Дипломная работа (ВКР) — бакалавр, специалист на тему Экономическое обоснование управленческих решений по повышению рентабельности предприятия на примере ПАО «Ленэнерго».

Содержание:

Введение.. 8

Глава 1. Теоретические основы
рентабельности как показателя эффективности финансово-хозяйственной
деятельности предприятия.. 10

1.1. Роль показателей эффективности в
финансово-хозяйственной деятельности предприятия  10

1.2. Сущность рентабельности и
способы ее оценки. 13

1.3. Управление прибылью и
рентабельностью на предприятии. 16

Глава 2. ОЦЕНКА РЕНТАБЕЛЬНОСТИ В ПАО
«ЛЕНЭНЕРГО». 19

2.1. Характеристика организации ПАО
«Ленэнерго». 19

2.2. Анализ внутренней и внешней
среды предприятия. 20

2.3. Анализ показателей финансовой
устойчивости, деловой активности и рентабельности предприятия  31

Глава 3. РАЗРАБОТКА И ЭКОНОМИЧЕСКОЕ
ОБОСНОВАНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ПОВЫШЕНИЕ ПРИБЫЛИ И РЕНТАБЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЙ.. 38

3.1. Пути совершенствования
управления прибылью и рентабельностью ПАО «Ленэнерго»  38

3.2. Оценка эффективности
предложенных мероприятий. 46

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 59

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 61

Введение:

В
условиях рыночной конъюнктуры центральное место в деловой жизни субъектов хозяйствования
занимает построение эффективной системы управления финансовыми результатами. Финансовое
состояние характеризуется достаточностью финансовых ресурсов, необходимых для приемлемого
уровня функционирования, их рациональным размещением и эффективным применением.
Назначение управления финансовыми результатами — своевременное выявление и устранение
недостатков в работе предприятия, определение резервов для укрупнения его деятельности
и обеспечение финансовой устойчивости.

Актуальность исследуемой
темы заключается в том, что любая коммерческая деятельность направлена на достижение
положительного результата, которым выступает прибыль. Наращение капитала его сохранность
и эффективность использования являются ключевыми целями функционирования предприятия.
Достижение требуемого уровня доходности (отдачи) гарантирует результативность деятельности
хозяйствующего субъекта, увеличение его рыночной стоимости и как следствие удовлетворение
интересов собственников.

Ключевым инструментом
в решении поставленной задачи является финансовый анализ. Знание основ анализа конечных
финансовых результатов позволит эффективно использовать финансовые ресурсы, выявить
первопричины конфигурации показателей финансовых результатов и резервов, что несомненно
приведет к улучшению финансового положения компании.

Целью данной
работы является анализ экономического обоснования управленческих решений по
повышению рентабельности предприятия на примере ПАО «Ленэнерго».

Для достижения
данной цели поставлены и последовательно решены следующие задачи:

1. Изучить роль
показателей эффективности в финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

2. Исследовать
сущность рентабельности и способы ее оценки.

3. Провести анализ
управления прибылью и рентабельностью на предприятии.

4. Дать
характеристику ПАО «Ленэнерго».

5.
Проанализировать внутреннюю и внешнюю среду предприятия.

6. Осуществить
анализ показателей финансовой устойчивости, деловой активности и рентабельности
предприятия.

7. Разработать
пути совершенствования управления прибылью и рентабельностью ПАО «Ленэнерго».

8. Оценить
эффективность предложенных мероприятий.

Объектом
исследования является ПАО «Ленэнерго». В качестве предмета работы выступает
экономическое обоснование управленческих решений по повышению рентабельности
предприятия на примере ПАО «Ленэнерго».

При написании
работы использованы методы анализа, синтеза, сравнения, абстрагирования,
дедукции и индукции.

Данная работа
структурирована на введение, три главы, объединяющие восемь параграфов,
заключение, список источников и литературы.

Заключение:

Эффективность – совокупность
показателей, с помощью которых можно оценить насколько правильно и четко
обеспечивается соотношение между результатами и затратами. Чем больше разница
между результатами и затратами, тем эффективнее используются ресурсы и
производственные мощности.

Так, к показателям, характеризующим экономическую
эффективность деятельности предприятия относятся следующие:

— показатели эффективности использования основного капитала;

— показатели эффективности использования оборотного
капитала;

— показатели оценки деловой активности;

— показатели оценки финансовой устойчивости;

— показатели, характеризующие эффективность использования
трудовых ресурсов;

— показатели результатов хозяйственной деятельности.

Анализ экономической эффективности деятельности ПАО
«Ленэнерго» выявил, что стоимость основных фондов каждый год возрастает. Так,
балансовая стоимость основных фондов на конец года составили 8422894,71 тыс.
руб., что превышает показатели 2018 года на 48322,1 тыс. руб., или на 0,6%.

Аналогично с балансовой стоимостью произошло увеличение
стоимости износа за все годы службы на 960630,28 тыс. руб. или на 21,6%.
Остаточная стоимость в 2020 году составила 3014623,15 тыс. руб., а в 2018 году
– 3926931,33 тыс. руб., то есть она снизилась на 912308,18 тыс. руб.

В 2018 году рентабельность всего капитала составляла 4,0%, к
2020 году – 22,1%, т.е. произошло увеличение данного показателя на 18,1
процентных пункта.  В 2018 году
рентабельность собственного капитала равна 10,0%, в 2020 году – 29,0%, это
свидетельствует повышении эффективности использования собственного капитала.

Денежная выручка в 2020 году составила 152054 тыс. руб., это
на 24730 тыс. руб. или 14% меньше показателя 2018 года. При этом фондоотдача за
три года увеличилась на 26,3%, а фондоемкость уменьшилась на 10,0%. Это, в свою
очередь, означает увеличение эффективности использования производственного
оборудования и мощностей при выпуске продукции.

Таким образом, деятельность ПАО «Ленэнерго» считается
рентабельной, в связи с чем, можно предложить дальнейшие мероприятия по
повышению эффективности его деятельности. Для повышения доходности производства
и сбыта продукции предприятию необходимо:

— осуществлять эффективную маркетинговую политику;

— развивать региональный рынок.

Более половины
потенциального повышения ресурсной эффективности и экономии издержек может быть
получено путем улучшения практики управления без существенных капиталовложений.
Большинство предприятий, внедривших систему энергетического менеджмента, снижают
энергоемкость на 2-3% в год против 1% при работе «как обычно».
Компании, только начавшие внедрять систему энергетического менеджмента, могут
экономить 10-20% от базового объема потребляемых
топливно-энергетических ресурсов в течение первых 2-х лет. Помимо прямого
эффекта экономии топливно-энергетических ресурсов, о котором было сказано выше,
внедрение системы энергетического менеджмента также влечет за собой получение
«косвенных» эффектов.

Разработанная
процессная модель функционирования интегрированной системы энергоменеджмента в
ПАО «Ленэнерго» должна снизить производственные издержки, что при перманентном
состоянии ценового уровня должно способствовать повышению рентабельности
предприятия и увеличению объемов его прибыли.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Теоретические основы рентабельности как показателя
эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия 1.1. Роль
показателей эффективности в финансово-хозяйственной деятельности предприятия Показатели эффективности играют большую роль в
финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Исследованию эффективности посвящены труды
отечественных и зарубежных ученых. Теоретики и практики расходятся в трактовке
и понимания термина «эффективность» в целом и «эффективность
финансово-хозяйственной деятельности предприятия» в частности. Но все они
подчеркивают значимость эффективности и частый выбор эффективности как цели
осуществляемой экономическими субъектами деятельности.

Некоторые исследователи [10, c. 83] называют
эффективность индикатором и важнейшим стимулом развития. Стремление к повышению
эффективности определяется утверждением руководителем хозяйствующего субъекта
определенных мер, которые будут способствовать развития предприятия. При этом
меры, ухудшающие результаты деятельности компании, как правило, отсекаются и
признаются неэффективными».

В этой связи можно говорить о тесной связи
эффективности с практической деятельностью в целом и целевыми ориентирами
топ-менеджмента предприятия в частности.

Именно стремление к эффективности осуществления
финансово-хозяйственной деятельности приводит к выбору обоснованных,
оправданных и достаточных для решения сложившейся проблемы необходимых методов
и технологий, которые внедряются в деятельность хозяйствующего субъекта.

За счет эффективности топ-менеджер предприятия
может оценить результат осуществляемой деятельности. Указанный результат может
проявляться в различных видах: он может быть как прогнозируемым и планируемым,
так и достигнутым или желаемым.

Именно поэтому сущность эффективности состоит в
соотношении непосредственного эффекта, представленного результатом некой
деятельности, и затрат ресурсов различных типов, необходимых для достижения
указанного результата.

На этом основании ряд
исследователей [4, c. 237-240] называют эффективность также сравнительной
оценкой результата деятельности