Дипломная работа (ВКР) — бакалавр, специалист на тему Разработка программного модуля кадрового учёта

Содержание:

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ СОКРАЩЕНИЙ.. 9

ВВЕДЕНИЕ. 10

I Аналитическая часть. 13

1.1. Технико-экономическая характеристика предметной
области и предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ». 13

1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности. 13

1.1.2. Организационная структура управления предприятием. 15

1.1.3. Программная и техническая архитектура ИС
предприятия. 18

1.2. Характеристика комплекса задач, задачи и обоснование
необходимости автоматизации. 21

1.2.1. Выбор комплекса задач автоматизации и
характеристика существующих бизнес процессов. 21

1.2.2. Определение места проектируемой задачи в комплексе задач
и ее описание  27

1.2.3. Обоснование необходимости использования
вычислительной техники для решения задачи. 30

1.2.4. Анализ системы обеспечения информационной
безопасности и защиты информации. 31

1.3. Анализ существующих разработок и
выбор стратегии автоматизации «КАК ДОЛЖНО БЫТЬ». 34

1.3.1. Анализ существующих разработок для автоматизации
задачи. 34

1.3.2. Выбор и обоснование стратегии автоматизации задачи. 43

1.3.3. Выбор и обоснование способа приобретения ИС для
автоматизации задачи. 48

1.4. Обоснование проектных решений. 49

1.4.1. Обоснование проектных решений по информационному
обеспечению   49

1.4.2. Обоснование проектных решений по программному обеспечению   51

1.4.3. Обоснование проектных решений по техническому
обеспечению   55

II Проектная часть. 59

2.1. Разработка проекта автоматизации. 59

2.1.1. Этапы жизненного цикла проекта автоматизации. 59

2.1.2. Ожидаемые риски на этапах жизненного цикла и их
описание. 65

2.1.3. Организационно-правовые и программно-аппаратные
средства обеспечения информационной безопасности и защиты информации. 67

2.2. Информационное обеспечение задачи. 73

2.2.1. Информационная модель и её описание. 73

2.2.2. Характеристика нормативно-справочной, входной и
оперативной информации. 74

2.2.2. Характеристика результатной информации. 75

2.3. Программное обеспечение задачи. 75

2.3.1. Сценарий диалога. 75

2.3.2. Характеристика базы данных. 77

2.3.3. Структурная схема пакета (дерево вызова программных
модулей) 84

2.4 Испытания разработанного решения. 85

2.4.1 Перечень объектов и функций, подлежащих испытаниям. 85

2.4.2 Методы проведения испытаний. 86

2.4.3 Проведение проверочных испытаний и их результаты.. 87

III Обоснование экономической эффективности проекта. 90

3.1 Выбор и обоснование методики расчёта экономической
эффективности  90

3.2 Расчёт показателей экономической эффективности проекта. 93

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 103

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ   106

Введение:

В современных условиях
развития научно-технического прогресса постоянно растет объем обрабатываемых
информационных ресурсов.  Результаты
теоретических и экспериментальных исследований, говорят о том, что рост объемов
передаваемых данных увеличивается пропорционально росту валового продукта.

Данный факт определяется
требованиями расширения взаимосвязей между разнообразными звеньями
производственной деятельности и увеличением объемов информационных ресурсов в
самых различных сферах жизни человеческого общества.

Стремительно повышаются
требования к качеству и скорости передачи данных, разрабатываются новые
современные сервисные предложения различных операторов связи.

В настоящее время
создание систем автоматизации кадрового учета сотрудников является актуальной
задачей, так как способствует улучшению качества функционирования предприятий,
снижению затрат компаний.

Все вышесказанное говорит
об актуальности темы данной выпускной квалификационной работы.

Тема данной выпускной
квалификационной работы – «Разработка программного модуля кадрового учёта».
Данная работа выполнена на базе компании АО «Мастер металл, г. Москва.

Актуальность настоящей
выпускной квалификационной работы обосновывается тем, что в настоящее время
уровень развития предприятий или компаний напрямую зависит от степени
проникновения информационных технологий во все сферы деятельности данных
компаний и предприятий. И, в первую очередь, это касается кадровой учетной
деятельности.

Заключение:

В настоящее время происходит бурное развитие мировой экономики и
рыночных отношений. В связи с этим имеет место возникновение новых показателей
роста сервиса.

В условиях нестабильности экономических систем происходит постоянный
рост конкурентной борьбы. Как результат, происходит формирование новой   системы по качественной оценке предлагаемых
рынком услуг. Также отмечается постоянное совершенствование культуры
взаимоотношений с клиентами. Вышеуказанные факторы являются основными
двигателями роста качества оказания услуг.

Менеджеры в крупных компаниях, а также профессиональные консультанты,
работающие в сфере обслуживания, особенно интересуются этим параметром.

Комплекс современных требований относительно качества обслуживания
клиентов, а также работы организации в целом, предусматривает обязательное
наличие высокой степени автоматизации всех бизнес-процессов. Также предприятие
должно иметь на своем вооружении современные информационные системы и средства.

Эффективный менеджмент, современные технологии в рассматриваемой
области, адекватное ценообразование позволяют проводить максимально успешную
хозяйственную деятельность.

В настоящее время практически все ИС работают исключительно со
средствами вычислительной техники.

Эффективность проектируемой определяется квалификацией привлеченных
специалистов по системотехнике. Эти специалисты должны иметь большой опыт в
разработке методик анализа и проектирования ИС, а также обладать навыками
работы с математическими методами, которые используются при постановке и
решении задач [34, с. 43].

Фрагмент текста работы:

I Аналитическая часть

1.1. Технико-экономическая характеристика предметной области и
предприятия. Анализ деятельности «КАК ЕСТЬ»

1.1.1. Характеристика предприятия и его деятельности Исследуемая компания — АО
«Мастер металл».

Основное направление
деятельности компании – производство и торговля изделиями из металла.

Произведем краткий
экономический анализ деятельности АО «Мастер металл».

АО «Мастер металл»
работает на рынке металлоторговли 25 лет – это серьезный опыт, который
позволяет нашим клиентам быть уверенными в том, что мы действительно знаем этот
рынок и умеем работать с продуктом.

Компания Мастер металл
начала свою историю в 2008 году. Основным направлением деятельности стала
металлообработка и изготовление металлоконструкций в контуре Группы компаний
«Брок-Инвест-Сервис».

В 2009 году в компании
сформирован собственный расчетно-технологический отдел, произведена
реконструкция промышленного цеха для будущего производства.

В 2010 году введен в
эксплуатацию цех автоматизированных линий. Запущены станции продольной и
поперечной резки рулонной стали.

Начиная с 2011 года
Мастер металл расширяет парк металлообрабатывающего оборудования: запущена установка
портальной плазменной резки металла, заработала линия холодного профилирования
швеллеров.

В январе 2012 года
налажено собственное производство тонкостенных электросварных труб.