Дипломная работа (ВКР) — бакалавр, специалист на тему Совершенствования работы с персоналом на предприятии схп колхоз «Сознательный»

Содержание:

Введение. 3

Глава 1.
Теоретические аспекты работы с персоналом на сельскохозяйственных предприятиях. 6

1.1. Понятие и структура персонала. 6

1.2. Адаптация персонала в организации. 9

1.3. Формы и методы работы с
персоналом на сельскохозяйственных предприятиях. 13

Глава 2. Анализ работы с персоналом в
СХП Колхоз "Сознательный" 20

2.1. Общая характеристика СХП Колхоз
"Сознательный" 20

2.2. Анализ системы адаптации
персонала в СХП Колхоз "Сознательный" 27

2.3. Анализ и проблемы работы с
персоналом в СХП Колхоз "Сознательный" 33

Глава 3. Разработка рекомендаций по
совершенствованию работы с персоналом в СХП Колхоз "Сознательный" 42

3.1. Мероприятия по совершенствованию
работы с персоналом на предприятии СХП Колхоз "Сознательный" 42

3.2. Совершенствование системы
адаптации персонала в СХП Колхоз "Сознательный"  45

Выводы и предложения. 49

Список использованной литературы.. 51

Введение:

Актуальность
темы настоящего исследования обусловлена необходимостью своевременного решения
проблемы совершенствования системы адаптации персонала на предприятиях и
особенно узких специалистов, работающих в специализированных сферах экономики.

Вступление в эпоху
высоких технологий объективно вызывает необходимость кардинальных изменений в
экономике страны в целом, отдельных регионов, отраслей и конкретных
организаций. При этом изменения затрагивают все сферы деятельности, включая
технику, технологию, организацию производства и труда, включая формы и системы
заработной платы. В основе причин лежит кризис трудовой активности. Его суть –
отчуждение труда. Позитивное поведение – повышение своего благосостояния и
социального статуса посредством повышения уровня знаний и профессионализма в
работе, добросовестного отношения к труду – оказалось часто неэффективным, что
не приводило к желаемым результатам.

Преобразования,
происходящие в современной экономике России в связи с переходом к рыночной
модели хозяйствования, направлены, прежде всего, на реализацию важнейших задач:
повышение конкурентоспособности организаций на национальном и мировом рынках,
обеспечение высокой степени эффективности, интеграция в мировую экономическую
систему. Данное обстоятельство требует изменения механизмов функционирования
всех субъектов национального хозяйства – в частности это касается каждого
отдельной организации.

Осознание того, что люди
– это ключевой ресурс организации, способный поднять её на «звездную высоту»
успеха или низвергнуть в пучину поражений, с каждым днем все прочнее
укрепляется в нашем сознании. Поэтому многие руководители, желая, чтобы их
персонал стал прочной опорой и поддержкой организации, стремятся к разработке и
внедрению гармоничных систем мотивации.

В ходе
изучения проблемы трудовой адаптации работников в организации, и ее влияния на
эффективность работы персонала в различных аспектах было исследовано Трудовое
Законодательство РФ, в частности Конституция, Трудовой Кодекс, Гражданский
Кодекс, и научная литература, включающая в себя научные публикации таких
авторов как: Архипов Н.И., Базаров Т.Ю., Веснин В.Р., Волина В.А., Дятлов В.А.,
Еремин Б.Л., Игнатьев А.В., Кибанов А.Я., Коханов Е. Ф., Кузнецов Ю.В
и иных, представленных в списке литературы.

Большое
внимание трудовой адаптации уделялось в 70-80 г.г. Эти исследования
основывались на том, что работник должен адаптироваться к условиям
производства, а управление адаптацией заключалось, преимущественно, в
воздействии на поведение работника.

Экономические
преобразования, изменение форм собственности, общее ухудшение экономического
состояния страны привели к тому, что во второй половине 80-х и в 90-х г.г.
вопросы управления трудовой адаптацией, как способа повышения эффективности
использования персонала, отошли на второй план и были необоснованно забыты.

Таким
образом, актуальность и недостаточная разработка вопросов трудовой адаптации в
современных условиях определили выбор темы.

Под трудовой адаптацией понимается
приспособление, привыкание работника к требованиям новой профессии, усвоение
технических и социальных норм, необходимых для трудовой деятельности в
конкретном коллективе.

Адаптация персонала является одной из главной
проблемы системы управления персоналом в нашей стране.

Объектом исследования в курсовой
работе выступает СХП
Колхоз «Сознательный».

Предмет исследования – аудит
процесса адаптации персонала СХП Колхоз «Сознательный».

Цель – разработка мероприятий
по совершенствованию системы адаптации персонала СХП Колхоз «Сознательный».

Для достижения поставленной
цели необходимо решить следующие задачи исследования:

— изучить сущность адаптации персонала, охарактеризовать методы адаптации персонала в
организации и рассмотреть этапы процесса адаптации персонала;

— провести
аудит системы адаптации персонала СХП Колхоз «Сознательный»;

— выявить основные проблемы процесса адаптации персонала СХП
Колхоз «Сознательный»;

— разработать
мероприятия по совершенствованию процесса адаптации персонала СХП
Колхоз «Сознательный», оценить
их эффективность.

В работе был использован комплекс
научно-исследовательских методов и методик: анализ, сравнение, обобщение и
синтез; общенаучные методы: анализ литературных источников и монографий,
изучение и обобщение опыта, системный подход.

Выпускная
квалификационная работа состоит из введения, заключения, списка литературы и
основной части, которая в свою очередь, состоит из перечня производственных и
ознакомительных вопросов, по которым проводилась основная аналитическая работа.

Заключение:

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Теоретические аспекты работы с персоналом на
сельскохозяйственных предприятиях 1.1. Понятие и структура
персонала Рабочие включают
количество работающих (для мужчин в возрасте от 16 до 59 лет, для женщин — от
16 до 54 лет), за исключением безработных и инвалидов I и II и группы,
получающие пенсию по возрасту в установленные сроки. Также в экономике работают
люди с ограниченными возможностями всех возрастов (молодежь и люди среднего
возраста). Кроме того, под человеческими ресурсами компании в рыночной
экономике необходимо понимать всех сотрудников, служащих и домовладельцев,
которые вкладывают средства в свою работу, их физические и умственные
способности, знания и опыт, а также экономия средств на финансовую и финансовую
деятельность компании. Сотрудники компании должны быть похожи на сотрудников,
производящих продукцию, и обеспечивать адекватный уровень экономических
показателей. Управление человеческими ресурсами осуществляется в сферах
правительства, окружающей среды, промышленности и бизнеса.

Слово «рабочие». К
сотрудникам относятся все сотрудники, которые выполняют производственную или
управленческую работу и выполняют работы по техническому обслуживанию.

Помимо постоянных
сотрудников, другое компетентное население может участвовать в деятельности
компании по краткосрочному трудовому договору. Те. Многие компании, помимо
своей основной деятельности, выполняют функции, не соответствующие их основному
назначению; в рыночной экономике под персоналом компании следует понимать общую
численность сотрудников, как для приема на работу, так и для труда
соответствует производству и обеспечивает эффективную экономическую
деятельность.

Основным элементом всей системы управления народным хозяйством являются
руководители, которые могут функционировать как объект, так и как