Дипломная работа (колледж/техникум) на тему Финансовые риски организации и мероприятия по их снижению

Содержание:

Введение 3
1. Теоретические основы финансовых рисков 6
1.1 Экономическое содержание финансовых рисков и их классификация 6
1.2 Современные методики оценки уровня финансовых рисков и управления ими 15
1.3 Зарубежный опыт управления рисками 24
2. Анализ финансовой деятельности компании ООО «НСК 54» на рынке недвижимости 35
2.1 Организационно-экономическая характеристика компании ООО «НСК 54»… 35
2.2.Анализ финансовых результатов деятельности компании ООО «НСК 54» на рынке недвижимости 38
3. Анализ финансовых рисков компании ООО «НСК 54» на рынке недвижимости 53
3.1 Влияние финансовых рисков на результаты деятельности компании ООО «НСК 54» 53
3.2 Способы сокращения финансовых рисков компании ООО «НСК 54» с учетом зарубежного опыта 63
Заключение 68
Список используемой литературы 71
Приложения 75

Введение:

В последние годы, несмотря на положительные тенденции в промышленности, связанные с тенденциями экономического развития нашей страны, эффективность работы предприятий нельзя назвать удовлетворительной, что выражается в отрицательной динамике среднеотраслевых показателей рентабельности, значительно уступающих показателям других видов экономической деятельности. Вопросы управления рисками приобретают все большую остроту для большинства российских компаний. Отчасти это связано с возрастающей неопределенностью внешней среды, отчасти — с все более высокой «ценой» ошибок управления.
Риски связаны с неоднозначностью и неопределенностью протекающих процессов. Ход исторического развития привел к тому, что риск и неопределенность стали реальностью, поэтому значение изучения и управления рисками возрастает из-за роста их количества и увеличения вероятности их наступления.
В современном мире роль оценки рисков в деятельности предприятия очень велика, а необходимость управления рисками является осознанной большинством компаний. Грамотная оценка и управление рисками гармонирует со всеми аспектами деятельности предприятия, позволяет продумывать стратегии снижения угроз, избегать лишних трат, а также предоставляет возможность углубить и детализировать процесс планирования. Анализ и оценка рисков проекта, в большинстве своем, заключается в качественном анализе, что не всегда является достаточным условием при управлении рисками. В последнее время широкое распространение получили количественные методы, т.к. они дают прикладные результаты, опираясь на которые можно строить план реагирования.
Для обеспечения рискоустойчивости и конкурентоспособности предприятий на современном этапе, необходимо уделять внимание разработке и применению новых направлений и подходов к организации деятельности предприятий. Новые экономические реалии выдвигают необходимость адаптации предприятий к высокой степени неопределенности и нестабильности внешней среды.
Функционирование предприятий в условиях неопределенности, которые не могут быть однозначно определены, обострение конкурентной борьбы, глобализация бизнеса, развитие информационных технологий придают деятельности предприятий рисковый характер, что вызывает необходимость разработки и внедрения системы управления рисками предприятий. Использование современных подходов управления и методик, в том числе и управления рисками, является в конкурентной борьбе немаловажным инструментом.
Актуальность темы исследования заключается в том, что в условиях неопределенности для снижения возможного ущерба от возникновения неблагоприятного события и недопущения снижения прибыли возникает необходимость принятия взвешенных решений с учетом выявленных и рассчитанных до максимально допустимых пределов финансовых рисков.
Целью работы является сокращение финансовых рисков ООО «НСК 54» на рынке недвижимости.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
— определить экономическое содержание финансовых рисков;
— рассмотреть современные методики оценки уровня финансовых рисков и управления ими;
— изучить зарубежный опыт управления рисками;
— дать организационно-экономическую характеристику ООО «НСК 54»;
— провести анализ финансовых результатов деятельности компании ООО «НСК 54» на рынке недвижимости;
— определить влияние финансовых рисков на результаты деятельности компании ООО «НСК 54»;
— выявить способы сокращения финансовых рисков компании ООО «НСК 54» с учетом зарубежного опыта.
Объектом исследования является ООО «НСК 54».
Предметом исследования является финансовые риски ООО «НСК 54».
Информационной базой исследований стали законодательные акты, нормативные документы, доклады, отчеты, статистические данные, научные публикации, методическая и учебная литература.
Методы исследования: системный, комплексный и динамический подходы, традиционный анализ документов, наблюдение, экспертные оценки, статистические и математические методы обработки информации.
Практическая значимость работы заключается в разработке способов сокращения финансовых рисков компании ООО «НСК 54» с учетом зарубежного опыта.
Данная работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы.

Заключение:

В первой части работы основное внимание уделено теоретическим аспектам риска таким понятиям как сущность, виды, методы оценки и особенности управления. В завершение первой части работы изучается современное состояние этого вопроса и подкрепляется статистическими данными по которым мы можем сделать выводы о основных угрозах предприятию в настоящее время где основными проблемами является отсутствие на предприятиях эффективной системы управления рисками, задержки в поставках, некачественная работа субподрядчиков, а также не редко угрозой может стать внешний риск, связанный с погодными условиями. Именно эффективное управление рисками названо первым среди факторов, необходимых для роста компании, поэтому в работе обоснована важность для предприятия наличие систем контролинга.
Финансовые риски представляют собой возможность потери ожидаемого дохода или получения убытков и обусловлены выбором из альтернативных финансовых решений со стороны руководства, который был направлен на получение целевого результата от финансовой деятельности при вероятности финансовых потерь в силу воздействия факторов неопределенности. Основными видами финансового риска являются: кредитный, процентный, валютный, ценовой, инвестиционный, упущенной выгоды, налоговый.
На сегодняшний день выявлены две ступени оценки риска: качественная; количественная. К основным методам управления финансовыми рисками относят: упразднение, предотвращение потерь, страхование, поглощение и хеджирование.
В России в настоящее время активизируется работа в области скорингового моделирования с использованием международного опыта и технологий международных организаций.
Для повышения эффективности использования скоринговых моделей целесообразно создать в России специализированные на оценке кредитоспособности розничных заемщиков самостоятельные организационные структуры или придать такие функции какой-либо организации из состава действующих в России институтов инфраструктуры. Это обусловлено тем, что не все банки, небанковские кредитные и финансовые организации в состоянии качественно и незатратно сделать оценку розничного кредитного риска. В этом случае работу по оценке кредитоспособности розничных заемщиков на аутсорсинговой основе кредиторы могли бы передать сторонним организациям.
В второй главе рассмотрено финансовое состояние предприятия, выявлены основные проблемы в хозяйственной деятельности. Управление финансовыми рисками имеет важное значение для рынка недвижимости. На рынке недвижимости работает компания ООО «НСК 54».
ООО «НСК 54» занимается посредническими услугами в сделках с жильём и помещениями иного назначения.
В целом конкурентоспособность и качество услуг организации клиенты оценивают хорошо, но хотели бы, чтобы оно постепенно повышалось путем расширения перечня услуг и совершенствования рекламной компании.
ООО «НСК 54» является успешной и прибыльной. Однако стоит отметить снижение всех показателей рентабельности, кроме рентабельности финансовых вложение, что вместе с ростом отдачи собственного капитала свидетельствует о перспективности развития деятельности организации.
Итак, можно определить главные причины снижения прибыльности организации, которые заключаются в увеличении себестоимости, рост дебиторской задолженности, общем уменьшении объема оборотных средств и отсутствием политики организации по привлечению таковых на фоне роста отдачи собственного капитала, что свидетельствует о перспективности развития деятельности организации.
Проведённый анализ с целью выявления влияние финансовых рисков на результаты деятельности компании ООО «НСК 54», с использованием бального метода оценки экспертной группы, в которую вошли наиболее квалифицированные сотрудники ООО «НСК 54» позволил определить, что наиболее опасными для функционирования организации являются такие финансовые риски как: риски снижения финансовой устойчивости, риск неплатёжеспособности, криминогенный риск, инфляционный риск.
Проведенный анализ позволил определить, что главной проблемой в управлении риском в ООО «НСК 54» является отсутствие комплексной системы управления рисками, в результате чего организация время от времени получает убытки, которых могло б избежать, если б использовало в своей деятельности комплексную систему управления рисками.
Поэтому, основываясь на результатах анализа зарубежного опыта управления рисками на рынке недвижимости, мы использовали активное управление рисками, которое предполагает максимальное использование имеющейся информации для минимизации рисков и предусматривает непрерывный контроль и мониторинг рисков. С целью минимизации трат на такой подход нами было предложено внедрить систему риск-менеджмента и расширить штат сотрудников ООО «НСК 54» риск-менеджером, на которого и будут возложены данные функции.
Используя систему риск-менеджмента, ООО «НСК 54» даже при сохранении прежнего объема реализации услугу, понесённых расходах на реализацию предлагаемых мероприятий сможет увеличить свою чистую прибыль на393,52 тыс. руб. или на 42,04%, а рентабельность достигнет значения 20,93%, что свидетельствует о эффективности и целесообразности реализации предлагаемых мероприятий.

Фрагмент текста работы:

В современных рыночных условиях предпринимательская деятельность осуществляется в условиях жесткой конкурентной борьбы и неопределенности. Предпринимательская деятельность предполагает определенное целеполагание и планирование достижения поставленных целей. Однако при выборе стратегии развития, путей достижения целей предприятия, оно может столкнуться с проблемой получения меньшего объема финансовых средств, чем это планировалось за счет влияния фактора неопределенности. При этом необходимо отметить, что финансовые ресурсы выступают одним из основных источников реализации предпринимательской деятельности, поэтому тема управления финансовыми рисками является актуальной.
В целях уточнения категории «риск» был проведен литературный обзор справочной литературы, результаты которого представлены в табл. 1.1.

Рассмотрев различные подходы к понятию риска, можно сделать вывод, что риск — это возможность альтернативного выбора для предприятия (хозяйствующего субъекта) в условиях неопределенности, которая при эффективном управлении способна принести положительную отдачу в определенный период времени, посредством оценки вероятностей наступления рисковых событий.
Риски могут возникать из-за влияния внешних и внутренних факторов.
К внешним факторам относятся такие как: экономическая ситуация; климатические условия, изменения в законодательстве, отраслевая специфика; инфляционные процессы, потребительский спрос; платежеспособность населения и т. д.
Так существенное значение имеет изменение платежеспособности населения, от которого во многом зависит потребительский спрос. Влияние инфляции на деятельность организации провоцирует возникновение риска в ценообразовании на различные виды ресурсов и может явиться причиной риска роста себестоимости продукции. В свою очередь, недостаток ресурсов влечет риск повышения стоимости на них. Появление технологических инноваций может нести как большие возможности для предприятия, так и риски потерь, в том случае, если организация своевременно не использует данные возможности, а ими воспользуются предприятия-конкуренты. Организация очень часто может быть подвержена риску невыполнения партнерами своих договорных обязательств . В следствии, чего она может понести значительные потери, связанные с поиском новых поставщиков.
Внутренние факторы непосредственно связаны с деятельностью предприятия. К ним относятся: организация производства; технология производства; система маркетинга; объемы производства и продаж; себестоимость продукции; величина собственного и заемного капиталов; конкурентоспособность организации; инвестиционная привлекательность, финансовая устойчивость, ликвидность предприятия и т. д. [6, с. 87].
Анализ рисков является одним из основных элементов управления организацией. Под оценкой риска можно считать регулярный процесс определения величины влияния факторов и рисков на деятельность организации. Недооценка предпринимательских рисков при разработке стратегии ведет к отрицательным последствиям в деятельности компании и снижению финансовых результатов и ее устойчивости.
Выбор метода оценки риска во многом зависит от вида риска.
В практике используют количественный и качественный анализ. Количественный анализ риска предусматривает расчет числовых значений величин отдельных видов риска и способствует выявлению возможного ущерба в случае реализации риска, формируя стоимостную оценку его влияния. Качественный анализ направлен на определение причин риска, то есть позволяет выявить потенциальные сферы риска [8, с. 53].
Среди прикладных методов оценки риска выделяют статистический, сущность которого состоит в исследовании статистики потерь, имевших место в аналогичных видах финансово-хозяйственной деятельности и определении частоты появления определенных уровней потерь.
Для определения финансовых рисков используют финансовый анализ, способствующий оценке финансового состояния организации, результатов ее деятельности; прогнозу развития в будущем, определению рациональности использования финансовых ресурсов, выявлению инвестиционной привлекательности и т. д.
Следует отметить, что в настоящее время недостаточно методик, способствующих комплексно оценить риски, и это является одной из основных проблем в управления предприятием. Очевидна потребность адаптивности методик оценки риска к различным сферам деятельности, учитывающих специфику их работы.
Таким образом, в настоящее время, характеризующееся стремительным развитием внешней среды, благополучного развития организация может достичь путем своевременного выявления, анализа и грамотного управления предпринимательскими рисками.
В практике используют количественный и качественный анализ. Количественный анализ риска предусматривает расчет числовых значений величин отдельных видов риска и способствует выявлению возможного ущерба в случае реализации риска, формируя стоимостную оценку его влияния. Качественный анализ направлен на определение причин риска, то есть позволяет выявить потенциальные сферы риска.