Дипломная работа (ВКР) — бакалавр, специалист на тему Трансформация системы управления персоналом в контексте ценностно-ориентированного менеджмента

Содержание:

Содержание

Введение. 2

1.Теоретическое
обоснование применения ценностно-ориентированного подхода в системе управления
персоналом организации. 4

1.1.
Классификация подходов к управлению персоналом организации. 4

1.2 Сущность
и содержание ценностно-ориентированного управления. 12

1.3.
Возможности применения ценностно-ориентированного подхода к управлению
персоналом. 19

Выводы по разделу
1. 26

2.
Исследование системы управления персоналом ООО «ХХХ» в контексте
ценностно-ориентированного менеджмента. 26

2.1. Общая
характеристика ООО «ХХХ». 26

2.2. Анализ
существующей системы управления персоналом ООО «ХХХ». 35

2.3.
Исследование базовых и инструментальных ценностей руководства и сотрудников ООО
«ХХХ». 40

Выводы по
разделу 2. 46

3. Проект
внедрения ценностно-ориентированного подхода в систему управления персоналом
ООО «ХХХ». 47

3.1. Модель
ценностно-ориентированного управления персоналом ООО «ХХХ»  47

3.2.
Программа реализации модели ценностно-ориентированного управления персоналом в
ООО «ХХХ». 55

3.3. Оценка
социально-экономической эффективности перехода к ценностно-ориентированному
управлению персоналом в ООО «ХХХ» и управление рисками проекта. 56

Выводы по
разделу 3. 64

Заключение. 65

Список
использованных источников. 69

Приложения. 73

Введение:

Современное направление развития экономики
государства существенно меняет методы управления предприятиями. Соответственно,
для занятия доминирующей позиции на рынке руководители предприятия
(собственники, акционеры, менеджеры) должны пересмотреть основные принципы
управления, предмет хозяйственной деятельности и отдать приоритет тем
направлениям (или адаптировать их), которые имеют наибольшую ценность для
стейкхолдеров. (всех заинтересованных сторон)

Современная экономическая среда требует от
менеджмента компаний гибкого поведения, нестандартных действий и инновационных
решений. Это обусловлено изменениями, которые наблюдаются в последнее время в
рыночной среде, что привело к новой философии ведения бизнеса, внутренней
опорой которой выступает ценностная ориентация всех участников рынка.

Повышенный научный интерес к
ценностно-ориентированного управления формирует запрос к разработке
теоретических и методических разработок по использованию их результатов в
практике управления предприятиями.

Значительное внимание вопросам
исследования сущности, особенностям реализации ценностно-ориентированного
подхода в управлении предприятием уделено в трудах И.М. Боярка, А. С. Галушко,
Н.Дж. Еквилайна, А.В. Ильенков, В. А. Козловского, В. А. Короля, М.И. Круглова,
М.В. Макаренко, Т. Маркиной, М.Х. Мескона, И.М. Назаренко, Т. Омельяненко, В.П.
Паламарчука, Л.Д. Ревуцкого, А.Н. Сохацкой, Н.П. Тарнавской, Р.А. Фатхутдинова,
Р.Б. Чейза, Р.Ф. Якобса и др.

Несмотря на высокий уровень проработки
исследуемых вопросов, остается необходимость проведения исследования по
практическим аспектам внедрения концепции ценностно-ориентированного управления
в деятельности предприятий и совершенствования терминологии по определенным
вопросам.

Целью
работы является разработка проекта трансформации системы управления персоналом
в контексте ценностно-ориентированного менеджмента

Задачи исследования:

— исследовать классификации подходов к
управлению персоналом организации;

— исследовать сущность и содержание
ценностно-ориентированного управления;

— исследовать возможности применения
ценностно-ориентированного подхода к управлению персоналом;

— дать общую характеристику ООО «ХХХ»;

— проанализировать существующую систему
управления персоналом ООО «ХХХ»;

— проанализировать базовые и инструментальные
ценности руководства и сотрудников ООО «ХХХ»;

— разработать модель ценностно-ориентированного управления
персоналом ООО «ХХХ»;

— разработать программу реализации модели ценностно-ориентированного управления
персоналом в ООО «ХХХ»;

— провести оценку социально-экономической
эффективности перехода к ценностно-ориентированному
управлению персоналом в ООО «ХХХ».

Предмет исследования: реализация
ценностно-ориентированного управления в системе управления персоналом.

Объект исследования:
ценностно-ориентированное управление.

Методы
исследования: наблюдение, экспертные оценки, статистические и математические
методы обработки информации, статистический, метод моделирования.

Дипломная
работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

Заключение:

Фрагмент текста работы:

1.Теоретическое обоснование применения
ценностно-ориентированного подхода в системе управления персоналом организации 1.1. Классификация подходов к управлению персоналом
организации Концепция управления
персоналом — это обобщенное представление о месте человека на предприятии.

В современных условиях
можно выделить два подхода к управлению персоналом: с позиции роли человека в
общественном производстве и с позиции теории систем.

При рассмотрении роли
человека в общественном производстве выделяют два полюса:

— человек как ресурс производственной системы (трудовой,
человеческой) — важный элемент процесса производства и управления;

— человек как личность с определенными потребностями, мотивами,
ценностями.

С позиции теории систем
работники рассматриваются в качестве важной подсистемы. При этом четко выделяют
две группы подсистем:

1) экономическую, в
которой во главе проблемы производства, обмена, потребления материальных благ.
Персонал – трудовой процесс;

2) социальную, в которой
главенствуют вопросы отношений людей, социальные группы, духовные ценности.
Персонал – главная система, состоящая из неповторимых личностей.

Система управления
персоналом рассматривает лишь функции человека такие как: труд, измеряемый
затратами рабочего времени и заработной платой.

Системой управления
персоналом человек рассматривается через формальную роль — должность, а
управление осуществляется с помощью административных механизмов (полномочий,
функций и т.д.).

Системой управления
человеческими ресурсами человек рассматривается в качестве не воспроизводимых
ресурсов — элемента социальной организации в