Дипломная работа (колледж/техникум) на тему Совершенствование работы МТП(машинно-тракторного парка) в ООО Красный и комплектование агрегатов для сева
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Список используемых сокращений 4
Введение 5
Глава 1. Совершенствование работы МТП в ООО «Красный» и комплектование агрегатов для сева 8
1.1 Общая характеристика и организационная структура предприятия  ООО «Красный» 8
1.2 Исследование технико-экономических показателей деятельности предприятия ООО «Красный» 10
1.3 Анализ парка сельскохозяйственной техники предприятия ООО «Красный» 14
1.4 Расчет количества капитальных ремонтов и технических обслуживаний сельскохозяйственной техники 16
1.5 Режим работы предприятия и фонд времени 19
Глава 2. Совершенствование работы МТП в ООО «Красный» 21
2.1 Разработка рекомендаций по организации производственного процесса МТП ООО «Красный» 21
2.2 Состав производственных участков и вспомогательных помещений #
2.3 Распределение трудоёмкости по участкам и определение оптимальной численности персонала #
2.4 Разработка и внедрение нового оборудования для обслуживания МТП #
Определение геометрических параметров винта первой направляющей. #
Определение размеров гайки. #
Определение усилий возникающих при перемещении каретки. #
Усилие работника при перемещении каретки. #
Определение геометрических параметров винта второй направляющей. #
Определение усилий возникающих при перемещении каретки. #
Усилие рабочего при перемещении каретки. #
Определение глубины паза направляющих. #
Рассмотрим вопросы обеспечения безопасной эксплуатации подъемника. #
2.5 Экономическое обоснование разработанных решения #
Заключение #
Список литературы #
Введение:
В настоящее время в связи с растущими потребностями населения в продуктах сельскохозяйственной отрасли можно заметить  количественно и качественно бурные темпы развития сельскохозяйственной техники. Быстрые темпы развития в области сельскохозяйственной техники отмечаются не только увеличением парка, но и созданием определенных проблем, решать которые нужно с научным подходом и значительными материальными затратами. 
Исходя из вышесказанного, следует отметить актуальность тематики дипломной работы.
Отметим важные направления совершенствования ремонта и ТО тракторной техники:
Использование эффективных технологических процессов.
Улучшение организации и управления производственной деятельностью ремонтных предприятий.
Снижение материало- и трудоемкости отрасли, а также  повышение эффекта от использования производственных мощностей.
Увеличение гарантированности качества оказываемых услуг и создание способов материального и морального стимулирования качества.
Реконструкция действующих предприятий технического обслуживания с учетом действующей потребности, а также использование новых более технологически совершенных проектов.
Кроме этого важно отметить влияние на совершенствование ремонта и ТО улучшение условий труда, грамотное управление производством ремонтных предприятий и подразделений, повышение эффективности трудозатрат.
Для увеличения производительности труда, улучшения качества работ, снижения трудоемкости операций  при одновременном сохранении качества результата операций необходимо внедрение новых методов организации производства. В настоящее время для существующих предприятий необходима основательная механизация ремонтных зон, зон ТО, участков и линий, которая сможет многократно обеспечить производительность труда, а также качество проводимого технического обслуживания и ремонта. Эксплуатирующие предприятия соответственно смогут получать большую экономическую выгоду за счет сокращения штата рабочих. Кроме того, механизация позволит свести к минимальному значению применение ручного труда за счет снижения трудоемкости выполняемых работ.
При создании объектов ремонтного хозяйства необходимо создать высокую степень экономической эффективности и технического уровня проектируемых подразделений и предприятий в целом. Это требуется для того, чтобы ко времени ввода в эксплуатацию реконструируемые и проектируемые ремонтные подразделения и предприятия обладали высокими показателями по условиям и производительности труда, себестоимости, уровню механизации, а также по эффективности использования инвестиционных капитальных вложений. Добиться такого эффекта позволит использование новейших достижений науки и техники.
Тема данной выпускной квалификационной работы – «Совершенствование работы МТП в ООО «Красный» и комплектование агрегатов для сева».
Цель работы – формирование обоснованных практических рекомендаций по совершенствованию работы МТП в ООО «Красный» и комплектованию агрегатов для сева».
Исходя из поставленной цели работы, необходимо решить следующие задачи:
- дать общую характеристику ООО «Красный» и произвести анализ хозяйственной деятельности организации;
- исследовать действующий технический парк ООО «Красный» и статистический данные;
- проанализировать действующую технологию проведения ремонтных работ сельскохозяйственной техники;
- определить направления оптимизации технологического процесса ремонта тракторной техники;
- дать экономическое обоснование разработанным решениям.
Объект исследования данной работы  - ремонтная мастерская предприятия ООО «Красный».
Предмет исследования – методологические подходы в области организации текущего ремонта сельскохозяйственной техники в ремонтной мастерской исследуемого предприятия.
Значение работы состоит в том, что ее результат позволить совершенствовать работу МТП в ООО «Красный», на которой будет возможно выполнение полного спектра качественных работ.
В процессе работы предполагается изучить значительный объем теоретического и практического материала в области разработки подразделений по ремонту техники, который будет необходим в дальнейшей трудовой деятельности по специальности.
Заключение:
При выполнении данной работы я ознакомился с основами методики проектирования автотранспортных организаций. Полученные в ходе выполнения работы навыки помогут в дальнейшем грамотно подходить к подобного рода проектированию. В частности они могут пригодиться в процессе дальнейшей трудовой деятельности.
Развитие сервисного обслуживания тракторов характеризуется относительно быстрым ростом оснащенности мастерских, созданием специализированных постов и участков. А это ставит перед специалистами ряд важных практических задач, связанных с грамотной эксплуатацией и рациональным использованием оборудования при обслуживании и ремонте тракторов.
Путем улучшения качества производства работ можно добиться снижение затрат средств и труда на техническое обслуживание и текущий ремонт.
В ходе выполнения выпускной квалификационной работы получены следующие результаты: 
- дать общую характеристику предприятию и произвести анализ хозяйственной деятельности;
- исследован действующий технический парк предприятия;
- проанализирована действующая технология проведения ремонтных работ сельскохозяйственной техники в ремонтной мастерской организации;
- определены направления оптимизации технологического процесса ремонта тракторной техники;
- разработано специализированное оборудование;
- дано экономическое обоснование разработанным решениям.
По завершению работы можно с уверенностью сказать, что все поставленные в начале работы задачи были успешно решены, а цель – в полной мере достигнута.
Фрагмент текста работы:
Глава 1. Совершенствование работы МТП в ООО «Красный» и комплектование агрегатов для сева
1.1 Общая характеристика и организационная структура предприятия  ООО «Красный»
ООО «Красный» – сельскохозяйственной предприятие, основным направлением деятельности которого является выращивание зерновых и зернобобовых культур. 
Организационно-правовая форма - частная. Тип собственности - частная собственность. 
В настоящее время, поскольку ООО «Красный» является хозяйством с одноотраслевой специализацией, организационная структура управления здесь отделенческая (двухступенчатая), при которой выделяются промежуточные подразделения - производственные участки. 
В основе отделенческой структуры управления лежит принцип территориального разделения труда. Производственные участки предприятия имеют постоянный состав работников, закреплённый земельный массив, производственные и жилые помещения, необходимые средства механизации. Руководителем и непосредственным организатором труда на производственном участке является заведующий, который несёт ответственность за выполнение плана производства продукции и назначается директором предприятия.
Структура исследуемого предприятия представляет собой совокупность производственных и обслуживающих подразделений, организованных на  основе общества и разделения труда.
В ООО «Красный» имеется:
- машинно-тракторная мастерская (численность рабочих 15);
- мехток (численность рабочих 14);
- столовая (численность персонала 3 человека - работает в сезон полевых работ);
- пекарня.
Сельскохозяйственное предприятие включает в себя 2 производственных участка. Они находятся на территории предприятия. Состоят участки из машинно-тракторной мастерской, где рабочие занимаются подготовкой техники к полевым работам и мехтока, где хранится, сортируется и перерабатывается весь урожай.
