-методологическая, нормативная основа и значимость выпускной квалификационной
работы.

В первой главе выпускной
квалификационной работы изучены теоретические основы системы управления
персоналом.

Во второй главе выпускной
квалификационной работы проведен анализ практических особенностей управления
персоналом муниципального образования на примере Комитета по спорту и
молодежной политики Раменского г.о.

В третьей главе выпускной
квалификационной работы выявлены проблемы и пути совершенствования системы управления
персоналом муниципального образования.

В заключении обобщены результаты
выпускной квалификационной работы.