Дипломная работа (бакалавр/специалист) на тему Управление финансовым состоянием организации

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ. 3

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМ СОСТОЯНИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ.. 5

1.1. Сущность и содержание управления финансовым
состоянием организации  5

1.2. Закономерности управления финансовым состоянием организации. 11

2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМ СОСТОЯНИЕМ АО
«ИВАНТЕЕВСКИЙ ХЛЕБОКОМБИНАТ». 25

2.1. Анализ управления финансовым
состоянием организации АО «Ивантеевский хлебокомбинат». 25

2.2. Пути совершенствования
управления финансовым состоянием организации АО «Ивантеевский хлебокомбинат». 37

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 54

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.. 58

ПРИЛОЖЕНИЯ.. 62

Введение:

В современных
условиях исключительно велика роль оценки финансового состояния организации.
Это связано с тем, что организации приобретают самостоятельность и несут полную
ответственность за результаты своей производственно-хозяйственной деятельности
перед совладельцами (акционерами), работниками, банком и кредиторами.

Профессиональное
управление финансами неизбежно требует глубокого анализа, позволяющего наиболее
точно оценить неопределенность ситуации с помощью современных методов
исследования. В связи с этим существенно возрастает приоритет и роль
финансового анализа, основным содержанием которого является комплексное
системное изучение финансового состояния организации

Актуальность
темы исследования состоит
в том, что повышение финансовых результатов обуславливает стабильность организации
на рынке и является залогом его эффективного функционирования, кроме того, оно
отражает состояния финансовых ресурсов организации и дает возможность для
дальнейшего роста и развития фирмы. Данная проблема является одной из основных
проблем, так как недостаточная финансовая устойчивость может привести к
отсутствию у организаций средств для развития производства, их
неплатежеспособности и если не начать решать проблему сейчас, в конечном счете,
это приведет к банкротству.

Цель исследования состоит в разработке мероприятий по
совершенствованию управления финансовым состоянием организации.

Задачи исследования:

— изучить теоретические основы управления финансовым
состоянием организации;

— оценить финансовое состояние организации;

— предложить и обосновать пути совершенствования управления
финансовым состоянием организации.

Предметом исследования является процесс управления
финансовым состоянием организации. Объект исследования — АО «Ивантеевский
хлебокомбинат».

Теоретической основой исследования послужили труды
ученых-экономистов, нормативно-правовые акты, данные финансовой отчетности
организации. Методологическую основу исследования составили монографический,
абстрактоно-логический, расчетно-конструктивный методы.

Заключение:

В ходе
выполнения работы были исследованы теоретические и методологические подходы к
анализу финансового состояния организации. По результатам проведенного
исследования можно сказать, что финансовая отчетность представляет собой
основной информационный источник комплексного анализа финансового состояния
организаций, доступный всем заинтересованным пользователям.

Главными требованиями, предъявляемыми к финансовой отчетности
являются полнота и достоверность, которые обеспечиваются формированием
отчетности в соответствии с действующими нормативными документами. Кроме
указанных, финансовая отчетность должна удовлетворять требованиями прогнозной
ценности, т.е. информация, содержащаяся в отчетности должны быть пригодной для
разработки различных управленческих решений, направленных на достижение
поставленных целей деятельности.

В работе
были исследованы существующие подходы, методы, способы и приемы анализа
финансового состояния организации. По результатам проведенного исследования
можно сказать, что финансовая отчетность представляет собой основной
информационный источник. Согласно результатам исследования основное внимание
уделяется формализованным (количественным) методам анализа финансовой
отчетности, поскольку использование количественных методов позволяет
сформировать систему показателей финансового состояния и на основе их числовых
значений формулировать обоснованные выводы.

АО «Ивантеевский хлебокомбинат» является акционерным
Обществом. Общество имеет самостоятельный баланс. Имущество состоит из
оплаченного уставного капитала, полученных доходов, а также иного имущества,
приобретенного по всем основаниям, допускаемым правовыми актами РФ.

Основными финансово-экономическими проблемами,
выявленными в ходе исследования, являются:

1. Высокий
удельный вес дебиторской задолженности в общей структуре активов организации ,
положительная динамика ее величины за анализируемый период, а также
существенное превышение кредиторской задолженности величины дебиторской
задолженности.

В
2019 году превышение кредиторской задолженности над дебиторской задолженностью
составило 36707 тыс. руб.

Отмеченная
особенность структуры бухгалтерского баланса организации АО «Ивантеевский
хлебокомбинат» негативным образом отражается на эффективности ведения
хозяйственной деятельности.

Фактически,
превышение кредиторской задолженности над дебиторской задолженностью означает,
что организация финансирует за счет заемных оборотных средств на безвозмездной
основе деятельность прочих коммерческих организаций – дебиторов.

2. Недостаточная обеспеченность собственным капиталом АО
«Ивантеевский хлебокомбинат». Обеспеченность организации собственными
оборотными средствами является достаточно актуальным вопросом для улучшения
финансовой устойчивости АО «Ивантеевский хлебокомбинат».

 Собственный
капитал в обороте организации на все отчетные даты представлен отрицательной
величиной. Это связано с тем, что основными источниками финансирования
деятельности организации являются долгосрочные и краткосрочные заемные
средства.

Одним из условий дальнейшего
успешного функционирования АО «Ивантеевский хлебокомбинат» в рыночной экономике
является поиск путей направленных на повышение эффективности
финансово-хозяйственной деятельности организации, в основе которых лежит
правильная и своевременная разработка мероприятий, направленных
совершенствование управленческой деятельности в организации.

Обосновывая первое из
вышеобозначенных, направление повышения эффективности осуществления финансового
контроля в АО «Ивантеевский хлебокомбинат» можно отметить, что планирование в
целом является основополагающим стержнем в управлении организациям. Благодаря
грамотному планированию деятельности организации обеспечивается устойчивое
экономическое развитие организации , повышение конкурентоспособности
производимой им продукции и оказываемых услуг. Именно поэтому отсутствие в
организации планово-экономической информации как таковой неизбежно негативным
образом сказывается на экономических результатах организации.

В качестве второго
направления повышения эффективности процесса принятия управленческих решений на
АО «Ивантеевский хлебокомбинат» выделено совершенствование механизма данного
процесса. Необходимо ввести этап планирования при принятии управленческих
решений, которое предполагает определение объекта, целей, задач и форм контроля
и формирование набора количественных и качественных показателей, по которым
будет производиться оценка эффективности уже принятых управленческих решений.

В качестве третьего
направления повышения эффективности организации финансового контроля на АО
«Ивантеевский хлебокомбинат» выступает разработка правового и методического обеспечения
для организации процесса принятия управленческих решений. Речь идет о
разработке конкретных, применительно к АО
«Ивантеевский хлебокомбинат» методических документов, которые содержали бы конкретные
вопросы организации процесса принятия управленческих решений, разъясняли
способы и приемы практического осуществления тех или иных процедур контроля,
применения конкретных технологий при выборе управленческого решения, что
помогло бы руководителю, не имеющему в данном направлении профильного
образования, повысить свою компетентность в данном вопросе и принимать более
эффективные управленческие решения.

Были предложены следующие мероприятия
для повышения финансового состояния АО «Ивантеевский хлебокомбинат»:

—                  
повысить контроль за соблюдением стандартов
обслуживания клиентов АО «Ивантеевский хлебокомбинат». Для оперативного
контроля соблюдения стандартов обслуживания прилагается постоянный мониторинг
выполнения, а также проведение тренингов среди персонала организации;

—                  
необходимо повысить заинтересованность
сотрудников АО «Ивантеевский хлебокомбинат» в повышении качества обслуживания и
выполнения работ и услуг, так как главным является заинтересованность самого
персонала;

—                  
для повышения качества обслуживания необходимо
повысить эффективность системы стимулирования персонала, чтобы работники АО
«Ивантеевский хлебокомбинат» сами были заинтересованы в высоком уровне
обслуживания, так как от него будет зависеть уровень заработной платы;

—                  
активизировать продвижение. Суть заключается в
использовании современных IT –
технологий для продвижения компании.

Социальная эффективность будет
проявляться в следующем: уменьшение уровня текучести кадров (рост стабильности
коллектива, удержание важнейших специалистов, уменьшение затрат на поиск и
обучение вновь принимаемых сотрудников); рост мотивационного уровня сотрудников
(и следствием этого является выполнение работ более качественного уровня, более
эффективного характера взаимодействие персонала и т.п.).

Таким образом, внедрение мероприятий
является целесообразным и неизменным образом влечет за собой повышение уровня финансового
состояния организации.

Фрагмент текста работы:

1.
ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМ СОСТОЯНИЕМ ОРГАНИЗАЦИИ

1.1.
Сущность и содержание управления финансовым состоянием организации

В экономической литературе
существуют различные подходы к определению понятия и сущности «финансовое
состояние организации».

Так, по мнению А.Д. Шеремета и
Р.С. Сайфулина финансовое состояние организации представляет собой уровень
размещения и использования средств организации. Оно обусловливается степенью
выполнения финансового плана и уровнем собственных источников финансирования
деятельности организации за счет генерирования прибыли и прочих источников, а
также скоростью оборачиваемости производственных фондов и особенно оборотных
средств организации [26, с.288].

По мнению данных исследователей,
финансовое состояние организации характеризуется его платежеспособностью, т.е.
способностью своевременно удовлетворять платежные требования контрагентов в соответствии
с заключенными договорами на поставку товаров, сырья и материалов, а также
способностью возвращать коммерчески банкам кредиты и уплачивать проценты по ним,
расплачиваться с рабочими и служащими, а также выполнять обязательства перед
бюджетом [26, с.286].

По мнению Г.В. Савицкой [19, с.123],
с одной стороны, финансовое состояние организации характеризуется оценкой
уровня его финансового состояния, которое определяется как экономическая
категория, отражающая уровень собственного и заемного капитала в структуре
бухгалтерского баланса организации и способность организации к самостоятельному
развитию на данный момент времени. В процессе финансово-хозяйственной
деятельности капитал организации совершает непрерывный кругооборот, в процессе
которого происходит изменение структуры средств и источников их формирования, изменяется
уровень потребности в обеспечении финансовыми ресурсами деятельности организации
и, как следствие, изменяется уровень финансового состояния организации. При
этом внешним проявлением финансового организации является уровень его платежеспособности.
Вместе с тем, Г.В. Савицкая рассматривает возможное финансового состояния организации
с позиции устойчивости, неустойчивости (предкризисное состояние) и кризисного
состояния, что является следствием результатов его хозяйственной деятельности.
Следовательно, устойчивость финансового состояния не является случайной
характеристикой, а представляет собой результат эффективного управления
комплексом факторов, которые определяют результаты производственной ми
коммерческой деятельности организации [19, с.156].