Дипломная работа (ВКР) — бакалавр, специалист на тему Управление финансами организации (на примере…)

Содержание:

Введение. 3

Глава 1. Теоретические основы организации финансового
управления в организации  5

1.1. Управление финансами:
понятие и характеристики. 5

1.2. Особенности финансового
механизма организации. 11

1.3. Финансовая отчетность как
инструмент повышения эффективности управления финансами организации. 18

Глава 2. Анализ управление финансами на примере ООО
«Пикта». 24

2.1. Организационно-экономическая характеристика
организации. 24

2.2. Анализ 
финансовых показателей деятельности организации. 31

2.3. Оценка экономической эффективности управления
финансами организации  36

Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию
управления финансами  45

3.1. Перспективные направления по улучшению деятельности
организации. 45

3.2. Экономическая оценка предложенных мероприятий. 53

Заключение. 61

Список использованной литературы.. 66

Приложения. 71

Введение:

Актуальность заключается в том, что финансовая и экономическая
деятельность организации любой организационно-правовой формы собственности
зависит от и эффективности использования финансовых ресурсов, которые
обеспечивают жизнедеятельность организации.

Экономическое развитие неразрывно связано с интеграцией и
расширением предприятия, созданием и развитием инвестиций. Бесперебойное
ведение бизнеса невозможно без создания такой системы финансового управления,
которая может предоставить руководству компании полную информацию о финансах
каждого сегмента бизнеса и обеспечить краткосрочное планирование и стратегическую
концепцию развития.

Основополагающей документацией в определении оценки финансового
состояния деятельности организации выступает финансовая отчетность, в которой
сосредоточены итоги ведения ее хозяйственной деятельности. Одним из главных инструментов
оценки финансового положения организации является анализ бухгалтерской
(финансовой) отчетности. В финансовой отчетности отражается информация,
позволяющая оценивать финансовое положение, что является основой в принятии
верных управленческих решений в целостной системе управления организацией.
Полнота информации и ее использование для отражения финансового положения
организации, финансовых результатов ее деятельности обеспечивается
совокупностью бухгалтерской (финансовой) отчетности и дополнительными
показателями соответствующих пояснений.

Цель исследования – разработка рекомендаций по
совершенствованию управления финансами.

Поставленная цель определила необходимость решения следующих
задач исследования:

— изучить
понятие и характеристики управления финансами;

— охарактеризовать
особенности финансового механизма организации;

— рассмотреть
финансовую отчетность как инструмент повышения эффективности управления
предприятием;

— дать
организационно-экономическую характеристику предприятия;

— провести
анализ финансовых показателей деятельности организации;

— оценить
экономическую эффективность управления финансами организации;

— разработать
рекомендации по совершенствованию управления финансами и провести расчет
экономической эффективности рекомендаций.

Объектом исследования является управление финансами ООО
«Пикта».

Предмет исследования – методы управления финансами
организации.

В процессе
исследования применялись общенаучные методы исследования такие, как синтез,
индукция и дедукция, сравнение, системный подход, а также специальные методы и
приемы.

Информационной базой исследования является законодательно-
нормативное обеспечение деятельности предприятия, учебники, научные публикации
в периодических изданиях, сети Интернет, финансовая отчетность.

В ходе исследования были использованы научные и методические
походы к организации финансового управления таких исследователей как Н.В.
Ширяева, С.Е. Егорова, О.А. Соболева, Н.В. Парушина, А.И. Короткевич, К.Л. Куриленок,
Б.В. Лапко, Д.В. Шпарун, С.Л. Жуковская и др.

Структура и объем исследования. Работа  состоит из введения, трех
глав, заключения, списка литературы и приложений.

Заключение:

Совершенствование управления финансами как активной системы,
находящейся в постоянном взаимодействии с внутренней и внешней средой, является
объективной необходимостью любой коммерческой организации, стремящейся обеспечить
свою финансовую устойчивость и прибыльность в нестабильных рыночных условиях.

В работе проведен обзор теоретических основ
управления финансами коммерческой организации, систематизированы теоретические
подходы к определению понятия «финансовый механизм» коммерческой организации,
на основании которых предложена авторская уточненная трактовка данного понятия,
что расширяет существующий теоретический базис исследования финансовых
механизмов в экономике. Также существенным моментом является обоснование авторского
набора элементов, составляющих структуру финансового механизма коммерческой
организации. Систематизация принципов и методов функционирования финансового
механизма коммерческой организации позволяет более полно раскрыть сущность
финансового механизма, как активного инструментария воздействия на финансовые
ресурсы коммерческой организации.

Во второй главе была приведена краткая экономическая характеристика ООО
«Пикта», рассчитаны основные экономические показатели, которые отражают
финансовое положение предприятия. Итоги расчетов указывают на то, что
финансовое состояние организации хорошее. ООО «Пикта» имеет направление в
сторону увеличения выручки, что является положительным фактором, влияющим на
работу в целом.

Хозяйственный
потенциал ООО «Пикта» повышается, так как сумма используемых активов выросла на
конец 2020 г. на 13%, а за три года возросла на 32,21%. Ощутимый вклад в такую
динамику осуществили оборотные активы (рост на 63,97% за три года). Согласно
данным, наблюдается увеличение дебиторской задолженности в условиях снижения
выручки. На конец 2020 г. менеджмент не был способен обеспечить устойчивость и
ритмичность погашения сформированных краткосрочных обязательств компании, о чем
свидетельствует текущее значение основного показателя ликвидности ниже
нормативного предела (≥2). В течение 2018-2020 гг. наблюдается повышение такого
показателя ООО «Пикта» с 0,87 рублей до 1,57 (рисунок 4), что указывает на
снижение риска неспособности своевременно ответить перед кредиторами,
сотрудниками, другими партнерами в рамках финансово-хозяйственной деятельности.
Из всей суммы своих краткосрочных обязательств в течение относительно короткого
периода времени, то есть трех-шести месяцев, ООО «Пикта» могло погасить 85,99%
в 2018 г. Для 2020 г. характерно значение показателя 1,56. Это выше, чем
нормативная граница, что говорит в пользу способности управленцев обеспечить
достаточную сбалансированность между более оборотными активами и текущими
долгами предприятия. Как результат, репутация предприятия как делового
партнера, поставщика, клиента, работодателя, заемщика повышается.

Финансовая система ООО «Пикта» является гибкой, так как
управленцы имеют возможность использовать как внешние источники, так и
собственный капитал для формирования части оборотного капитала. Такой
показатель составляет 36,34%. Таким образом, если отношения с кредиторами или
другими поставщиками финансовых ресурсов ухудшатся, то компания сможет
продолжать стабильную деятельность.  Собственные
оборотные средства являются высокоманевренными, то есть доля денежных средств в
них является ощутимой. Показатель составляет 1,07.

Высокий
уровень финансовой автономии ООО «Пикта» указывает на защищенность интересов
различных поставщиков финансовых ресурсов. Ведь существенная доля собственного
капитала обеспечивает выполнение обязательств в том случае, если предприятие
остановит свою деятельность, в том числе и из-за банкротства. Доля капитала
собственников в общей структуре источников финансирования составляет 53,38%. Это
выше значения на конец 2018 г. на 0,21. Соответственно, индикаторы финансовой
зависимости и финансового левереджа ООО «Пикта» также подтверждают вывод о том,
что зависимость финансовой системы от внешних источников является низкой. В
таком случае партнеры рассматривают предприятие как кредитоспособное, а значит
оно может привлекать в случае необходимости финансовые ресурсы на выгодных для
себя условиях. У компании на каждый рубль собственного капитала было 1,87
рублей пассивов. Также было 0,87 рублей обязательств на каждый рубль
собственного. Индикатор финансовой устойчивости ООО «Пикта» включает в себя в
числителе не только собственный капитал, как индикатор финансовой автономии, но
и долгосрочные обязательства. Факт нахождения показателя ниже нормативного, а
именно на уровне 53,38% в 2020 г., может свидетельствовать о высокой
вероятности банкротства компании в том случае, если товарные кредиты,
краткосрочные банковские кредиты, прочие источники краткосрочных средств будут
недоступны предприятию.

В ООО
«Пикта» выручка от реализации с каждым годом уменьшается, что связано со
снижением спроса на услуги. Организация не проводит рекламные кампании, поэтому
клиентов не прибавляется. Снижение выручки за три года на 13,04%,
свидетельствует о низком уровне конкурентоспособности компании, неполном
использовании резервов

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Теоретические основы организации финансового управления в
организации 1.1. Управление финансами: понятие и характеристики В экономических отношениях хозяйствующих субъектов важную
роль играют финансы [7, c. 24], управление которыми поддерживают
платежеспособность;  обеспечение
финансовой независимости; создают высокую ликвидность; дают соблюдение
интересов собственников.

Финансы организации отображают экономические отношения,
которые связаны с составлением и распределением денежных доходов и накоплений у
хозяйствующих субъектов и их применением при выполнении обязательств перед
финансово-банковской системой и финансировании расходов по расширенному
воспроизводству, социальному обеспечению и материальному стимулированию
трудящихся. Эти отношения возникают в процессе кругооборота внеоборотных и
оборотных активов, производства и реализации продукции, формирования и
расходования фондов денежных ресурсов.

Правильное управление финансами организации обеспечивает
качественное и  регулярное обслуживание
для обеспечения эффективного функционирования компании в целом. Если
финансы не будут должным образом организованы, 
то компания столкнется с препятствиями, которые могут иметь серьезные
последствия для ее роста и развития [17, c. 23].

Основные области применения финансового управления [13, c.
17]:

— инвестиционные решения по вопросам капитальных
вложений;

— финансовые решения по вопросам привлечения
средств и их источникам;

— решения о распределении полученных сумм прибыли.

Цели финансового управления обычно сводятся к обеспечению
финансовой устойчивости и независимости [16, c. 144].