Дипломная работа (ВКР) — бакалавр, специалист на тему Управление финансовой деятельностью организации (на примере ООО «МТА-Транс» г. Москва).

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 5

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ 8

1.1 Сущность управления финансовой деятельностью организации 8

1.2 Структура финансовых процессов в организации 12

1.3 Система показателей, оценивающих финансовое состояние организации 23

2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «МТА-ТРАНС» 30

2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 30

2.2 Анализ финансового состояния ООО «МТА-Транс» 39

2.3 Анализ инвестирования и финансового планирования в организации 47

3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ООО «МТА-ТРАНС» 53

3.1 Мероприятия по совершенствованию управления финансовой деятельностью ООО «МТА-Транс» 53

3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 68

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 70

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 72

ПРИЛОЖЕНИЯ 76

Введение:

Актуальность темы выпускной квалификационной работы заключается в том, что в современных экономических условиях особую актуальность представляет совершенствование финансовой деятельности организаций. Для того, чтобы контролировать ресурсы, чтобы обеспечить бесперебойность работы и свободно распоряжаться деньгами нужны расчет и оценка ряда параметров. Анализ финансовой деятельности раскрывает текущее положение предприятия и помогает определить его дальнейшее развитие. Определяя бизнес-стратегию, предпринимателю необходимо не только учесть изменения, происходящие на рынке, но и оценить устойчивость предприятия. Поэтому любое управленческое решение следует принимать после финансово-хозяйственного анализа. Именно после такого анализа можно принять управленческие решения.

Анализ финансовой деятельности является основным инструментом, позволяющим оценить финансово-хозяйственное положение предприятия. Наличие достаточного количества финансово-хозяйственных ресурсов и рациональное их использование позволяют предприятию оставаться «на плаву» и успешно осуществлять свою деятельность.

По результатам анализа деятельности становится понятно, по каким направлениям необходимо проводить изменения. Также анализ позволяет определить слабые и сильные стороны предприятия.

Совершенствование финансовой деятельности организации подразумевает под собой поиск новых путей развития предприятия посредством увеличения финансово-хозяйственных резервов и оптимизацию их использования. Предшествующими этапами совершенствования деятельности являются: анализ текущего состояния предприятия, разработка мероприятий по совершенствованию, оценка рисков внедрения мероприятий и прогноз развития организации.

Цель выпускной квалификационной работы – на основе теоретического и практического исследований темы, сформулированных выводов и выявленных недостатков выработать меры повышения эффективности финансовой деятельности в системе деятельности предприятия.

Основные задачи выпускной квалификационной работы:

1) изучить сущность управления финансовой деятельностью;

2) рассмотреть структуру и состав финансовых процессов организации;

3) охарактеризовать информационную основу анализа финансовой деятельности организации;

4) дать организационно-экономическую характеристику деятельности ООО «МТА-Транс»;

5) проанализировать финансовое состояние ООО «МТА-Транс»;

6) провести анализ инвестирования и финансового планирования в организации;

7) разработать мероприятия по совершенствованию управления финансовой деятельностью ООО «МТА-Транс».

Объект исследования – ООО «МТА-Транс».

Предмет исследования – это процесс определения качественности реализации финансовой деятельности ООО «МТА-Транс».

Методы исследования. При выполнении выпускной квалификационной работы в рамках эволюционно-диалектического подхода к изучению объекта и предмета исследования использовались методы анализа научной литературы, экономического, структурного, статистического, математического и сравнительного анализа, синтеза полученных данных, табличные представления данных.

Информационной базой исследования послужили законодательные и нормативные акты органов государственной власти РФ, статьи периодической печати, статистические данные Государственной службы статистики Министерства экономики РФ. Теоретико-методологической базой исследования послужили научные труды в области финансового менеджмента отечественных и зарубежных учёных экономистов, таких как: Борисов Р.И., Виноградов М.Н., Горюнова А.А., Жилкина А.Н., Ляличкина А.В., Теплова Т. В., Шеремет А.Д., а также, справочная литература и официальные ресурсы Интернет. Исследование построено на основе действующих положений, планов, договоров, финансовой документации и годовой отчетности ООО «МТА-Транс».

Практическая значимость работы заключается в том, что специалисты предприятия могут использовать результаты анализа и рекомендации в качестве основ при разработке мероприятий по повышению эффективности

Заключение:

Проведенное исследование позволяет сформировать следующие основные выводы.

Управление финансовыми ресурсами – это деятельность, целью которой является выполнение стратегических задач по функционированию рассматриваемого юридического лица.

В любой современной организации на первый план выходит система функционирования финансов, объединяющая в себе процессы формирования, распределения и накопления доходов компании. При этом от того, насколько эффективно будет организовано управление этой системой, зависит успех и конкурентоспособность организации на рынке. Каждая организация должна проводить анализ финансовой деятельности, чтобы вовремя разработать управленческие решения по повышению финансовых показателей.

Проведенный анализ показал, что в ООО «МТА-Транс» отмечается рост выручки за 2021 год на 12,96%, что вызвано увеличением спроса на услуги перевозок. Однако себестоимость увеличилась большими темпами, чем выручка (на 17,6%). Это привело к снижению прибыли от продаж. Соответственно, затраты на 1 рубль реализованных услуг за 2021 год составили 1,01 руб., увеличившись на 4,1% Рентабельность продаж по чистой прибыли была положительной только в 2020 году. В 2021 году убыточность продаж составила 0,83%. Организации необходимо обратить внимание на управление расходами, чтобы улучшить финансовые показатели.

Расчеты показали, что на конец 2021 года организации не хватает долгосрочных источников финансирования для того, чтобы создать минимально необходимый объем запасов, что позволит занимать устойчивое финансовое положение в среднесрочной перспективе. Дефицит равен 10 694 тыс. руб. Это означает, что компания относится к категории проблемных.

ООО «МТА-Транс» не занимается инвестированием. Также у организации нет инвесторов.

В ООО «МТА-Транс» планированием финансовых показателей занимаются все подразделения. При этом важно отметить, что планирование сводится к бюджетному процессу. Он регламентирован документами, которые были разработаны ПЭО и подписаны генеральным директором. Ответственен за соблюдение эти документов главный экономист.

У компании не сформирована матрица центров ответственности. Однако в должностных инструкциях некоторых сотрудников прописано, что они отвечают за исполнение конкретного вида бюджета.

Для того, чтобы улучшить управление финансовой деятельностью ООО «МТА-Транс» предлагается:

1. Разрабатывать планы на каждый месяц, а платежный календарь на каждый день.

2. Разработать систему стимулирования ответственных за исполнение финансового плана.

3. Разработать методов управления дебиторской задолженностью.

4. Улучшить систему бюджетирования.

5. Заменить автоматизированную программу по составлению планов на более подходящую для транспортных предприятий.

Предложенные мероприятия по предварительным данным смогут привести к росту выручки на 5%, при этом сумма себестоимости увеличится на 2,1%, соответственно, прибыль от продаж возрастет на 315,6%. Чистая прибыль увеличится на 301,6% или на 2 805 тыс. руб. Эту сумму целесообразно полностью направить на рост нераспределенной прибыли. Это позволит увеличить собственный капитал на 76,3%. Показатели платежеспособности улучшатся, также увеличится оборачиваемость дебиторской задолженности.

Таким образом, внедрение предложенных мероприятий позволит улучшить управление финансовыми ресурсами, а это в свою очередь отразится на повышение эффективности деятельности

Фрагмент текста работы:

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1 Сущность управления финансовой деятельностью организации

Финансовая деятельность организации – это экономические, денежные отношения, возникающие в результате движения денег и образующихся на этой основе денежных потоков, связанные с функционированием создаваемых на предприятиях денежных фондов.

Шмулевич Т.В. считает, что организация финансов включает в себя принципы, методы разработки и реализацию управленческих решений, которые позволяют эффективно формировать, распределять и использовать указанные ресурсы при осуществлении хозяйственной деятельности. Это управление является частью системы менеджмента, которую применяет хозяйствующий субъект для реализации поставленных целей своего развития [38, с. 114].

Все финансовые ресурсы отображаются в активе баланса предприятия, а все категории капитала относятся к определенным статьям. Важными ресурсами организации являются основные средства и оборотные активы.

В состав основных средств входят оборудование, земельные участки, транспортные средства и прочее.

Основные составляющие оборотных активов:

а) денежные средства предприятия. При этом к ним относят: средства в кассе; средства на расчетных счетах; средства на валютных счетах.

б) резервы организации: материалы и инвентарь; товары для перепродажи; готовая продукция; незавершенная продукция.

в) краткосрочные финансовые вложения (период обращения/погашения не более одного года). К ним можно отнести: ценные бумаги других предприятий; финансы на срочных депозитных счетах кредитных организаций.