Дипломная работа (ВКР) — бакалавр, специалист на тему Логистическая система предприятия: формирование и развитие.

Содержание:

Оглавление Введение. 3
1. Теоретические аспекты логистической системы.. 5
1.1 Логистическая деятельность организаций и принципы ее
построения. 5
1.2 Понятие, свойства и классификация логистических систем. 7
1.3 Особенности формирования логистической системы
предприятия. 10
1.4 Теоретический подход к оценке эффективности
логистической системы предприятия. 12
1.5 Зарубежный опыт построения и регулирования логистической
системы предприятия. 14
2. Анализ логистической системы организации на примере ООО
«Эврика». 17
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
и причины внедрения логистической системы.. 17
2.2 Оценка формирования логистической системы  на предприятии ООО «Эврика»  28
2.3 Анализ эффективности логистической системы предприятия ООО «Эврика»  32
3. Разработка и экономическое обоснование предложений по
совершенствованию логистической системы предприятия ООО «Эврика». 36
3.1 Пути совершенствования логистической системы предприятия. 36
3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий. 55
Заключение. 58
Список литературы. 61
Приложения. 65

Введение:

Актуальность работы. Эффективное применение методов
логистики нуждается не только в правильном постижении их сущности, а и в глубоком
изучении методологии, которую необходимо применять для определения, сравнения и
обоснование альтернативных управленческих решений и проектов, что дает
возможность осуществлять выбор и принимать рациональных решения в условиях
ограниченности ресурсов, повышая тем самым эффективности функционирования
компаний.

Освоение методики снижения логистических издержек компании,
дает возможность не только приобрести опыт, а и определить приоритетность
инвестиций (которые, как правило, ограничены), избежать возможных рисков и
банкротства в практической деятельности, а также повысить конкурентоспособность
продукции (услуги). Отсутствие логистических методов в управлении компаниями
порождает возникновение разнообразных проблемных ситуаций как в
жизнедеятельности логистических систем, так и в отношениях «поставщик — изготовитель
— потребитель».

Логистическая система на предприятии представляет собой
целостную совокупность элементов, которые владеют определенными
характеристиками, разнородные по качеству, взаимодействуют между собой и могут
быть объединенные в подсистемы.

Создание логистической системы на предприятии преследует
цель обеспечения снабжения продукции в заданное время в нужном количестве с
максимально возможным качеством и минимальными затратами. А построение
эффективного механизма управления логистической системой предприятия преследует
цель оптимизировать и усовершенствовать уже существующую логистическую систему
как в перспективе ее функционирования, так и в реальном времени. Это является
необходимостью ныне, когда на современном рынке почти каждое предприятие должно
выживать в сложных конкурентных условиях рыночной экономики. Кроме того,
сегодня предприятия сталкиваются с множество потенциально конфликтующими
потребностями потребителей. Поэтому актуальным является рассмотрение таких
вопросов, как задачи и этапы построения логистической системы, а также
реализации механизма управления логистической системой предприятия, принципы и
требования относительно ее построения.

Объект исследования – логистическая система ООО «Эврика».

Предмет исследования – формирование и развитие логистической
системы предприятия.

Цель работы – разработка и экономическое обоснование
предложений по совершенствованию 
логистической системы предприятия на основе анализа формирования и
развития логистической системы современного предприятия на примере  ООО «Эврика».

Задачи:

— рассмотреть теоретические аспекты формирования и развития
логистической системы предприятия;

— провести анализ формирования и развития логистической
системы организации на примере ООО «Эврика»; — разработать и экономически обосновать предложения по
совершенствованию логистической системы предприятия ООО «Эврика».

Практическая значимость работы заключается в разработке
модели управления логистической деятельностью на предприятии.

Методологической базой исследования являются логические
(анализ, синтез, индукции, дедукции) методы, а также системный, сравнительный
методы, метод анализа документов.

Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения,
списка литературы.

Заключение:

В
результате проделанной работы решены следующие задачи: — рассмотрены
теоретические аспекты логистической системы; проведен анализ логистической
системы организации на примере ООО «Эврика»; представлена разработка и
экономическое обоснование предложений по совершенствованию логистической
системы предприятия.

Чтобы
эффективно управлять бизнесом, необходимо правильно организовать имеющиеся
ресурсы, а также потоки и средства. Основа успешного ведения бизнеса — в
разумном управлении. Для этого нужно научиться снижать расходы на поставки
товара, увеличивать рентабельность и повышать инвестиции в бизнес.

Эффективным
управлением занимается отдельная отрасль экономики, которая носит название
логистики. Одна из её видов — складская логистика, то есть управление
финансовыми и информационными запасами. Сюда входят, главным образом,
транспортные ресурсы и складские помещения. Эти ресурсы призваны оптимизировать
производственные процессы, которые связаны с хранением и перевозкой готовой
продукции, поступающей от производителя к конечному потребителю.

Задача
любого руководителя — минимизация издержек. Без этого невозможно повысить
экономическую эффективность предприятия. Поэтому в деятельности любой компании,
связанной с хранением и доставкой товаров, не обойтись без складской логистики.
Это понятие подразумевает управление такими процессами, как приёмка, обработка
и хранение товара, а также его отгрузка и транспортировка.

Больше
других в правильной организации складской логистики заинтересованы всевозможные
транспортные компании. Ведение такого бизнеса сегодня невозможно без
предоставления клиенту полного комплекса услуг, в том числе — хранения товара и
формирования отдельных его партий, приёмки и разгрузки, отправления
определёнными видами транспорта.

Слаженная
работа в сфере складской логистики обеспечивает успешную работу отделов
доставки, снабжения, продаж. Высокий уровень логистического сервиса — это
гарантия высокой конкурентоспособности фирмы на рынке. Складская логистика
поможет скоординировать процессы доставки, автоматизировать их, а в конечном
итоге — привести предприятие к успеху.

В
логистической цепи ООО «Эврика», т.е. в цепи, которой проходят материальные и
информационные потоки от поставщика до производителя, выделяют следующие
главные звенья, которые подлежат разработке: снабжение материалов, сырья,
полуфабрикатов и комплектующих изделий; складирование продукции и сырья;
производство товаров; распределение готовой продукции; транспортировка;
потребление готовой продукции.

Каждое
звено логистической цепи охватывает свои элементы, которые в совокупности
образовывают материальную основу логистики. К материальным элементам логистики
принадлежат: транспортные средства и оборудование; складское хозяйство;
средства связи и управления.

Целесообразность
внедрения автоматизированного рабочего места работника склада ООО «Эврика»
заключается в следующем: своевременное и правильное оформление документов и
контроль над каждой операцией поступления товаров от поставщиков, выявление
расхождения фактического наличия и количества, указанного в сопроводительных
документах; контроль за своевременным, полным и правильным оприходованием
поступивших товаров; своевременное и правильное оформление документации и
контроль за каждой операцией отпуска, отгрузки или реализации товара; контроль
за соблюдением нормативов запаса товаров; отпадет необходимость ручной
обработки информации по содержанию картотеки поставщиков, клиентов, товара и т.
д.; появится возможность оперативного получения общих или детализированных
отчетов по итогам работы; повысится
точность и полнота анализа данных; появится возможность определения реальной
выгодности для предприятия того или иного покупателя и дифференциация на основе
этого сбытовой политики.

Каждое
звено логистической цепи охватывает свои элементы, которые в совокупности
образовывают материальную основу логистики. К материальным элементам логистики
принадлежат:

а)
транспортные средства и оборудование;

б)
складское хозяйство;

в)
средства связи и управления.

Усложнение
производства и обострение конкуренции потребовали более четкой взаимосвязи
логистики со стратегическими целями предприятий, а также активизации ее роли в
повышении гибкости последних, способности быстро реагировать на рыночные
изменения. Базируясь на этом, главной задачей логистики стало изготовление
кропотливого и обоснованного предложения, которое оказывало содействие бы
достижению наибольшей эффективности деятельности предприятия, повышению его
рыночной доли и получению преимуществ перед конкурентами.

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические аспекты логистической системы

1.1 Логистическая
деятельность организаций и принципы ее построения Концепция логистики, начавшаяся в начале
второго десятилетия XXI века. В начале XX века складское хозяйство было
принято, как одно из основных функциональных направлений логистической системы
(в том числе «размещение материалов в складских помещениях для хранения,
управления складской обработкой, упаковкой и т.д.») [Сергеев, 2018].

Это позволяет разделить склад компании как
объект внутренних и внешних логистических систем, сохраняя при этом структуру и
логику логистического процесса. На этой основе склады формируются в
индивидуальном порядке, логистике и складах, которые обслуживаются многими
фирмами (например, так называемая перегрузка складов при перевозке узлов
перегрузки, например, при перевозке на море, другими логистическими
терминалами).

В функциональных областях логистики
различают склады по снабжению, производству и, распределению – например,
региональная база снабжения, в которой накапливаются товары, материалы, сырье
для предприятий отрасли, снижаются затраты на транспортировку, оборудование;
склады производства компании (мастерская, земельный участок), при формировании
сырья и компонентов для бесперебойной работы, расходные материалы,
оборудование, инструменты и т.д. (склад готовой продукции, материалы и т.д.).

В экономико-логистической литературе
обращается внимание на тот факт, что поскольку склады используются в разных
сферах (снабжение, производство, распределение продукции), то они имеют не
только определенную специализацию, а соответственно и разное функциональное
назначение в зависимости от специализации.

Такое многообразие подходов к складам и
среди ученых, и со стороны законодателя не способствует установлению четкого
перечня признаков, особенностей правового статуса соответствующих субъектов
ведения хозяйства. Очевидно, что понятие «склад» является многогранным и
многофункциональным, требует дифференцированного подхода.

Cклады обеспечивают
товаропроизводителей (продавцов) или покупателей от необходимости иметь и
обустраивать собственные складские помещения. Благодаря специальной технической
оснастке склад, обеспечит не только количественное, но и качественное хранение
товара. Складское хранение облегчает товарооборот, так как распоряжение
товаром, который находится на хранении, является возможным без его перемещения
из склада. Незаурядное значение складов и при кредитовании субъектов торговой
деятельности, учитывая возможность передачи в залог товаров, которые находятся
на хранении [Рябчинский, 2018].

Все логистические операции для каждого
отдельно взятого склада будут разными, в зависимости от его внутреннего
технологического процесса, но невзирая на детали можно выделить основные этапы
данного процесса: 1) поступление товара; 2) разгрузка транспорта; 3) проверка
по количеству и качеству; 4) оформление документации для экспедитора и
подготовка внутренних отчетов приема продукции; 5) размещение продукции с
использованием (или без) внутреннего транспорта; 6) хранение продукции; 7)
упаковка, маркировка, комплектация; 8) консолидация груза; 9) отгрузка товара;
10) загрузка транспортного средства; 11) доставка продукции по месту
назначения.