Дипломная работа (ВКР) бакалавр, специалист - Экономические науки Финансы и кредит

Дипломная работа (ВКР) — бакалавр, специалист на тему Организация финансирования деятельности предприятия (на примере ООО «Стимул»)

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
 

Содержание:

 

ВВЕДЕНИЕ. 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ
АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ.. 6

1.1 Понятие и сущность
источников финансирования. 6

1.2 Классификация
финансовых ресурсов предприятия. 9

1.2 Основные источники
формирования финансовых ресурсов хозяйствующего субъекта. 13

1.3 Эффективность
использования источников финансирования. 19

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ
ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «СТИМУЛ». 28

2.1 Краткая
характеристика предприятия. 28

2.2 Анализ экономических
показателей предприятия. 31

2.3 Анализ финансирования предприятия. 37

ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО
УЛУЧШЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСИРОВАНИЯ ООО «СТИМУЛ». 49

3.1 Пути улучшения
организации финансирования на предприятии. 49

3.2 Расчет
экономического эффета от предложенных мероприятий. 63

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 70

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 74

ПРИЛОЖЕНИЯ.. 77

  

Введение:

 

Актуальность
темы исследования обусловливается тем, что источники
финансирования предприятия весьма ограничены. При низкой рентабельности
производства и высокой кредитной ставке любое предприятие не сможет длительное
время присутствовать на рынке. В свою очередь, эффективность деятельности
предприятия в значительной мере зависит от грамотной финансово-производственной
политики. От правильности формирования и использования финансовых
ресурсов зависит финансовое положение предприятия, а также способность
приносить доход. Поэтому для руководителя, принимающего решение о дальнейшем
развитии предприятия, наиболее важным аспектом жизнедеятельности предприятия
выступает определение источников возможной прибыли предприятия. Выбирая одного
или нескольких из них, анализ возможности их использования в ходе деятельности
предприятия в той или иной форме, как результат, планирование данного
использования.

Управление
финансовыми ресурсами представляет собой сферу деятельности, направленную на
улучшение конечного результата хозяйственной деятельности. В общем смысле,
управление финансовыми ресурсами направлено на совершенствование системы
отношений в целях нормализации финансового обращения, на основе которого
строится развитие экономики страны. Основная цель финансового менеджмента
заключается в обеспечении стабильности, финансовой устойчивости и
независимости.

Разработка
эффективной стратегии управления финансами приводит к максимизации прибыли.
Всегда должны учитываться интересы не только собственников, но менеджеров
среднего звена, партнеров и сотрудников. Соответственно, можно сказать, что
стратегия в области финансов направлена на удовлетворение потребностей
собственника компании. Для достижения вышеописанной цели необходимо:

1.
поддерживать и обеспечивать высокий уровень финансовой устойчивости. Здесь
важно правильно оптимизировать структуру собственных средств;

2.
обеспечение платежеспособности компании за счет поддержки ликвидности оборотных
средств и активов, управления движения денежных средств;

3.
создание условий для максимизации прибыли. Это достигается путем эффективного
управления не только активами компании, но и обеспечения снижения затрат, увеличения
объемов выпуска и сбыта;

4.
стремление к минимизации финансовых рисков через инструменты страхования,
проведение профилактики, а также создания резервного фонда на случай
форс-мажора.

По
сути, эффективной организации финансирования деятельности предприятия сводится
к формированию источников получения денежных средств, а затем, к их
использованию в целях улучшения собственного финансового результата.

Цель
исследования – разработать мероприятия по улучшению организации финансирования ООО
«Стимул».

Для достижения поставленной цели необходимо решить
следующие задачи:

1. Рассмотреть теоретические аспекты организации
финансирования деятельности предприятия.

2. Провести анализ организации финансирования в ООО «Стимул».

3. Предложить мероприятия по улучшению организации
финансирования ООО «Стимул».

4. Определить экономическую
эффективность предложенных мероприятий. Объектом
исследования является коммерческая организация ООО
«Стимул».

Предметом
исследования является организация финансирования деятельности предприятия.

Теоретической базой исследования явились труды
зарубежных и отечественных специалистов, исследовавших проблематику финансирования
предприятий, а именно труды таких авторов, как:
Вахрушиной
М.А., Бариленко В. И., Душиной Л.С., Ильиной А.В., Клычевой Г.С., Ларионовой Ю.
Е., Митрофанова Д. Е., Савицкой
Г.В. и др.

Методами исследования выступают методы финансового
анализа: горизонтальный анализ; вертикальный анализ; трендовый анализ; анализ
относительных показателей; сравнительный анализ; факторный анализ.

Эмпирической базой исследования послужили официальные данные бухгалтерской
(финансовой) отчетности ООО «Стимул».

Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!

Заключение:

 

Проведенное
исследование позволяет сделать следующие основные выводы.

Финансовые
ресурсы — это денежные средства, находящиеся в распоряжении организации и
используемые для выполнения обязательств, покрытия текущих расходов и затрат,
связанных с экономическим стимулированием и расширенным воспроизводством.

Использование
финансовых ресурсов происходит через фонды оплаты труда, материального
стимулирования и резервный фонд. Нефондовая форма финансовых ресурсов
расходуется на исполнение финансовых обязательств перед банком, бюджетом,
страховой компании и пр. Существуют различия между понятием денежных средств и
понятиями денежные фонды и финансовые ресурсы. По сути, денежные средства
являются более широким понятием, чем термин «финансовые ресурсы», составляющие
лишь часть денежных средств, которые находятся в обороте современного
предприятия. Денежные фонды, будучи частью финансовых ресурсов компании,
остаются наиболее стабильным элементом, формируемым в виде различных фондов
целевого использования. Различия между данными понятиями хорошо видны на
примере выручки от реализации товаров, работ и услуг. В сумме выручки заключен
тот объем денежных средств, который поступил на расчетный счет предприятия в
коммерческом банке. Частично эта сумма представлена оборотными средствами,
авансированными во время производства для оплаты сырья и материалов, топлива и
горюче-смазочных материалов, энергии. Остаток выручки от реализации за вычетом
перечисленных издержек выступает источником формирования финансовых ресурсов
компании.

Источники
формирования финансовых ресурсов различаются по своему происхождению и
представлены собственными, привлеченными на разных условиях и заемными
источниками.

Основными
источниками собственных финансовых ресурсов выступают амортизационные
отчисления и прибыль. В распоряжении предприятия прибыль остается не полностью,
частично она расходуется на оплату налогов в государственный бюджет. Кроме
того, остающаяся на предприятии прибыль используется для целей накопления,
способствуя росту активов предприятия.

В
связи с увеличение количества убыточных компаний, прибыль перестает играть
существенную роль в процессах воспроизводства. Напротив, возрастает значимость
амортизационных отчислений, представляющих собой денежное выражение износа
основных фондов и нематериальных активов предприятия. В силу их двойственного
характера, с одной стороны они входят в себестоимость продукции, а с другой
стороны амортизационные отчисления могут возвращаться на предприятие в форме
выручки от реализации, выступая как внутренний источник финансирования
инвестиций.

ООО
«Стимул» более 19 лет успешно ведет свою деятельность в области производства и
торговли материалами и оборудованием для производителей керамики.

На
предприятии действует опытное производство керамических материалов,
лаборатория. Ведется работа по развитию новых направлений, в том числе по
производству и ремонту различных видов оборудования.

Анализ показал, что за три года выручка от
реализации увеличилась на 30,19%. Это указывает на способность предприятия
действовать в сложных экономических условиях, использовать имеющиеся
конкурентные преимущества, удовлетворять потребности своего целевого сегмента
рынка. Это приводит к тому, что у предприятия остается больше финансовых
ресурсов для того, чтобы покрыть постоянные и переменные расходы, поощрять
эффективных сотрудников, погашать финансовые обязательства, решать прочие
оперативные и стратегические задачи. О снижении эффективности хозяйственных
процессов на предприятии свидетельствует выручка, растущая более медленными
темпами, чем себестоимость. Важно достигать противоположной ситуации, что
позволит формировать более ощутимый финансовый результат ООО «Стимул».

Растущая сумма активов ООО «Стимул» составила на конец 2019
г. 121 008 тыс. руб. против 88 579 тыс. руб. на конец 2017 г. Как оборотные,
так и внеоборотные активы повлияли на такую динамику (прирост 36,61%). Первые
увеличились на 35,39%, в то время как вторые на 45,99% за три года.

Общий объем доступных источников финансирования для формирования активов
повысился на 36,61% за счет собственного капитала на 44,15% и краткосрочных
обязательств (на 33,42%). Как результат, ООО «Стимул» становится более
финансово маневренным, способным проводить более активную операционную,
инвестиционную деятельность.

На конец 2019 г. источники финансирования ООО «Стимул» состояли из
краткосрочных обязательств на 66,69%, из долгосрочных обязательств на 0,09% и
из собственного капитала на 33,22%. Незначительную часть источников
финансирования активов предприятия составляют собственные, что повышает
зависимость от внешних кредиторов. Кроме этого, предприятие выглядит менее
надежным заемщиком, так как интересы банка или других партнеров предприятия не
защищены в случае банкротства.

Повышенный риск потери платежеспособности ООО «Стимул» наблюдается в
перспективе до 1 месяца, ведь активы и пассивы первой группы не являются
сбалансированными. У компании на 62 646 тыс. руб. меньше наиболее ликвидных
активов, чем наиболее срочных обязательств. Для решения такой ситуации необходимо
привлекать банковское краткосрочное финансирование, использовать прочие
инструменты восполнения нехватки финансовых ресурсов.

Финансовое положение
предприятия является сложным в течение всего анализируемого периода.

ООО «Стимул» предлагается
внедрить системную политику управления отсрочкой платежа клиентов. Данное
мероприятие даст возможность сократить сумму дебиторской задолженности, при
этом высвобожденные средства можно направить на финансовые вложения, которые в
свою очередь позволят увеличить прибыль. Для повышения финансовой
устойчивости ООО «Стимул» предлагается
оптимизировать сумму запасов. Также в работе предложено
оптимизировать текущую политику финансирования предприятия. Указано, что
заемные средства являются наиболее дорогим источником финансирования, поэтому
необходимо работать в направлении уменьшения их доли. Обеспечить максимальную
эффективность функционирования предприятия при прочих равных возможно в
условиях обеспечения максимально возможной доли товарных кредитов, то есть
отсрочки платежа по полученным от поставщиков товаров и услуг. Вторым по
важности источником финансирования с позиции минимизации средневзвешенной
стоимости капитала является собственный капитал. Предложенные мероприятия
улучат показатели финансовой устойчивости предприятия.

 

Фрагмент текста работы:

 

Актуальность
темы исследования обусловливается тем, что источники
финансирования предприятия весьма ограничены. При низкой рентабельности
производства и высокой кредитной ставке любое предприятие не сможет длительное
время присутствовать на рынке. В свою очередь, эффективность деятельности
предприятия в значительной мере зависит от грамотной финансово-производственной
политики. От правильности формирования и использования финансовых
ресурсов зависит финансовое положение предприятия, а также способность
приносить доход. Поэтому для руководителя, принимающего решение о дальнейшем
развитии предприятия, наиболее важным аспектом жизнедеятельности предприятия
выступает определение источников возможной прибыли предприятия. Выбирая одного
или нескольких из них, анализ возможности их использования в ходе деятельности
предприятия в той или иной форме, как результат, планирование данного
использования.

Управление
финансовыми ресурсами представляет собой сферу деятельности, направленную на
улучшение конечного результата хозяйственной деятельности. В общем смысле,
управление финансовыми ресурсами направлено на совершенствование системы
отношений в целях нормализации финансового обращения, на основе которого
строится развитие экономики страны. Основная цель финансового менеджмента
заключается в обеспечении стабильности, финансовой устойчивости и
независимости.

Разработка
эффективной стратегии управления финансами приводит к максимизации прибыли.
Всегда должны учитываться интересы не только собственников, но менеджеров
среднего звена, партнеров и сотрудников. Соответственно, можно сказать, что
стратегия в области финансов направлена на удовлетворение потребностей
собственника компании. Для достижения вышеописанной цели необходимо:

1.
поддерживать и обеспечивать высокий уровень финансовой устойчивости. Здесь
важно правильно оптимизировать структуру собственных средств;

2.
обеспечение платежеспособности компании за счет поддержки ликвидности оборотных
средств и активов, управления движения денежных средств;

3.
создание условий для максимизации прибыли. Это достигается путем эффективного
управления не только активами компании, но и обеспечения снижения затрат, увеличения
объемов выпуска и сбыта;

4.
стремление к минимизации финансовых рисков через инструменты страхования,
проведение профилактики, а также создания резервного фонда на случай
форс-мажора.

По
сути, эффективной организации финансирования деятельности предприятия сводится
к формированию источников получения денежных средств, а затем, к их
использованию в целях улучшения собственного финансового результата.

Цель
исследования – разработать мероприятия по улучшению организации финансирования ООО
«Стимул».

Для достижения поставленной цели необходимо решить
следующие задачи:

1. Рассмотреть теоретические аспекты организации
финансирования деятельности предприятия.

2. Провести анализ организации финансирования в ООО «Стимул».

3. Предложить мероприятия по улучшению организации
финансирования ООО «Стимул».

4. Определить экономическую
эффективность предложенных мероприятий. Объектом
исследования является коммерческая организация ООО
«Стимул».

Предметом
исследования является организация финансирования деятельности предприятия.

Теоретической базой исследования явились труды
зарубежных и отечественных специалистов, исследовавших проблематику финансирования
предприятий, а именно труды таких авторов, как:
Вахрушиной
М.А., Бариленко В. И., Душиной Л.С., Ильиной А.В., Клычевой Г.С., Ларионовой Ю.
Е., Митрофанова Д. Е., Савицкой
Г.В. и др.

Методами исследования выступают методы финансового
анализа: горизонтальный анализ; вертикальный анализ; трендовый анализ; анализ
относительных показателей; сравнительный анализ; факторный анализ.

Эмпирической базой исследования послужили официальные данные бухгалтерской
(финансовой) отчетности ООО «Стимул».

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы