Дипломная работа (ВКР) — бакалавр, специалист на тему обеспечение кадровой безопасности хозяйствующего субъекта

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 5

1.1 Понятие и элементы кадровой безопасности предприятия 5

1.2 Основные угрозы кадровой безопасности предприятия и их классификация 11

1.3 Методы оценки кадровой безопасности предприятия 15

2 АНАЛИЗ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ООО «ЧЕРНОВСКИЙ ХЛЕБОЗАВОД» 25

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 25

2.2 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 28

2.3 Оценка кадровой безопасности предприятия 35

3 РАЗРАБОТКА МЕР ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 51

3.1 Направления совершенствования кадровой безопасности предприятия 51

3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мер 57

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 68

ПРИЛОЖЕНИЕ А 72

Введение:

Кадровая безопасность предприятия имеет особое значение в системе его экономической безопасности. Она представляет собой систему, защищающую экономическую безопасность предприятия от рисков и угроз, связанных с любыми трудовыми отношениями на предприятии. Кадровый состав предприятия определенно имеет большое влияние на уровень устойчивости системы экономической безопасности на предприятии. В сложившихся условиях современного экономического рынка практически любому предприятию приходится работать среди огромного числа предприятий-конкурентов, что приводит к жесточайшей конкуренции на рынке. Для успешного ведения бизнеса необходимо иметь сильную конкурентную позицию. Одним из ключевых направлений укрепления конкурентной позиции можно считать грамотное управление основной производительной силой предприятия — персоналом.

Экономическая безопасность предприятия отражается в эффективности его деятельности на всех этапах развития, которая во многом зависит от результата работы сотрудников и их замотивированности в достижении целей предприятия. Следовательно, кадровая безопасность как составляющая экономической безопасности предприятия является одним из основных аспектов для его рассмотрения, исследования и эффективного управления.

Таким образом, актуальность данной выпускной квалификационной работы отражается в необходимости проведения исследования и устранения недостатков системы кадровой безопасности для любого предприятия, имеющего как цель – успешное функционирование на современном рынке.

В качестве теоретической основы в выпускной квалификационной работы выступали труды научных деятелей, таких как: А.Р. Алавердов, С.В. Баранова, Ф.Х. Галиев, Г.Е. Крохичева, С.В. Фатеева, и др.

В большинстве научных исследований преобладает анализ внешних угроз экономической безопасности предприятия и очень мало уделяется внимания его внутренним угрозам. Однако зачастую бывает, что сотрудники могут нанести больший ущерб предприятию, чем внешние экономические угрозы, так как работники обладают информацией, данными бухгалтерской и финансовой отчетности, базами клиентов, личными данными работников и доступом к коммерческой тайне предприятия.

Стоит также отметить, что на сегодняшний день в России нет эффективных способов выявления нарушений и противоправных действий внутри предприятия.

Таким образом, кадровая безопасность предприятия имеет цель, выявить и применить различные методы устранения угроз и рисков от своих сотрудников, для успешного обеспечения экономической безопасности на предприятии.

Цель выпускной квалификационной работы – исследование кадровой безопасности ООО «Черновский хлебозавод» как составляющей его экономической безопасности.

Задачи, необходимые для достижения цели:

– рассмотреть теоретические основы кадровой безопасности предприятия;

– провести анализ кадровой безопасности ООО «Черновского хлебозавода»;

– разработать меры по совершенствованию кадровой безопасности на предприятии.

Объектом исследования в данной работе является ООО «Черновский хлебозавод».

Предмет исследования – кадровая безопасность ООО «Черновский хлебозавод».

В выпускной квалификационной работе использовались такие методы исследования, как анализ научных исследований и литературы, сравнительный анализ, аналитический метод, статистический метод, анкетирование, индикаторный метод.

Основные источники получения информации для работы: официальные; научные; литературные; библиографические.

Данная выпускная квалификационная работа имеет следующую структуру: введение, три раздела, включающие восемь подразделов, заключение, список использованных источников и приложения.

Заключение:

Проведенное иследование позволяет сделать следующие основные выводы.

Обобщенное определение кадровой составляющей экономической безопасности предприятия представляется как: «…снижение и устранение угроз и рисков, основанных на недобросовестном выполнение своих должностных обязанностей работниками предприятия или трудовых отношениях в целом, для успешного обеспечения экономической безопасности на предприятии». Основываясь на данном определении, можно отметить, что кадровая составляющая экономической безопасности предприятия связана непосредственно с работниками предприятия, с их уровнем надежности и профессионализма. Кадровая безопасность предполагает различные этапы от трудоустройства работника до его увольнения.

ООО «Черновский хлебозавод» является производителем хлебобулочной, сухарной и кондитерской продукции.

Анализ показал, что качество маркетинга ООО «Черновский хлебозавод», а также других процессов, которые связаны с достижением конкурентного преимущества на рынке, находится на высоком уровне, о чем свидетельствует рост объема выручки компании за 2021 год на 6,89%. Качество политики управления себестоимостью продукции ухудшается, о чем свидетельствует выявленная динамика роста себестоимости (на 8,1%) более высокими темпами по сравнению с выручкой (на 6,89%).

За 2021 г. зафиксировано увеличение чистой прибыли организации на 54,51%, по сравнению с 2020 г. Это улучшает рентабельность при прочих равных условиях. При этом сохраняется высокая эффективность работы предприятия, растет уровень различных финансовых рисков, так как чистую прибыль всегда можно использовать в случае возникновения непредвиденных угроз.

В ООО «Черновский хлебозавод» численность персонала каждый год сокращалась. Наибольшее снижение отмечается в 2018 году (на 50 человек) и в 2020 году (на 76 человек). Это вызвано снижением спроса, поэтому компании потребовалось сократить штат, чтобы остаться на рынке. В 2021 году из-за низкой мотивации труда и повышения автоматизации рабочих мест, численность персонала сократилась.

Проведенное анкетирование показало, что сотрудники предприятия имеют низкую мотивацию к работе. Они недовольны заработной платой и обстановкой в коллективе. Исследование показало, что для руководителей наиболее значимым фактором является важность самой работы (должности); гарантий, которые дает предприятие (например, карьерный рост) и возможность самореализации.

В ООО «Черновский хлебозавод» текучесть кадров возрастает как по причине сокращения штата, так и по причине увольнения сотрудников из-за низкой заработной платы.

Сотрудники ООО «Черновский хлебозавод» имеют низкую степень удовлетворенности своей заработной платы, так как показатель составил лишь 25,9% из 100%.

Кадровая безопасность на предприятии носит кризисный характер, так как значение интегрального показателя попадает в интервал между 0,21 и 0,40. Это требует принятия мер, снижающих отрицательное воздействие на предприятие и способствующих восстановить безопасность.

Для решения выявленных во второй главе проблем предлагается ООО «Черновский хлебозавод» предпринять следующие меры:

– развивать дружеские отношения в коллективе с целью повышения социально-психологического климата в коллективе;

– разработать программу обучения персонала;

– внедрить систему платы труда на основе зарубежной системе – KPI.

Предлагаемые мероприятия позволят улучшить степень удовлетворенности сотрудников заработной платы, повысится мотивация персонала и сократится текучесть кадров, что положительно скажется на уровне кадровой составляющей.

Фрагмент текста работы:

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Понятие и элементы кадровой безопасности предприятия

Успешное функционирование современных предприятий зависит от наличия рациональных мер по обеспечению их безопасности, поскольку основные угрозы и риски связаны с сотрудниками или персоналом, которые являются одновременно источником угроз и объектом безопасности персонала. Поэтому важной составляющей экономической безопасности является кадровая безопасность предприятий.

Понятие кадровой безопасности предприятия относительно новое, однако это не мешает ей быть одним из основных составляющих экономической безопасности предприятия. Кадровая безопасность на предприятии призвана обеспечивать грамотное управление взаимоотношениями руководителя предприятия со своими работниками, соблюдением принятых на предприятии норм и правил, и, направленная на достижение целей компании.

Обеспечение кадровой безопасности требует особого внимания на всех этапах развития предприятия, что, прежде всего, определяет необходимость изучения ее сущности, основных элементов, отдельных задач, места и роли в общей системе экономической безопасности предприятия и, следовательно, определяет актуальность данного вопроса.

Понятие кадровой безопасности охватывает широкую сферу хозяйственной деятельности организации и, в соответствии с этим, множество авторов предлагают различные определения данному термину.

Так, Кульнев В.А. трактует кадровую безопасность предприятия как состояние надежности персонала, а также осуществляемых мер по отбору, расстановке, перемещению, подготовке и переподготовке (повышению квалификации, профпереподготовке), увольнению сотрудников [16]. Все это, по мнению автора, создает защиту экономических интересов предприятия от внутренних угроз и рисков и отражает высокий уровень надежности работников.

Чернобривец А.А. считает, что «…понятие кадровой безопасности – это состояние человеческого капитала, гармонично взаимодействующего с друг другом, направленное на формирование качественных и количественных профессиональных характеристик с особым акцентом на потенциал, обеспечение сохранности целостности и стабильного развития общества в целом и индивида в частности, при условии нивелирования угроз потери самодостаточности в различных отраслях науки, техники, образования, и иных сферах деятельности, а также оптимизации кадровой политики организации и государства» [34].

Миндели, Л.Э., Пипия Л.К., Чистякова В.Е. придерживаются мнения, что кадровая безопасность – это процесс предотвращения негативных влияний или нежелательных действий, либо дестабилизирующих воздействий на финансово-экономическую безопасность предприятия, ожидаемых от персонала (сотрудников), с целью повышения его эффективности [22].

Буляткина М.Г. предлагает следующее определение: кадровая безопасность – неприкосновенность общественно-прогрессивных интересов компании по формированию и совершенствованию ее человеческого капитала, поддержанию эффективной системы управления человеческими ресурсами и минимизации рисков компании, сопряженных с ее кадровой составляющей; такое положение организации как общественной компании и индивида в ней, при котором воздействие на них со стороны природной, экономической, внешней общественной среды, а также внутренней среды системы и самого лица не способны нанести какой-никакой ущерб [4].

Обобщенное понятие кадровой безопасности дает Алавердов А.Р., описывая кадровую безопасность как «…обеспечение экономической безопасности организации за счет снижения рисков и угроз, связанных с недоброкачественной работой персонала» [2].

Таким образом, рассматривая данное понятие с точки зрения различных авторов, можно сделать вывод, что кадровая безопасность всегда непосредственно или напрямую связана с надежностью и профессиональностью отобранных кадров организации, защищающих интересы своей компании.