Дипломная работа (бакалавр/специалист) на тему Управление и стратегия финансами предприятия

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 2
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ И СТРАТЕГИИ ФИНАНСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ 6
1.2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ 15
1.3. МЕТОДИКА АНАЛИЗА И РАСЧЕТА ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ 17
2. ОЦЕНКА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ ФГКУ»19 ОФПС 26
2.1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 26
2.2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 34
2.3. АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ И СТРАТЕГИИ ФИНАНСОВАЫМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ 40
3. СТРАТЕГИИ УЛУЧШЕНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕСУРСОВ ПРЕДПРИЯТИЯ……………………………………………………………………45
3.1. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ ПАРАМЕТРОВ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 45
3.2. РАСЧЕТ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ ДАННОЙ ФИНАНСОВОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 62
ПРИЛОЖЕНИЯ 67

Введение:

На первый план современной науки и хозяйственной практики выдвигаются концепции, позволяющие переосмыслить роль и ключевые направления ресурсной политики предприятий, диктующие необходимость применения гибкого управляющего воздействия на ресурсы и их использование в зависимости от особенностей развития управляемой самоорганизующейся системы.
На этом этапе политика формирования и управления финансовыми ресурсами становится ключевым фактором в успешном решении задачи повышения эффективности деятельности предприятий. От выбора источников образования и направлений использования финансовых ресурсов зависит не только текущая деятельность компании, но и ее будущее развитие и функционирование. Всё вышеизложенное и обуславливает актуальность темы выпускной квалификационной работы.
Под финансированием понимается обеспечение предприятия денежными ресурсами для покрытия текущих затрат и капитальных вложений, с помощью которого становится возможным простое и расширенное воспроизводство.
Другими словами, финансирование представляет собой процесс образования денежных средств и капитала компании во всех его формах. Без финансирования не может существовать ни одно предприятие вне зависимости от формы его деятельности.
Однако каждая компания может самостоятельно выбирать для себя источники финансирования, каждый из которых имеет свои достоинства и недостатки. С этим связана актуальность анализа, изучения и выбора источников для финансирования деятельности каждого существующего на рынке предприятия.
Финансовое состояние предприятия может быть устойчивым, кризисным и неустойчивыми. Возможность хозяйствующего субъекта вовремя осуществлять платежи, финансировать свою деятельность на расширенной основе, говорит о его хорошем финансовом состоянии.
В экономическом комплексе государства функционирует существенное число бюджетных учреждений, которые получают средства не только из государственного бюджета, но и из других (внебюджетных) источников.
Бюджетные организации считаются значительными субъектами экономики при разных системах хозяйствования и в любой модели государственного устройства.
Актуальность темы состоит в том, что основное требование эффективного функционирования экономики государства считается оптимальное и экономное использование денежных средств государственного бюджета.
Бюджетное учреждение — одно из наиболее множественных групп учреждений, функционирующих в нашем государстве, существование которых обеспечивается за счет средств федерального, региональных и местных бюджетов. ликвидность имущественный баланс бюджетный
В настоящее время продолжается реформа бюджетного процесса в Российской Федерации, важнейшими направлениями которой считаются: бюджетирование, направленное на результат, среднесрочное бюджетное составление плана, организация бюджетной функциональной классификации расходов бюджетов согласно программному принципу в соответствии с целями и задачами государственной политики.
В целях обеспечения прозрачности исполнения бюджета осуществляются мероприятия по совершенствованию бюджетной классификации, плана счетов бюджетного учета, процедур финансового планирования, отчетности об исполнении бюджетов.
Планирование доходов и расходов считается главным инструментом повышения эффективности управления бюджетными финансами.
Цель работы –разработка рекомендаций и предложений по совершенствованию процесса формирования и использования стратегии управления финансами на предприятии ФГКУ «19 ОФПС.
Задачи:
— раскрыть теоретические основы управления и стратегии финансами на предприятии;
— оценить управления финансовыми ресурсами на предприятии;
— разработать стратегии управления финансовыми ресурсами на предприятии.
Предметом работы является сущность, цели и задачи стратегии управления финансовыми ресурсами на предприятии.
Объектом работы является финансовая стратегия ФГКУ «19 ОФПС.
Информационной базой являются нормативно-правовые документы, учебные пособия, периодические издания, Интернет-ресурсы.
Методами работы являются метод анализа и синтеза, метод классификации и сравнения, метод дедукции и индукции.
Работа включает в себя введение, три главы, заключение и список использованных источников.

Заключение:

<p>1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ И СТРАТЕГИИ ФИНАНСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ</p>
<p><br />1.1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ <br />Основой понятия финансов некоммерческих организаций являются финансовые отношения, которые возникают у некоммерческих организаций с другими субъектами хозяйствования по поводу формирования и использования их фондов денежных средств с целью надлежащего выполнения их уставной деятельности (обеспечение физических и юридических лиц в комплексе услуг, которые оказываются некоммерческими организациями согласно действующего законодательства) [4, с. 908].<br />К финансам некоммерческих организаций относятся группы отношений распределения, которые связаны с:<br />- мобилизацией и использованием общих фондов государственных и местных бюджетов некоммерческими организациями;<br />- формированием и использованием специального фонда сметы организации в разрезе специальных средств и других собственных поступлений;<br />- организацией взаимоотношений с государством и местными органами самоуправления по поводу уплаты налогов, других платежей;<br />- отчислениями в государственные целевые фонды;<br />- бюджетным финансированием (получением бюджетных займов и субсидий);<br />- получение и погашение кредитов;<br />- страхованием [5, с. 190].<br />Акцентировано внимание на таких обязательных признаках финансов некоммерческих организаций как наличие экономических отношений, денежная форма их обнаружения, целевое использование денежных фондов.<br />Учитывая теоретические обобщения и выводы, наработанные как отечественной, так и зарубежной классической экономической наукой, результаты научных исследований ученых-финансистов относительно трактовки терминов «управление», «управление финансами» представлено собственное понимание «управления финансами некоммерческих организаций».<br />Так, управления финансами некоммерческих организаций &ndash; это управлением их финансовыми ресурсами, это система их рационального, целевого и эффективного использования.<br />Управление финансами некоммерческой организации — это управление всей совокупностью средств, находящихся в распоряжении некоммерческих организаций, то есть, это управление денежными средствами, аккумулированными субъектами хозяйствования из разных источников и мобилизованными в фондах целевого назначения для покрытия их потребностей.<br />Соответственно, объектом управления финансами некоммерческих организаций являются финансовые ресурсы и источники их формирования, доходы и расходы; денежные фонды; финансовые обязательства некоммерческих организаций.<br />Субъектами управления финансами некоммерческих организаций являются профессиональные специалисты в сфере финансового управления некоммерческими организациями и другие субъекты хозяйствования, которые принимают участие в процессе формирования и использования фондов денежных средств некоммерческих организаций и контроля за этим процессом.<br />Задачи эффективного управления финансами некоммерческих организаций следующие [7, с.768]:<br />- формирование необходимой ресурсной базы;<br />- обеспечение, ведение бухгалтерского учета;<br />- планирование финансово-хозяйственной деятельности;<br />- взаимоотношения с другими субъектами хозяйствования, с финансовыми и фискальными органами, контрольно-ревизионными, государственными целевыми фондами, банковскими организациями;<br />- оценка финансового обеспечения;<br />- управление собственными поступлениями.<br />С целью лучшего понимания представленного определения управления финансами некоммерческих организаций считаем, что финансовые ресурсы некоммерческих организаций следует классифицировать по определенным признакам, что даст возможность лучше осознать практику управления определенными видами финансовых ресурсов и будет способствовать ее совершенствованию. Рассмотрим следующую классификацию:<br />1) По источникам формирования финансовые ресурсы:<br />- собственные — формируются из собственных источников финансирования. Они образуются уже во время создания организации, при формировании ее уставного капитала и при ее организации, пополняются за полученные доходы;<br />- привлеченные — бюджетные средства, из государственных целевых фондов, благотворительные взносы;<br />- заемные — банковские кредиты;<br />2) По этапам формирования финансовые ресурсы:<br />- первоначальные — те, с которыми некоммерческая организация начинает свою деятельность (уставный капитал);<br />- приобретенные (приросшие) — полученные организацией в результате ее деятельности в форме дохода, субсидий, дотаций;<br />3) По направлениям использования финансовые ресурсы:<br />- материализованные — вложенные в основные средства;<br />- денежные — денежные средства;<br />4) По форме реализации финансовые ресурсы:<br />- материальные — вложенные в основные средства, незавершенное производство;<br />- нематериальные — вложенные в нематериальные активы.<br />Укажем на то, что управление финансовыми ресурсами некоммерческих организаций происходит как в процессе формирования и в процессе их использования. Финансовые ресурсы некоммерческих организаций могут быть:<br />- сформированы за счет собственных средств (собственные поступления, другие поступления и другие собственные поступления);</p>

Фрагмент текста работы:

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ И СТРАТЕГИИ ФИНАНСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РЕСУРСАМИ
Основой понятия финансов некоммерческих организаций являются финансовые отношения, которые возникают у некоммерческих организаций с другими субъектами хозяйствования по поводу формирования и использования их фондов денежных средств с целью надлежащего выполнения их уставной деятельности (обеспечение физических и юридических лиц в комплексе услуг, которые оказываются некоммерческими организациями согласно действующего законодательства) [4, с. 908].
К финансам некоммерческих организаций относятся группы отношений распределения, которые связаны с:
— мобилизацией и использованием общих фондов государственных и местных бюджетов некоммерческими организациями;
— формированием и использованием специального фонда сметы организации в разрезе специальных средств и других собственных поступлений;
— организацией взаимоотношений с государством и местными органами самоуправления по поводу уплаты налогов, других платежей;
— отчислениями в государственные целевые фонды;
— бюджетным финансированием (получением бюджетных займов и субсидий);
— получение и погашение кредитов;
— страхованием [5, с. 190].
Акцентировано внимание на таких обязательных признаках финансов некоммерческих организаций как наличие экономических отношений, денежная форма их обнаружения, целевое использование денежных фондов.
Учитывая теоретические обобщения и выводы, наработанные как отечественной, так и зарубежной классической экономической наукой, результаты научных исследований ученых-финансистов относительно трактовки терминов «управление», «управление финансами» представлено собственное понимание «управления финансами некоммерческих организаций».
Так, управления финансами некоммерческих организаций – это управлением их финансовыми ресурсами, это система их рационального, целевого и эффективного использования.
Управление финансами некоммерческой организации — это управление всей совокупностью средств, находящихся в распоряжении некоммерческих организаций, то есть, это управление денежными средствами, аккумулированными субъектами хозяйствования из разных источников и мобилизованными в фондах целевого назначения для покрытия их потребностей.
Соответственно, объектом управления финансами некоммерческих организаций являются финансовые ресурсы и источники их формирования, доходы и расходы; денежные фонды; финансовые обязательства некоммерческих организаций.
Субъектами управления финансами некоммерческих организаций являются профессиональные специалисты в сфере финансового управления некоммерческими организациями и другие субъекты хозяйствования, которые принимают участие в процессе формирования и использования фондов денежных средств некоммерческих организаций и контроля за этим процессом.
Задачи эффективного управления финансами некоммерческих организаций следующие [7, с.768]:
— формирование необходимой ресурсной базы;
— обеспечение, ведение бухгалтерского учета;
— планирование финансово-хозяйственной деятельности;
— взаимоотношения с другими субъектами хозяйствования, с финансовыми и фискальными органами, контрольно-ревизионными, государственными целевыми фондами, банковскими организациями;
— оценка финансового обеспечения;
— управление собственными поступлениями.
С целью лучшего понимания представленного определения управления финансами некоммерческих организаций считаем, что финансовые ресурсы некоммерческих организаций следует классифицировать по определенным признакам, что даст возможность лучше осознать практику управления определенными видами финансовых ресурсов и будет способствовать ее совершенствованию. Рассмотрим следующую классификацию:
1) По источникам формирования финансовые ресурсы:
— собственные — формируются из собственных источников финансирования. Они образуются уже во время создания организации, при формировании ее уставного капитала и при ее организации, пополняются за полученные доходы;
— привлеченные — бюджетные средства, из государственных целевых фондов, благотворительные взносы;
— заемные — банковские кредиты;
2) По этапам формирования финансовые ресурсы:
— первоначальные — те, с которыми некоммерческая организация начинает свою деятельность (уставный капитал);
— приобретенные (приросшие) — полученные организацией в результате ее деятельности в форме дохода, субсидий, дотаций;
3) По направлениям использования финансовые ресурсы:
— материализованные — вложенные в основные средства;
— денежные — денежные средства;
4) По форме реализации финансовые ресурсы:
— материальные — вложенные в основные средства, незавершенное производство;
— нематериальные — вложенные в нематериальные активы.
Укажем на то, что управление финансовыми ресурсами некоммерческих организаций происходит как в процессе формирования и в процессе их использования. Финансовые ресурсы некоммерческих организаций могут быть:
— сформированы за счет собственных средств (собственные поступления, другие поступления и другие собственные поступления);