Дипломная работа (ВКР) — бакалавр, специалист на тему Современные логистические стратегии как инструмент эффективного функционирования участника внешнеэкономической деятельности

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 2

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ
СТРАТЕГИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ-УЧАСТНИКЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.. 4

1.1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ ОБЗОР ПОНЯТИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ
ПРЕДПРИЯТИЯ, ЕЕ ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ.. 4

1.2 КЛАССИФИКАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СТРАТЕГИЙ УЧАСТНИКА
ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.. 7

1.3 ФОРМИРОВАНИЕ И ВЛИЯНИЕ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ УЧАТНИКА
ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ЛОГИСТИЧЕСКИХ СТРАТЕГИЙ.. 15

Глава 2. Анализ логистической стратегии на примере
предприятия ООО «Пайп Полимер». 25

2.1 Характеристика деятельности предприятия ООО «Пайп
Полимер». 25

2.2 Анализ логистической системы предприятия ООО «Пайп
Полимер». 25

2.3. Анализ применяемой логистической стратегии на
предприятии ООО «Пайп Полимер». 25

Глава 3. Совершенствование логистической стратегии как
инструмента эффективного функционирования участника внешнеэкономической
деятельности на примере ООО «Пайп Полимер». 26

3.1 Предложения по совершенствованию применения
логистической стратегии как инструмента эффективного функционирования участника
внешнеэкономической деятельности. 26

3.2 Расчет эффекта от предлагаемых мероприятий. 26

Заключение. 27

СПИСОК
ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ   28

Введение:

Актуальность исследования обусловлена тем, что вопросы построения
эффективной логистической стратегии и внедрения современных методов управления
бизнес-процессами участников внешнеэкономической деятельности  относятся сегодня к числу приоритетных задач
отечественной экономической науки и практики. В связи с этим высокий уровень
качества логистических услуг является ключевым драйвером развития
логистического сектора большинства стран. Развитие и совершенствование сервисов
и аутсорсинг логистических функций компаний третьей стороне развито в
логистически-дружелюбных странах, где производители и продавцы больше
сконцентрированы на своей ключевой деятельности, чем на налаживании и
оптимизации цепей поставок. Внешнеэкономическая деятельность играет ключевую
роль в экономике и функционирования предприятия.

Успешно развивающаяся компания в конечном итоге задумывается о расширении
границ реализации своей продукции и выход на зарубежные рынки. Процесс выхода
предприятия на зарубежные рынки сам по себе сопровождается множеством рисков,
связанных с жесткой международной конкуренцией, и требует проведения тщательных
маркетинговых исследований.

Цель выпускной квалификационной работы – исследовать современные логистические стратегии как инструмент
эффективного функционирования участника внешнеэкономической деятельности на
примере ООО «Пайп Полимер».

В соответствии с выдвинутой целью в работе были поставлены  следующие задачи:

1. Рассмотреть теоретические аспекты формирования
логистических стратегий на предприятии-участнике внешнеэкономической
деятельности.

2. Провести анализ логистической стратегии на
примере предприятия-участника ВЭД ООО «Пайп Полимер».

3. Разработать предложения по совершенствованию логистической
стратегии как инструмента эффективного функционирования участника
внешнеэкономической деятельности на примере ООО «Пайп Полимер».

Объект выпускной квалификационной работы – ООО «Пайп Полимер».

Предмет исследования – логистические
стратегии как инструмент эффективного функционирования участника
внешнеэкономической деятельности.

В работе были использованы следующие методы исследования: анализ,
обобщение полученной информации, метод дедукции, индукции, расчеты.

В основу написания выпускной квалификационной работы были положены
труды следующих отечественных и зарубежных ученых: Е.А. Висюлькиной, Л.А. Вдовенко, М.Н. Григорьева,
В.П. Гринева, И.П. Гладилиной, А.В. Гарматина, В.А. Галанова, В.Д. Герами, С.Н.
Доронина, Е.А. Демениной,  Н.З.
Емельяновой, А.А. Kizim A.A., I.G. Rzun и др.

Эмпирической базой исследования послужили отчеты ООО «Пайп Полимер» за
2018-2020 гг.

Практическая значимость работы заключается в применении полученных
результатов в деятельности организации ООО «Пайп Полимер».

Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных
источников.

Заключение:

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЛОГИСТИЧЕСКИХ
СТРАТЕГИЙ НА ПРЕДПРИЯТИИ-УЧАСТНИКЕ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

1.1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ
ОБЗОР ПОНЯТИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ, ЕЕ ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ В условиях
роста экономики все больше российских предприятий как крупного, так и малого
бизнеса выходят на мировой рынок. С каждым годом заключается множество
международных контрактов, закупаются не только товары, но и оборудование, а
предметом экспорта стало не только сырье, но и продукты собственного
производства. Осуществляя подобную деятельность, российские компании становятся
участниками ВЭД.

Стратегия
является детальным всесторонним комплексным планом, предназначение которого
реализация миссии и достижение целей компании[1].

Роль
логистики в современной компании носит оптимизационный и интегральный характер.
С позиций бизнеса стратегических, тактических или оперативных целей возможно
достичь с помощью одного из инструментов менеджмента – логистики[2].

Зарубежная
литература достаточно подробно описывает роль стратегии в логистике, но не все
вопросы, затрагивающие логистические стратегии, решены на сегодняшний день.

Прежде
всего, необходимо дать определение термину «логистическая стратегия». В
монографической литературе по логистике логистическая стратегия рассматривается
не всеми авторами.

Логистическая
стратегия это «стратегия долгосрочного планирования размещения капитальных
вложений в транспортную сеть, складское хозяйство и другие элементы
инфраструктуры»[3]. [1] Неруш Ю.М. Логистика: учебник для
вузов. — М.: Издательство Юрайт, 2020. С. 56. [2] Назаров С.В. Архитектура и
проектирование программных систем : монография / С. В. Назаров. — М. : ИНФРА-М,
2019. – С. 69. [3] Матвеев A.A. Модели и методы
оперативного управления портфелем проектов // Труды международной конференции
«Современные сложные системы управления». Тула, 2018. С. 85.