Дипломная работа (ВКР) — бакалавр, специалист на тему Подпроект разработки технической документации проекта производства работ на объекте культурного наследия

Содержание:

Введение. 3

Глава 1. Теоретические основы и основные
показатели подпроекта разработки технической
документации проекта. 6

1.1. Понятие и принципы разработки технической документации проекта. 6

1.2. Структура подпроекта
разработки технической документации проекта. 9

1.3. Теоретические аспекты оценки эффективности подпроекта разработки технической документации проекта. 21

Вывод по главе 1. 29

Глава 2. Анализ  формирования подпроекта
разработки технической документации проекта  на примере. 30

2.1. Общая характеристика деятельности организации.
Динамика экономических показателей деятельности организации и анализ ее
финансового состояния. 30

2.2. Характеристика и анализ подпроекта разработки технической документации проекта. 46

2.3. Предложения по совершенствованию подпроекта разработки технической документации проекта. 52

2.4. Оценка эффективности подпроекта разработки технической документации проекта на примере
организации. 60

Вывод по главе 2. 68

Заключение. 70

Список использованной литературы.. 72

Введение:

Актуальность исследования.
Формирование портфеля проектов в компании начинает играть все большую роль,
особенно это выражено в крупных компаниях, где рынки являются крайне
динамичными, а успех того или иного проекта подвержен высокому уровню
неопределенности. Менеджменту компании важно знать, как отбирать проекты в
зависимости от изменения стратегии организации.

Для стабильного развития
компании, менеджмент должен обращать пристальное внимание на структуру портфеля
проектов, которая должен меняться в зависимости от этапа жизненного цикла, на
котором находиться компания. Например, на начальных этапах ЖЦО, компания
запускает большую часть проектов, направленных на улучшение основного продукта
и выстраивание бизнес-процессов, в дальнейшем фокус смещается в сторону смежных
и новых рынков. В зависимости от того, на каком уровне находится компания одни
и те же типы проектов могут быть как полезны, так и вредны. В данной работе мы
попытались найти ответ на вопрос: «Каким должно быть управление проектами в  компании на разных этапах жизненного цикла?».
Также важно привести в соответствие подход к управлению портфелем проектов с
типами проектов внутри портфеля, например для портфелей с проектами, имеющими
высокий уровень неопределенности, подходят гибкие методологии управления
портфелем проектов, которое позволяют быстро реагировать на изменения внешней и
внутренней среды.

Важную роль в управлении
проектом играет его финансирование. Источники финансирования проекта
представляют собой совокупность финансовых ресурсов и их источников,
предназначенных для разработки и реализации конкретного проекта. Источники
финансирования могут быть собственными  и
заемными. Собственные источники финансирования проекта – это прибыль,
амортизация, страховые платежи и т.д. Заемные источники финансирования проекта
представлены банковскими кредитами, лизингом, привлеченными средства,
бюджетными средства и т.д.

Управление
источниками финансирования проекта определяется типом каждого конкретного
проекта и его участниками. В наиболее общем виде управление источниками
финансирования проекта заключается в создании достаточного капитала для
обеспечения процесса реализации проекта; определении требований к общему
капиталу; формировании систем финансирования оборотных и внеоборотных активов;
разработке мероприятий по привлечению различных форм капитала для реализации
проекта.

Учитывая вышеизложенное,
выбранная тема выпускной квалификационной работы представляется актуальной и
значимой как с теоретико-методологической, так и с практической точек зрения.

Объект исследования: проектная деятельность и проектное
управление в ПАО «Группа ЛСР».

Предмет исследования: анализ
подпроекта разработки технической документации проекта.

Цель исследования – разработать предложения по
совершенствованию подпроекта разработки технической документации проекта.

Исходя из заявленной
цели, в выпускной квалификационной работе ставятся следующие задачи
исследования:

1. Рассмотреть понятие и
принципы разработки технической документации проекта.

2. Изучить структуру
подпроекта разработки технической документации проекта и теоретические аспекты
оценки эффективности подпроекта разработки технической документации проекта.

3. Провести анализ экономических
показателей деятельности организации и анализ ее финансового состояния.

4. Провести анализ
подпроекта разработки технической документации проекта.

Заключение:

Глава 1. Теоретические основы и основные показатели подпроекта разработки технической документации проекта 1.1. Понятие
и принципы разработки технической документации
проекта Согласно
определениям толковых словарей, техническая документация представляет собой
совокупность текстов, графиков и визуализированных (макетов, чертежей)
материалов, определяющих функциональные, технологические, механические и
дизайнерские решения для реализации производства любых товаров или для
строительных работ и реконструкции. . . Во избежание путаницы все документы
создаются по стандарту. Кроме того, международная интеграция все больше диктует
условия для работы инженеров во всех отраслях. Современная документация проекта
подготовлена ​​таким образом, чтобы у специалистов из разных стран не было
разногласий. Этому значительно способствует автоматизированная разработка
технической документации. Во всем мире используются всевозможные компьютерные
программы[1].

Любые
выполняемые работы, в частности строительство или реконструкция, могут привести
к неоправданному риску для жизни пользователей в случае несоблюдения правил
техники безопасности. Речь идет о безопасности не только реализации тех или
иных проектов, но и эксплуатации объекта недвижимости или какого-либо объекта[2].
Таким образом, неправильная конструкция холодильника может привести к серьезным
проблемам со здоровьем его владельцев, а стиральная машина с плохим заземлением
не только вызовет короткое замыкание, но и может стать причиной возгорания. Что
уж говорить о «недостаточно прямых» углах при возведении зданий. Поэтому
проектно-техническая документация разрабатывается совместно с отделом
безопасности. Каждую инновационную дизайнерскую идею нужно критиковать или
проверять на практике.

Помимо
конечного безопасного использования произведенного продукта, отдел безопасности
также следит за ходом самих работ. В частности, в функции отдела безопасности
входят: контроль за соблюдением мер безопасности на рабочем месте, организационная
работа по проведению гигиенических и гигиенических мероприятий, предотвращение
производственного травматизма на рабочем месте, профилактическая работа по
предотвращению развития профессиональных заболеваний, контроль во время
использование средств защиты при выполнении плановых работ (при необходимости),
повышение промышленной безопасности и выполнение строительных работ. Как уже
было сказано, все технические документы должны быть рассмотрены специалистами
отдела охраны труда. О том, что такие работы были выполнены, свидетельствует
отметка об утверждении на титульных листах чертежей или в пояснительной записке[3].

Содержание
технической документации проекта Пояснительная записка — это текстовый
документ, содержащий необходимые пояснения и расчеты. План участка —
определение взаимного расположения объектов на выделенном участке.
Архитектурные решения — определяющие внешний вид фасадов зданий и сооружений.
Строительные решения при проектировании помещений — определение возможности
реализации архитектурных идей и выбор конструкций. Перечень технических и
технических мероприятий — определение возможности подключения установки к
механическим сетям (водоснабжение, канализация, отопление и вентиляция; при
необходимости — газоснабжение и связь); проектирование внутренних сетей[4]. [1] Derosa, D., & Lepsinger, R. (2016). Virtual team
success: A practical guide for working and leading from a distance. California: John Wiley & Sons, Inc [2] Аралбаева Ф.З., Карабанова
О.Г., Круталевич-Леваева М.Г. Риск и неопределенность в принятии управленческих
решений // Вестник ОГУ. — 2018. — Вып. 4. – С.145 [3] Richard J. Mayer, PhDMichael K. Painter Madhavi Lingineni
Information integration for concurrent engineering (iice) toward a method for
business constraint discovery (IDEF9) Knowledge Based Systems, Inc. Interim
Technical Paper. – 2018. – С.77 [4] Шеер А.В. ARIS
— моделирование бизнес-процессов. 3-е изд. Пер. с англ. — М.: Вильямс, 2016.
– С.126

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Теоретические основы и основные показатели подпроекта разработки технической документации проекта 1.1. Понятие
и принципы разработки технической документации
проекта Согласно
определениям толковых словарей, техническая документация представляет собой
совокупность текстов, графиков и визуализированных (макетов, чертежей)
материалов, определяющих функциональные, технологические, механические и
дизайнерские решения для реализации производства любых товаров или для
строительных работ и реконструкции. . . Во избежание путаницы все документы
создаются по стандарту. Кроме того, международная интеграция все больше диктует
условия для работы инженеров во всех отраслях. Современная документация проекта
подготовлена ​​таким образом, чтобы у специалистов из разных стран не было
разногласий. Этому значительно способствует автоматизированная разработка
технической документации. Во всем мире используются всевозможные компьютерные
программы[1].

Любые
выполняемые работы, в частности строительство или реконструкция, могут привести
к неоправданному риску для жизни пользователей в случае несоблюдения правил
техники безопасности. Речь идет о безопасности не только реализации тех или
иных проектов, но и эксплуатации объекта недвижимости или какого-либо объекта[2].
Таким образом, неправильная конструкция холодильника может привести к серьезным
проблемам со здоровьем его владельцев, а стиральная машина с плохим заземлением
не только вызовет короткое замыкание, но и может стать причиной возгорания. Что
уж говорить о «недостаточно прямых» углах при возведении зданий. Поэтому
проектно-техническая документация разрабатывается совместно с отделом
безопасности. Каждую инновационную дизайнерскую идею нужно критиковать или
проверять на практике.

Помимо
конечного безопасного использования произведенного продукта, отдел безопасности
также следит за ходом самих работ. В частности, в функции отдела безопасности
входят: контроль за соблюдением мер безопасности на рабочем месте, организационная
работа по проведению гигиенических и гигиенических мероприятий, предотвращение
производственного травматизма на рабочем месте, профилактическая работа по
предотвращению развития профессиональных заболеваний, контроль во время
использование средств защиты при выполнении плановых работ (при необходимости),
повышение промышленной безопасности и выполнение строительных работ. Как уже
было сказано, все технические документы должны быть рассмотрены специалистами
отдела охраны труда. О том, что такие работы были выполнены, свидетельствует
отметка об утверждении на титульных листах чертежей или в пояснительной записке[3].

Содержание
технической документации проекта Пояснительная записка — это текстовый
документ, содержащий необходимые пояснения и расчеты. План участка —
определение взаимного расположения объектов на выделенном участке.
Архитектурные решения — определяющие внешний вид фасадов зданий и сооружений.
Строительные решения при проектировании помещений — определение возможности
реализации архитектурных идей и выбор конструкций. Перечень технических и
технических мероприятий — определение возможности подключения установки к
механическим сетям (водоснабжение, канализация, отопление и вентиляция; при
необходимости — газоснабжение и связь); проектирование внутренних сетей[4]. [1] Derosa, D., & Lepsinger, R. (2016). Virtual team
success: A practical guide for working and leading from a distance. California: John Wiley & Sons, Inc [2] Аралбаева Ф.З., Карабанова
О.Г., Круталевич-Леваева М.Г. Риск и неопределенность в принятии управленческих
решений // Вестник ОГУ. — 2018. — Вып. 4. – С.145 [3] Richard J. Mayer, PhDMichael K. Painter Madhavi Lingineni
Information integration for concurrent engineering (iice) toward a method for
business constraint discovery (IDEF9) Knowledge Based Systems, Inc. Interim
Technical Paper. – 2018. – С.77 [4] Шеер А.В. ARIS
— моделирование бизнес-процессов. 3-е изд. Пер. с англ. — М.: Вильямс, 2016.
– С.126