Дипломная работа (бакалавр/специалист) на тему Совершенствование системы управления транспортной деятельностью

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТРАНСПОРТ24» 6
1.1. Краткая характеристика ООО «ТРАНСПОРТ24» 6
1.2. Ситуационный анализ ООО «ТРАНСПОРТ24» 12
1.3. Анализ финансово-экономической деятельности ООО «ТРАНСПОРТ24» 19
1.4. Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «ТРАНСПОРТ24» 28
1.5. Организационно-управленческий анализ ООО «ТРАСПОРТ24» 34
1.6. Обобщенные выводы по анализу и перечень разрабатываемых мероприятий 38
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПОДХОДОВ К СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТРАНСПОРТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 41
2.1. Модели, системы, их виды, передовой опыт 41
2.2. Пути совершенствования транспортной деятельности для ООО «ТРАНСПОРТ 24» 46
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА И ОБОСНОВАНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ТРАНСПОРТНОЙ СИСТЕМЫ В ООО «ТРАНСПОРТ24» 55
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию транспортной системы ООО «ТРАНСПОРТ24» 55
3.2 Обоснование эффективности мероприятий по совершенствованию транспортной системы в изучаемой организации 69
3.3 Оценка рисков разработанных мероприятий по совершенствованию транспортной системы в ООО «ТРАНСПОРТ24» 74
3.4 Планирование внедрения мероприятий по совершенствованию транспортной системы в ООО «ТРАНСПОРТ24» 79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 84
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 87
  

Введение:

В современном мире любое предприятие в независимости от своего масштаба имеет личную экономическую политику (слаженную систему). Транспортная логистика — основная составляющая такой системы. Специфика логистики заключается в сопровождении товара с выхода с конвейера и до получения получателем, от производителя до организации сбыта (магазина, супермаркета, предприятия).
Очевидность актуальности транспортной логистики неоспорима, при условии сеткой отлаженной системы функционирования и прибыльности предприятия. Габаритные фирмы с приличным достатком может завести свой автопарк, менее масштабные и зажиточные организации чаще вынуж-дены пользоваться арендой авто или путем заключения сделок с компаниями, занимающимися логистикой.
Важным фактором является соблюдение определенных аспектов орга-низации транспортной логистики:
 Своевременность (пунктуальность каждого действия влияет на экономику фирмы)
 Оборудование (выполнение условий транспортировки, требуе-мых для перевозки конкретного вида товаров)
 Техническое состояние транспорта и компетентность водителей.
 Проверка диспетчеризации (контроль передвижения товара и ме-стонахождение груза)
 Сохранность и целостность груза (защита от негативного влияния внешних факторов, предотвращение возможной деформации товара и т.д.).
Транспортная логистика основывается на главной задаче организации процесса транспортировки груза с минимальным ущербом товара и эконо-мики предприятия. Средства транспортировки (авто) оснащают всем необхо-димым оборудованием для предотвращения непредвиденных сбоев либо де-формации товара.
Актуальность транспортной логистики отражается на восстребованости каждой солидной фирмой и предприятием, иначе функционирование и их прибыль будут просто невозможны. Предприятие считается успешным и перспективным, если оно имеет качественную логистику и соблюдение всех её аспектов.
Таким образом, актуальность темы не вызывает сомнения.
Объект исследования — ООО «ТРАНСПОРТ 24».
Предмет исследования — особенности осуществления логистической де-ятельности ООО «ТРАНСПОРТ 24».
Целью выпускной квалификационной работы является разработка ре-комендаций по совершенствованию системы управления транспортной дея-тельностью предприятия.
Для достижения поставленной цели в выпускной квалификационной работе необходимо решить следующие задачи:
 провести комплексный анализ деятельности ООО «ТРАНС-ПОРТ24»;
 исследовать подходы к совершенствованию транспортной дея-тельности предприятия;
 разработать мероприятия по совершенствованию транспортной системы в ООО «ТРАНСПОРТ24»;
 представить обоснование эффективности предложенных меро-приятий и план их внедрения.
Основными источниками информации для написания работы были учебники и учебные пособия по организации производства и производствен-ному менеджменту под редакцией таких авторов как Золотогорьев В.Г., Сачно Н.С. и др. Анализ хозяйственной деятельности по предприятию был проведен с помощью учебного пособия «Экономический анализ» под редак-цией Савицкой Е.М. Также были использованы учебные пособия непосред-ственно по организации транспортного хозяйства под редакцией Ковалева В.П.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из трех глав, введения и заключения.
  

Заключение:

Подводя итоги проведенного исследования, можно сделать следующие основные выводы.
Сегодня наиболее распространенными являются перевозки автомо-бильным транспортом. Виды перевозок автомобильным транспортом могут отличаться друг от друга спецификой самой перевозки, направлением и ха-рактером перевозки.
Перевозки как вид деятельности относятся к прерогативе деятельности транспортных компаний, однако организационную систематизацию всех пе-ревозок осуществляют логистические компании. В их обязанности входит подготовка маршрута следования, подбор нужного транспортного средства, сведение к минимуму дополнительных расходов перевозчика и грузовла-дельца.
Устройство экономического механизма транспортной системы состоит из: механизма конкуренции и ценообразования, который порождает процесс адаптации субъектов системы с учётом ситуации на рынке; механизма вклю-чающего в себя стимулирование, планирование, контроля и анализа хозяй-ственной деятельности всех участников процесса товародвижения; механизма самофинансирования; механизмов относящихся к финансово-экономической деятельности (кредиты, налоги, льготы, дотации, пошлины и др.); механизма изменения и адаптации (нормативы, прогнозы, стандарты, правовые доку-менты, касающиеся грузоперевозок).
Основными элементами транспортной логистики выступают грузы, транспортные пути, транспортные узлы, подвижный состав, участники логи-стических процессов, тара, упаковка. Процессы движения товаров, склади-рование и хранения, требуют специальных технических средств составляю-щих инфраструктуру логистики, а связи между ними создают логистическую систему.
Определяющим фактором успешного осуществления операций в про-цессе транспортировки грузов в транспортно логистической системе, высту-пает информация, при помощи которой формируются знания, с их помощью существует возможность найти альтернативное решение функционирования системы в условиях неполноты информации.
Развитие транспортно-логистических систем предполагает собой раз-витие интеграционных связей. Для нахождения правильного решения разум-но применять элементы интеллектуального моделирования которые смогут обеспечить управление системой в реальном времени, с учётом тех процессов которые охватывают перемещение грузов от поставщика до потребителя.
В работе была проанализирована деятельность транспортного пред-приятия ООО «ТРАНСПОРТ 24». Анализ финансово-экономических пока-зателей деятельности компании показал, что предприятие зависит от привле-ченных средств для финансирования хозяйственной деятельности. Анализ финансовой устойчивости показал, что показатели не соответствуют реко-мендуемым значениям. Расчет и сравнительный анализ коэффициентов пока-зал зависимость от источников, привлекаемых для финансирования деятель-ности. Деятельность финансируется в основном за счет краткосрочных кре-дитных средств.
Низкая стоимость транспортировки компании «ТРАНСПОРТ 24» обу-словлена наличием парка принадлежащих ему транспортных средств, по-этому компания не обязана включать в стоимость транспортировки лизинго-вых или кредитных платежей.
Таким образом, компания может предоставлять своим клиентам высо-кокачественные логистические услуги по доступной цене, обеспечивая тем самым стабильный финансовый результат, а также конкурентные преимуще-ства.
SWOT-анализ выявил, что предприятие имеет неплохие перспективы на расширение доли рынка на территории РФ и, следовательно, увеличение прибыли, но потенциал развития не будет значимым без разработки страте-гии сохранения клиентуры за счет повышения качества обслуживания по трем основным направлениям: оперативность обработки заказа на протяже-нии всей цепочки поставок, улучшение взаимоотношений с клиентами, со-здание репутации надежного поставщика.
Только посредством проведения необходимых мер по устранению не-достатков предприятия, грамотного взаимодействия между маркетингом и логистикой в контексте широкой цепочки поставок может быть достигнуто конкурентное преимущество.
На основании проведенного анализа для компании «ТРАНСПОРТ 24» было предложено внедрить следующие мероприятия:
— сокращение расходов ГСМ за счет внедрения программно-аппаратного комплекса «Авто Трекер»;
 введение специалиста менеджера — маркетолога, организующего и координирующего маркетинговую деятельность;
 создание электронного бизнеса, с помощью которого будет можно создать эффективную систему управления Интернет — маркетингом, направ-ленную на достижение конкурентного преимущества, интегрированную в си-стему стратегического менеджмента.
Расчет показателей экономической эффективности показал, что проект будет прибыльным и устойчивым: срок окупаемости проекта 3,3 месяца, при этом капитальные вложения составляют 3 361,90 тыс. рублей, экономия ГСМ составит в среднем 23,08%.
NPV равняется 4807512,00 руб., проект следует считать прибыльным.

Фрагмент текста работы:

 
ГЛАВА 1. КОМПЛЕКСНЫЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ТРАНСПОРТ24»
1.1. Краткая характеристика ООО «ТРАНСПОРТ24»

Миссия предприятия — максимальное удовлетворение потребностей за-казчиков. На рисунке 1 отображены цели и задачи ООО «ТРАНСПОРТ 24».

Рисунок 1 — Цели и задачи ООО «ТРАНСПОРТ 24»
Источник: Составлено автором

Для доставки принимаются как небольшие корреспондентские отправ-ления, так и грузы весом до 20 тонн. Услугами «ТРАНСПОРТ 24» ежеме-сячно пользуются более 300 тыс. клиентов: производственные и дистрибью-торские компании, федеральные и региональные торговые сети, интернет-магазины и обычные жители.
Перевозка автомобильным транспортом от «ТРАНСПОРТ 24» состоит из этапов: