Дипломная работа (ВКР) — бакалавр, специалист на тему Особенности организации логистической деятельности в строительной организации

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ.. 6

1.1 Сущность логистической деятельности   в строительной организации. 6

1.2  Особенности
организации логистической деятельности   в
строительной организации. 13

1.3. Отечественный и зарубежный опыт построения и
регулирования логистической деятельности в строительной организации. 20

2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СТРОИТЕЛЬНОЙ
ОРГАНИЗАЦИИ ООО «МЕГАСТРОЙ». 27

2.1 Общая 
характеристика ООО  «Мегастрой» за
2018-2020гг. 27

2.2. Анализ логистической деятельности  в строительной организации ООО «Мегастрой». 37

2.3 Рекомендации по совершенствованию логистической
деятельности в строительной организации ООО «Мегастрой». 42

Заключение. 57

Список использованных источников. 60

Приложение. 63

Введение:

Логистика
развивалась как военная наука и со второй половины ХХ века применялась в
экономике. В обоих случаях оба направления логистики имеют общие элементы — согласованность
действий при управлении материальными потоками, их рациональность, точный
расчет. Внедрение логистических подходов стало чрезвычайно важным на
современном этапе развития экономики России. Это связано с активизацией и
расширением денежных отношений, с динамичным ростом горизонтальных
экономических связей между предприятиями и организациями смежных отраслей.

 Увеличились
возможности для улучшения их сотрудничества на основе расширения экономической
независимости и инициативы посреднических структур и транспортных предприятий,
улучшения договорных отношений и экономического стимулирования.
Товарно-материальные запасы — важная часть всех функциональных областей
логистики. Поскольку неэффективное управление запасами ведет к снижению
эффективности предприятия, особое внимание следует уделять разработке и
использованию моделей управления ресурсами.

Актуальность настоящей работы обусловлена,
с одной стороны, темой совершенствования логистической деятельности в
современной науке и практике уделяется большое внимание, с другой — ее
недостаточной теоретической и методологической проработке. Рассмотрение
вопросов, связанных с данной темой, имеет как теоретическое, так и практическое
значение.

Степень разработанности проблемы. Значительный вклад в
развитие научно-методической основы современного инструментария логистики,
принципов формирования и развития логистических систем, обладающих несомненной
практической значимостью, внесли такие ведущие российские и зарубежные ученые,
как: А. У. Альбеков, Е. С. Акопова, Б. А. Аникин, В. В. Борисова, А. М.
Гаджинский, Е. А. Голиков, М. П. Гордон, Е. К. Ивакин, Ю. М., Неруш, Д. Т.
Новиков, Т.Р. Пензина, О. Д. Проценко, В. М. Пурлик, А. М. Родников, В. И.
Сергеев, В. Н. Стаханов, С. А. Уваров и др.

 Целью данной работы является разработка
мероприятий по совершенствованию логистической деятельности строительной
организации ООО «МЕГАСТРОЙ».

Задачи:

— рассмотреть теоретические основы
организации логистической деятельности  
в строительной организации;

— выявить особенности организации логистической
деятельности   в строительной организации;

— провести анализ организации
логистической деятельности в строительной организации ООО «МЕГАСТРОЙ»;

— разработать рекомендации по совершенствованию
логистической деятельности в строительной организации ООО «МЕГАСТРОЙ».

Объект исследования — Общество с ограниченной ответственность
«МЕГАСТРОЙ».

Предмет исследования особенности
логистической деятельности в строительной организации ООО «МЕГАСТРОЙ».

Сочетание теоретико-методологического
уровня исследования с решением задач прикладного характера обусловило выбор
комплекса методов исследования, адекватных природе изучаемого явления и
поставленным задачам исследования: анализ, дедукция и индукция, описание,
наблюдение, статистические методы и пр.

Структура выпускной квалификационной
работы состоит из введения, основной части, заключения, списка использованной
литературы, приложения.

Заключение:

Актуальность темы выпускной
профессиональной работы заключается в том, что складские запасы являются
важнейшей составляющей всех функциональных направлений логистики. Поскольку
неэффективное управление запасами ведет к снижению эффективности предприятия,
особое внимание следует уделять разработке и использованию моделей управления
ресурсами.

Правильный выбор менеджмента позволит объединить разные отделы в единое
целое и обеспечить внутреннюю эффективность использования внутренних
возможностей организации.

 Проведенный анализ деятельности ООО
«Мегастрой» позволил выявить «болевые точки» и несоответствия между ОСУ и
внешней средой, внутренние противоречия, проведенная оценка рисков дала
возможность обнаружить существенные недостатки организационного процесса.

 Чтобы не допустить дальнейшего
обострения сложившейся ситуации, предлагается реализовать ряд мероприятий,
необходимых для улучшения логистики ООО «Мегастрой».

Поскольку в настоящее время у компании нет логистической деятельности и
процесса заключения договоров с субподрядчиками, их обязанности возложены на
технического директора, коммерческого директора и его заместителя, в качестве
основных дополнений, поставок и заключения договоров. Поэтому введение
должности специалиста по логистики и контрактам решит выявленную проблему в компании.

 В целях повышения производительности
труда предлагается предусмотреть новую должность специалиста, освободить
технического директора от несвойственных ему обязанностей, систему оценки рисков
для устойчивого развития предприятия, повысить производительность труда,
сотрудников технического отдела и экономически оправданно участвовать во всех
интересах компании.

 Следует отметить, что в настоящее
время коммерческая оценка и подготовка сметы по предлагаемым проектам
происходит в четырех случаях из десяти, что позволяет сделать вывод о
нелогичности логистической деятельности ООО «Мегастрой», что не позволяет
использовать все возможности, предоставляемые компанией с привлечением потенциальных
клиентов для обеспечения дальнейшей работы компании.

 Сложившаяся ситуация в компании
потребовала выполнения второго мероприятия — введения должности специалиста по логистике.
В настоящее время ООО «Мегастрой» частично выполняет эти задачи и назначение
специалиста по логистике позволит оптимизировать материальные потоки и, как
следствие, снизить стоимость строительно-монтажных работ по всем объектам
предприятия.

 Введение двух должностей в логистическую
деятельность компании должно стать одним из важных факторов повышения всех
основных технико-экономических показателей ООО «Мегастрой».

Согласно аналитическим расчетам, которые направлены на пессимистические
прогнозы, получена чистая прибыль от реализации всех предложенных мероприятий с
учетом трех дополнительных договоров от заказчиков на сумму 228 322 тыс. Руб.
на 25 107,3 ​​тыс. руб. Ежегодная экономия затрат при реализации тех же
подрядов под строительство 10 942,3 тыс. Руб.

 Дополнительные капитальные вложения,
связанные с вводом двух новых позиций на сумму 137,2 тыс. руб. окупятся в
течение месяца. По сравнению с 2019 годом административные расходы увеличатся
на 1698,2 тыс. Руб., что в 9,2 раза меньше расчетной чистой прибыли.

 Объем работ увеличится на 155,8% или
на 228 322 тысячи сумов. Рентабельность увеличится с 2,86% до 7,35%, а выручка
от продаж увеличится с 2,71% до 6,7%.

Результаты расчета экономической эффективности позволяют считать реализацию
предложенных мероприятий целесообразной и сделать вывод о том, что в процессе
работы поставленные цели достигнуты.

Окончательная проверка на прочность произойдет в его
практической деятельности. Для выполнения этих действий по-прежнему необходимо
бизнес-планирование. Однако теперь механизм и порядок действий должны учитывать
новые   специалисты.

Фрагмент текста работы:

1
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1
Сущность логистической деятельности   в
строительной организации Логистика —
это особая система планирования, управления и контроля процессов в контексте
интеграции снабжения, производства, распределения и продажи полезных ресурсов
(материальных, информационных, финансовых, энергетических) на основе передовой
производственной, торговой и коммуникационной инфраструктуры с использованием
информации, технологии.

 Логистика
охватывает всю сферу деятельности организации, но на всех этапах развития
производства, используя комбинацию различных видов, методов и инструментов, она
пытается снизить затраты и производить продукцию своевременно в количестве и
качестве и в особом обозначенное место. Логистика организует процессы
эффективного управления материальными и информационными процессами для
удовлетворения потребителей товаров и услуг [1].

 Экономическая
деятельность тесно связана с движением материальных процессов: предприятия
закупают сырье, комплектующие и полуфабрикаты, организуют их транспортировку и
хранение для производственных нужд, обслуживают потребителей, доставляют
готовую продукцию по их заказам. Поскольку координация материальных процессов
тесно связана с принятием решений, которые включают сбор, обработку и передачу
информации, необходимо создание системы логистического информационного
обеспечения. Кроме того, движение материальных и информационных потоков требует
финансовой поддержки.

 Логистика:
с одной стороны, это планирование, управление и контроль потока материальной
продукции, поступающей на предприятие, где она обрабатывается и покидает предприятие,
и соответствующего информационного потока. С другой стороны, многие
эксперты-исследователи отдают предпочтение экономическому аспекту логистики и
интерпретируют его как набор различных видов деятельности для получения необходимого
количества продукции с наименьшими затратами в конкретное и конкретное время,
когда есть особая потребность в этом продукте [ 3].

 Кроме
того, логистика — это тип системы, который определяется для каждого предприятия
для оптимальных целей с точки зрения прибыльности, ускорения движения
материальных ресурсов и товаров внутри и за пределы предприятия, от закупки
сырья, перехода их через производство и доработку готовых потребительских
товаров, включая информационную систему, сочетающую эти функции. Обобщая приведенные выше определения
логистики, ее можно охарактеризовать как науку об управлении материальными
потоками от первичного источника к конечному потребителю с наименьшими
затратами, связанными с перемещением товаров и потоком информации, связанной с
ним.

В современных условиях западные
специалисты выделяют несколько видов логистики: логистика, которая связана с
производством материалов; производственная логистика.

 Отдельно
выделю транспортную логистику, которая, по сути, является неотъемлемой частью
всех трех видов логистики. Неотъемлемая часть логистического информационного
процесса, который включает в себя сбор информации об обороте товаров,
транспортировке, обработке и систематизацию с последующей публикацией
информации, является неотъемлемой частью всех видов логистики. В цепочке
поставок выделяются следующие ключевые звенья

 1.
Поставка материалов, сырья и полуфабрикатов;

2. Хранение продуктов и сырья; 3. Производство товаров;

4. Распределение, в том числе отгрузка
товаров со склада готовой продукции;

5. Потребление готовой продукции. Каждое
звено логистической цепочки содержит свои элементы, которые вместе составляют
материальную основу логистики.

 Материальные
элементы снабжения включают транспортные средства и сооружения, склады, средства
связи и управления. Логистическая система, естественно, включает персонал, то
есть тех рабочих, которые выполняют все последовательные операции. Усложнение
производства и усиление конкуренции в 90-е гг. Наш век потребовал усиления роли
логистики в повышении гибкости компаний, способности быстро реагировать на
сигналы рынка [4]. В связи с этим основной задачей логистики была
разработка тщательного и обоснованного предложения, которое помогло бы достичь
максимальной эффективности компании, увеличить долю рынка и преимущества перед
конкурентами.

Одной из основных задач логистики также является
создание