Дипломная работа (бакалавр/специалист) на тему Управление инновационными развитием компании Tissot

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИССЛЕДОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ 6
1.1 Понятие управление инновационными развитиями 6
1.2 Методы управления инновационными развитиями 13
1.3 Особенности управления инновационными развитиями зарубежных и российских компаний 18
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ РАЗВИТИЯМИ В КОМПАНИИ TISSOT 28
2.1 Общая характеристика компании 28
2.2 Анализ методов управления инновационными развитиями компании 31
2.3 Анализ финансового состояния компании 38
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ КОМПАНИИ TISSOT 48
3.1. Разработка концепции проекта развития предприятия 48
3.2. Оценка эффективности инновационного проекта 52
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62
ПРИЛОЖЕНИЯ 66

Введение:

Актуальность темы. Инвестиционное планирование является одной из наиболее актуальных тем современности, поскольку оно является основополагающим стержнем в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивый экономический рост и расширение бизнеса предприятия, повышение конкурентоспособности производимой продукции и оказываемых услуг.
В условиях рыночной экономики эффективная деятельность предприятий в долгосрочной перспективе, обеспечение высоких темпов их развития и повышения конкурентоспособности в значительной мере определяется уровнем их инвестиционной активности и диапазоном инвестиционной деятельности.
Круг вопросов, решаемых этим видом функционального управления предприятием довольно обширен, так как инвестиционные решения неразрывно связаны со всеми остальными видами деятельности предприятия и всеми стадиями его жизненного цикла, формируют его перспективную организационную структуру и инвестиционную культуру. Инвестиционная деятельность в той или иной степени присуща любому предприятию, поскольку она представляет собой один из наиболее важных аспектов его функционирования. Причинами, обусловливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производства, освоение новых видов деятельности и другие.
Тема разработки инновационных проектов сегодня является крайне актуальной благодаря трем причинам:
— во-первых, увеличение количества предпринимателей, многие из которых никогда не руководили хоть каким-нибудь коммерческим предприятием и потому плохо представляют весь круг ожидающих их проблем в рыночной экономике;
— во-вторых, меняющаяся хозяйственная среда ставит и опытных руководителей предприятий перед необходимостью по-иному просчитывать свои будущие шаги и готовиться к конкурентной борьбе, в которой не бывает мелочей;
— в третьих, рассчитывая получить иностранные инвестиции для подъема нашей экономики, необходимо уметь обосновывать свои заявки и доказывать инвесторам, что мы способны просчитывать все аспекты использования таких инвестиций.
Анализ инвестиционного проекта поможет предпринимателям и экономистам решить четыре основные задачи:
– изучить емкость и перспективы будущего рынка сбыта;
– оценить те затраты, которые будут необходимы для изготовления и сбыта нужной этому рынку продукции, и соизмерить их с теми ценами, по которым можно будет продавать свои товары, чтобы определить потенциальную прибыльность задуманного дела;
– обнаружить все возможные «подводные камни», подстерегающие новое дело;
– определить те сигналы и те показатели, на основе которых можно будет регулярно оценивать деятельность предприятия.
В целом, необходимо сказать, что инвестиционная деятельность не обязательно должна носить экономический характер, инвестиции могут осуществляться и с целью достижения социального эффекта.
Разработанность темы исследования. Тема исследования освещена в литературе в достаточной степени. Теоретическая база работы основывается на трудах отечественных и зарубежных ученых, работающих в области управления инвестиционной деятельностью предприятий.
Вопросы бизнес-планирования подробно освещены в работах следующих авторов: Г. Бирман, С. Шмидт, У. Ф. Шарп, В.А. Горемыкин, А. А. Диаров, В.В. Князев, Е.Р. Орлова, Г.П. Подшиваленко, Н.В. Киселева и др.
Основная цель исследования состоит в разработке управления инновационными развитием компании Tissot.
В соответствии с поставленной целью необходимо решить комплекс задач:
1. Рассмотреть теоретические подходы к исследованию управления инновационным развитием.
2. Провести анализ управления инновационными развитиями в компании Tissot.
3. Разработать направления совершенствование управления инновационным развитием компании Tissot.
Объектом исследования выступает Tissot.
Предметом исследования процесс инвестиционного планирования.
Информационной базой исследования послужили: материалы Госкомстата Российской Федерации, Tissot, статистические материалы, опубликованные в экономической литературе и периодической печати; данные, содержащиеся в исследованиях отечественных и зарубежных экономистов, а также результаты исследований, проведенных автором лично.
Теоретическая и методологическая основа исследования. Теоретическая значимость работы заключается в том, что результаты, полученные в ходе исследования, дополняют имеющиеся экономико-теоретические представления по таким направлениям как инвестиции, бизнес-планирование, оценка эффективности проекта, оценка риска проекта и др.
Работа основывается на современной отечественной и зарубежной экономической теории, теории прогнозирования и планирования экономики, действующем законодательстве Российской Федерации и Субъектов Федерации, и других официальных документах, касающихся управления инвестициями. 

Заключение:

Таким образом, финансирование инвестиций сложный процесс, предполагающий, во-первых, определение источников их финансирования. Различные источники финансирования инвестиций имеют как достоинства, так и недостатки. При этом выбор источников формирования инвестиционных ресурсов должен осуществляться с учетом ряда факторов.
Процесс оценки инвестиционной политики предприятия осуществляется в несколько этапов из которых строится методология оценки инвестиционной привлекательности.
Необходимо проанализировать уровень инвестиционной деятельности предприятия в предыдущем периоде. Дать оценку успешности и результативности раннее начатых инвестиционных проектов. На начальном этапе оценить результативность каждого вида инвестиции в общем объеме, а также общий объем инвестирования в различные активы. На следующей стадии следует обратить внимание на реализацию отдельных инвестиционных программ и провести проверку степени завершенности уже начатых инвестиционных программ.
Не менее важным является определение общего объема инвестиций в будущем периоде. Основой для этого показателя служит объем прироста основных средств предприятия, который планируется, так же нематериальные, финансовые, оборотные активы, которые обеспечивают увеличение объема хозяйственной деятельности предприятия.
Для развития отдельных направлений инвестиционной деятельности необходимо определить формы инвестирования. Выделить отдельные объекты инвестирования и провести проверку на соответствие их направлению инвестиционного развития предприятия. Для реализации данного направления инвестиционной политики необходимо изучить рынок отдельных инвестиционных объектов, наиболее соответствующих отраслевому направлению инвестиционной деятельности предприятия. Необходимо провести экспертизу отдельных объектов финансирования, принимая во внимания условия покупки новых активов, техники, оборудования.
Одной из значимых составляющих политики инвестиционной деятельности предприятия является разработка бизнес-плана и программы инвестиционных проектов, в которых необходимо подробно обосновать и провести оценку каждой форме инвестиций. Для подготовки инвестиционного проекта необходимо составление бизнес-плана, либо его краткого варианта, в случае небольшого инвестиционного проекта.
Анализ объектов инвестирования с точки зрения их экономической эффективности обеспечивает успешность инвестиционного проекта. В данном случае конкретизируется методика оценки для каждого объекта в отдельности и по результатам проводится ранжирование инвестиционных проектов по группам, степени эффективности. По результатам выбирают проект с наибольшей доходностью.
В процессе минимизации уровня инвестиционных рисков необходимо выявить данные риски, определить их и дать оценку по каждому инвестиционные проекту отдельно. Важно дать оценку реальной инвестиционной деятельности в целом, совместно с индивидуальной оценкой каждого проекта отдельно. Для того чтобы минимизировать риск снижения платежеспособности предприятия в долгосрочной перспективе в связи с отвлечением собственного капитала на развитие инвестиционной деятельности, важно уделить особое внимание минимизации уровня инвестиционных рисков. Финансирование отдельных инвестиционных проектов во многих случаях осуществляется за счет заемного финансирования, что может повлиять на снижение финансовой устойчивости предприятия в будущем. Процесс прогнозирования влияния инвестиционных рисков платежеспособность, доходность и финансовую устойчивость предприятия играет важную роль.
История всемирно известной марки швейцарских наручных часов Tissot началась в 1853 году в городе Ле Локль. Именно там Шарль Фелисьен Тиссо вместе со своим сыном открыл маленькую мастерскую по производству часов. Мастерская поначалу так и называлась «Шарль Тиссо и сын», и была она популярны лишь благодаря тому, что местные фермеры, не имевшие в зимний период постоянного заработка, могли подработать там до весенних полевых работ.
Спустя пять лет сын Тиссо совершает путешествие в Россию, чтобы продемонстрировать изделия своей фирмы — карманные часы. Часы имеют колоссальный успех. И с 1858 года марка Tissot начинает с успехом продвигаться за границы Швейцарии. Начиная с 1866 года особо важным клиентом компании Tissot становится Российский Императорский двор. Шарль-Эмиль на протяжении 16 лет успешно работает в Москве.
Компания Tissot продолжает развиваться, и конце XIX века открывает две дочерние компании во Франкфурте и Москве. В 1904 году фирмой Tissot выпускаются первые «Царские часы». Это специальная модель наручных часов для офицеров российской императорской гвардии. Примечательно, что выпускались серии часов для разных полков, и каждая серия имела гравировку в виде герба определенного императорского полка. Таким образом, Tissot становится официальным поставщиком российской армии.
В дальнейшем Шарль-Эмиль посетил еще 53 страны, и вскоре марка Tissot стала всемирно известной.
Эффективность функционирования предприятия снизилась, так рентабельность продаж сократилась с 10,75 до 6,81%, а рентабельность производства с 12,05 до 7,31%.
Также можно отметить снижение эффективности использования капитала предприятия. В частности рентабельность активов снизилась с 14,89 до 8,35%, а рентабельность собственного капитала с 73,61 до 20,08%. Столь высокий уровень сокращения рентабельности собственного капитала связано как со снижением величины чистой прибыли, так и с приростом стоимости собственного капитала.
Таким образом, целью деятельности Tissot является достижение максимальной прибыли за счет организации услуг по оценке условий труда. Предприятие функционирует как общество с ограниченной ответственностью. Порядок и условия функционирования ООО определяется Уставом общества. Высшим органом управления ООО является учредитель или общее собрание учредителей, а единоличным исполнительным органом — директор. Работа в Tissot строится в строгом соответствии с законодательством Российской Федерации: как трудовые отношения с персоналом, так и работа с клиентами, поставщиками и т.д.
На основании проведенного исследования, с учетом сложившегося недостаточно хорошего финансового состояния Tissot можно предположить, что финансирование инвестиционной деятельности ограничено по причине недостаточной кредитоспособности предприятия и проблемами получения финансирования. Потому считаем актуальным для Tissot рассмотреть возможность финансирования инвестиций при помощи лизинга.
При равной сумме требуемого финансирования, учитывая ставку по кредиту в 11% годовых, лизинг представляется более экономным вариантом финансирования, что вполне понятно, учитывая ставку в 1%.
Разнообразие видов и форм лизинговых платежей обеспечивает сторонам лизингового соглашения возможность выбора наиболее приемлемого варианта. Исходя из проведенных расчетов, считаем, что наиболее выгодным для потребителя (лизингополучателя) является вариант графика погашения лизинговой задолженности с неравномерными платежами с начислением «2/3 в первом полугодии, 1/3 во втором полугодии», так как в данном случае лизинговый платеж наименьший из 3 рассмотренных вариантов.
 

Фрагмент текста работы:

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ПОДХОДЫ К ИССЛЕДОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМ РАЗВИТИЕМ

1.1 Понятие управление инновационными развитиями

Тенденции современного мирового развития меняют представление о развитии бизнеса. В условиях глобализации и интеграции экономических процессов на первое место выходят инновационные процессы, проникающие во все сферы хозяйствования – от технологий до управления. Понятие инноваций не одно десятилетие исследуется учеными в сфере экономики (Й. Шумпетер, С. Л. Брю и К. Р. Макконнелл, Ф. Никсон, Б. Н. Кузык, С. Ю. Глазьев и др. [1, 3, 4, 6, 9]. Начиная с 1990-х годов теоретики и практики в области управления руководствуются такими работами, как [5]: «Руководство Фраскати» – руководство о инновациях, их анализе и обработке; «Руководство Осло» – методика национальных экспертов по науке и инновациям ОЭСР по сбору данных о технологических инновациях, первоначально трактовавшая инновации как «введение на рынок технологических новых продуктов и внедрение технологически новых процессов», но впоследствии расширив сферу применения до нового метода маркетинга или нового организационного метода в деловой практике, организации рабочих мест или внешних связях.
Основными проблемами слабого применения инноваций предприятиями являются высокие риски на этапе финансирования, административные барьеры, недостаточно проработанное законодательство, а также развитие инновационной инфраструктуры.
В теории инновационных процессов значительное место за¬нимают концепции, исследующие формирование технологичес¬ких систем и развитие инноваций. Среди ученых, разви¬вающих эти концепции, можно выделить английских экономис¬тов К. Фримена, Д. Кларка и Л. Суйте, которые ввели понятие технологической системы, зависящей от технических и социальных инноваций. Они связывали формирование, развитие и старение технологи¬ческих систем с темпами экономического роста. Процесс распространения иннова¬ций или диффузия в отдельных отраслях производства рассматривались ими как механизмы развития технологической си¬стемы, но появление новых тех¬нологических систем в одних странах и старение в других, ведут к их неравномерному развитию [10].
Инновационный процесс происходит с помощью создания, освоения и распространения инноваций. Этот процесс развивается от идеи в товар, проходя через этапы фундаментальных и прикладных исследований, конструкторских разработок, маркетинга, производства, сбыта. Следовательно, новая идея становится инновацией только в момент использования, проходя стадии разработки и внедрения новых технологий, что невозможно без привлечения предпринимателей, ученых и государства.
Анализируя подходы к оценке инновационного потенциала любой экономической системы следует обратить внимание на результаты исследований таких зарубежных ученых, как Н. Фишер, Ф. Гелес [5, 6]. В подходах этих ученых предпочтение отдается применению индексного метода при этом, что они отличаются по числу показателей, которые подразделяются на количественные и качественные.
Одна из интересных методик была предложена учеными Тамбовского государственного университета, которая базировалась на основе восстановления матриц по показателям, которые отражают процесс формирования ресурсов на «входе» в процесс инновационной деятельности с учетом затрат на ее осуществление полученного результата [12, с. 143-179].
Применение индексного метода основывается на определении количественных и качественных показателей оценки инновационного потенциала, которые позволяют установить его взаимосвязь с результатом, что и отличает разработки различных ученых. При этом следует обратить внимание на главную методологическую основу: во-первых, качественные и количественные характеристики нововведений обречены потенциалом самого нововведения и инновационным потенциалом – начальным условием инновационного процесса; во-вторых, в основе определения результативной составляющей – количественные характеристики реализации инновационного потенциала, из которых состоит процесс, зависят от качества управления и интенсивности инновационного процесса, а качественные показатели характеризуются глубиной управленческих инноваций и показателями инновационного уровня. Тоесть, с одной стороны оценке подлежит сама «потенция» предприятия к осуществлению инновационной деятельности, а с другой – состояние реализации самого инновационного потенциала во взаимосвязи с полученным результатом.
По нашему мнению, данная научная проблема является следствием неопределенности между количеством ресурсов и показателям их измерения с точки зрения способности предприятия осуществлять инновационную деятельность (то есть – процессом формирования инновационного потенциала), и его реализации – то есть степени готовности осуществлять инновационную деятельность.
Отдельные отечественные ученые-экономисты при рассмотрении сущности инновационного потенциала результатом его реализации считают освоение новой и модернизация выпускаемой продукции, разработку и внедрение в производство новых машин, оборудования, инструментов, конструкционных материалов, новых технологий и способов производства продукции, усовершенствование и разработку новых методов, средств и правил организации и управления производством [13, с. 173]. То есть, по нашему мнению, этот результат связан с использованием всего спектра видов инноваций, что позволяет получить желаемый результат. При этом результат в сельском хозяйстве отличается от других видов деятельности, что затрудняет процесс оценки реализации инновационного потенциала: российские ученые В.Д. Гончаров и В.В. Рау связывают результат с изменением таких специфических показателей сельскохозяйственных предприятий, как увеличение поголовья скота и птицы, производства мяса далее [4]; в свою очередь, А.А. Дорошко связывает этот результат с разработкой инноваций, связанных преимущественно с новыми сортами растений, выведением новых пород животных, новой техники, новыми ресурсосберегающими технологиями, применение которых, в большинстве случаев, меняет, характерные свойства сельскохозяйственной продукции, производимой, но не приводят к появлению новых видов продукции [2].
Рядом с знаковыми подходами к определению исходных показателей от реализации инновационного потенциала, имеется не менее существенная проблема: при выделении элементов (составляющих) инновационного потенциала в АПК отдельные ученые не отличают те, что могут рассматриваться в качества ресурсов, которые используются для его формирования, механизмов или элементов управления [1] (например сочетаются природные, человеческие, материальные ресурсы с организационными, хотя организация, по логике, является процессом управления этими ресурсами). Следовательно, особое внимание при разработке методических подходов к оценке инновационного потенциала следует уделять конкретизации его ресурсной компоненты.
В основе структуризации инновационного потенциала содержится выделения его ресурсных составляющих, которые характеризуют перспективные возможности использования конкретных видов ресурсов в соответствии с задачами инновационного процесса. Следовательно, ресурсная составляющая инновационного потенциала зависит от возможностей использования каждого единичного хозяйственного ресурса в процессе инновационной деятельности на предприятии.
Однако, при том, что в отдельных случаях при определении инновационного потенциала ресурсная компонента является главной («это совокупность различных видов ресурсов, которые необходимы для осуществления инновационной деятельности» [9]), анализ методик позволяет констатировать, что эти ресурсы не имеют логически отстроенной структуры и группировки, что затрудняет процесс оценки инновационного потенциала предприятия вследствие перегрузки факторами и показателями, которые не возможно измерять на основе эмпирических исследований. Это приводит к тому, что в некоторых случаях ученые, обращаясь, внимание на ресурсную компоненту, относят к ресурсам, которые формируют инновационный потенциал («вход» в процесс) те, что следует относить к «выходу» – то есть показатели, отражающие результат или качество использования ресурсов в процессе их материализации при инновационной деятельности [12, 10].
Исходя из того, что потенциал определяет возможности предприятия формировать и использовать внутренние ресурсы, которые могут быть мобилизованы для достижения целей предприятия, их необходимо оценивать как количественно (на входе), так и качественно (на выходе), что будет отражать уровень фактического использования потенциала при достижении целей, который будет равен отношению задействованных ресурсов ко всему потенциалу.
При этом следует отметить, что даже среди ученых-экономистов, которые выделяют ресурсную компоненту в качестве такой, что образует инновационный потенциал, не всегда выделяется такой специфический вид ресурса, как природный.
Считаем, что природный ресурс на сельскохозяйственном предприятии является одновременно и источником формирования инновационного потенциала, и источником его реализации при условии использования технологий, обеспечивающих его качественное изменение. Следовательно, использование технологических инноваций на сельскохозяйственных предприятиях является основой реализации инновационного потенциала и получения результата, который специфичен именно для данной отрасли, что подтверждается результатами исследований современных ученых-экономистов.
Не меньшее значение для реализации инновационного потенциала на сельскохозяйственных предприятиях принадлежит влияния технологических инноваций на другие виды ресурсов.
Так, в частности, особое внимание использованию ресурсосберегающих технологий для улучшения природных ресурсов (посевной площади) уделяют и российские ученые, которые, рядом с этим, настаивают на необходимости улучшения и финансового ресурса в виде инвестиций для обновление техники и ее модернизации, и благодаря которому формируется инновационный потенциал в виде улучшения материальных ресурсов – основных производственных фондов. Однако, рядом с этим, именно эти (технологические) инновации являются знаковыми при формировании и использовании человеческих ресурсов, поскольку «значительным резервом ресурсосбережения на сельскохозяйственных предприятиях является внедрение высокопроизводительного оборудования, что позволяет повысить производительность труда, улучшить качество продукции, а также достичь энергосбережения на всех технологических процессах» [4].
Именно технологические инновации (разработка и внедрение качественно новых технологий производства и хранения сельскохозяйственной продукции, характеризующихся максимально полезным результатом; совершенствование технологических процессов с целью сокращения длительности производственного цикла переработки сельскохозяйственного сырья при обеспечении необходимой качества продукции; разработка и внедрение собственных упаковочных линий, отвечающих технологической специфике производимых продуктов; совершенствование тары, упаковки и способов перевозок) являются основными направлениями инновационной деятельности сельскохозяйственных предприятий, будут способствовать повышению их экономической эффективности [3].
Итак, рассмотрены аспекты характеристики инновационного потенциала с учетом определение результата от его реализации, важности учитывать ресурсы как на «входе» при формировании, так и на «выходе» при реализации, значение технологических инноваций в процессе преобразования ресурсов в результат позволяет считать, что оценка инновационного потенциала касается различных взаимосвязанных процессов, которые протекают на сельскохозяйственном предприятии.
В этих процессах важную роль играют последовательность и содержание этапов формирования и использования ресурсов для получения результата. Следовательно, считаем целесообразным использовать процессный подход для оценки инновационного потенциала сельскохозяйственного предприятия.
Разработка методики оценки инновационного потенциала на основе процессного подхода учитывая его сущность, которая раскрывается в следующих обоснованиях: это действенный способ организации и управления деятельностью с целью создания ценности для потребителя и других заинтересованных сторон, где целью процессного подхода является улучшение результативности и эффективности организации в достижении ею установленных целей [16]; это любая деятельность, или комплекс деятельности, в которой используются ресурсы для преобразования «входов» в «выходы» [17]; это процесс формирование целей и способов их достижений, а также деятельность, ограниченная в пространстве и времени, что осуществляется для реализации комплекса управленческих ресурсов [18].
Рядом с этим, на основе экспертной балловой оценки на отдельном сельскохозяйственном предприятии изучаются такие вопросы, как источники повышения стоимости основных средств, пути снижения текущих затрат на производство, определяются внутренние и внешние факторы, которые мешают развитию инноваций, Меры стимулирования развития инновационной деятельности, источники внедрения инновации, удовлетворенность состоянием финансирования инновационной деятельности, наиболее перспективные направления инновационной деятельности