Дипломная работа (бакалавр/специалист) на тему «Совершенствование организации труда основного персонала»

Содержание:

Введение 3
1.Теоретические аспекты организации труда основного персонала 6
1.1 Сущность и содержание организации труда основного персонала организации 6
1.2 Особенности организации труда персонала в сфере торговли 8
1.3 Методы совершенствования организации труда основного персонала 18
2.Организация труда в ООО «СП СЭЛ-Тайрику» 23
2.1 Система управления персоналом предприятия ООО «СП СЭЛ-Тайрику» 23
2.2 Анализ организации труда ООО «СП СЭЛ-Тайрику» 34
3. Пути совершенствования организации труда основного персонала в ООО «СП СЭЛ-Тайрику» 56
3.1 Мероприятия по совершенствованию организации труда ООО «СП СЭЛ-Тайрику» 56
3.2 Оценка эффективности разработанных мероприятий ООО «СП СЭЛ-Тайрику» 62
Заключение 64
Список использованных источников 67
Приложения 71

Введение:

Актуальность работы. Кадры организации – самая ценная и основная часть производительных сил, кадры создают продукт компании и организовывают движение средств производства, они отвечают за функционирование денежных потоков организации и в целом, за эффективность деятельности. Поэтому разумная, отвечающая всем запросам работников предприятия организация их труда, является одним из инструментов управления организацией в рамках общей стратегии ее развития, что обусловило актуальность темы нашего исследования.
Эффективное функционирование любого бизнеса зависит от квалификации персонала. Организации, заинтересованные в своем развитии и постоянно совершенствующие условия труда работников, обеспечивают процесс обучения персонала, повышения их квалификации, соблюдение норм рабочего места, учет рабочего времени. Эти меры снижают риск ошибок в работе, понижают фактор неизвестности в управлении организацией, в целом улучшают климат в коллективе.
Работа предприятия зависит от эффективности деятельности работников предприятия, от того, насколько персонал квалифицированно выполняет свои обязанности, то есть от качества его работы. Достигая определенного уровня стандартизации в управлении кадрами за счет повышения качества условий труда и учета рабочего времени можно достигнуть и повышения качества работы управленческого персонала. В настоящий момент все предприятия имеют доступ к новейшему оборудованию, к технологиям, могут приобретать основные средства и средства труда, таким образом, техническими средствами достигнуть преимуществ в бизнесе стало сложно. В такой момент и приобрела особую важность политика рациональной организации труда работников торгового предприятия.
Цель работы – разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда основного персонала в ООО «СП СЭЛ-Тайрику».
Задачи работы:
— изучить теоретические аспекты организации труда работников торгового предприятия (реализация собственной продукции – древесины);
— дать организационно-экономическую характеристику ООО «СП СЭЛ-Тайрику»;
— провести анализ состояния организации труда работников торгового предприятия ООО «СП СЭЛ-Тайрику»;
— дать оценку состояния организации рабочих мест сотрудников торгового предприятия ООО «СП СЭЛ-Тайрику»;
— разработать мероприятия по совершенствованию организации труда работников торгового предприятия;
— оценить эффективность предлагаемых мероприятий.
Объект – система управления персоналом.
Предмет – организация труда основного персонала в ООО «СП СЭЛ-Тайрику».
В работе использованы следующие методы исследования: монографический, графический, анализ документов, метод сравнения показателей, методы экономического анализа, методы социологических исследовании: метод наблюдения, опрос и т.п.
Теоретической базой ВКР явились научные труды отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, управления персоналом, а также организации труда таких авторов, как Акимова Т.А., Герчикова И.Н., Кокорев В.П., Потемкин В.К. и другие.
Информационной базой ВКР послужили материалы ООО «СП СЭЛ-Тайрику» , такие как устав, отчеты, статистические сведения, организационная структура и другая документация, а также материалы периодических изданий.
Значимость исследования заключается в обобщении данных по построению эффективной системы организации условий труда на предприятии, которая способствовала бы развитию персонала и повышению эффективности его деятельности в рамках стратегии предприятия.
Практическая значимость исследования заключается в возможности использования его результатов при совершенствовании условий труда работников торгового предприятия ООО «СП СЭЛ-Тайрику».
ВКР состоит из введения, трех глав, выводов и предложений, списка использованных источников и приложений.

Фрагмент текста работы:

1.Теоретические аспекты организации труда основного персонала

1.1 Сущность и содержание организации труда основного персонала организации

Организация труда — это постоянно действующий фактор эффективности любой деятельности. Во всех сферах функционирования человека лучше организованный труд при равной его технико-технологической оснащенности обеспечивает достижение более высоких результатов.
Сущность организации труда можно определить, как систему рационального взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом, основанную на определенном порядке построения и последовательности осуществления трудового процесса, направленную на получение высоких конечных социально-экономических результатов.
Значение организации труда возрастает по мере развития рыночных отношений, способствующих возрождению конкуренции, при которой больший вес приобретает результативность труда, оказывающая решающее влияние на эффективность производства.
Кроме того, по мере технического совершенствования производства возрастает цена единицы рабочего времени. Правильная организация труда способствует рациональному использованию оборудования и времени работающих на нем, что повышает производительность труда, снижает себестоимость продукции, увеличивает рентабельность производства. Эффективный менеджмент невозможен без четкой организации труда.
Организация труда должна базироваться на достижениях науки, отечественном и зарубежном опыте, обеспечивать повышение производительности труда.
На уровне предприятия организация труда представляет собой систему рационального взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом, основанную на определенном порядке построения и последовательности осуществления трудового процесса, направленную на получение высоких конечных социально-экономических результатов.
Деятельность компании в первую очередь должна основываться на максимально выверенной организации труда. Достижение наилучшего результата осуществляется путем предварительного досконального изучения способов и приемов работы, разложения приемов на отдельные элементы и выбора тех из них, которые наиболее соответствуют достижению поставленных перед компанией стратегических целей.
Трудовым отношением является общественное отношение, которое регулируется нормами трудового права и возникает на основании трудового договора, в котором один субъект, именуемый работником, принимает на себя обязательство выполнить трудовую функцию, соблюдая правила внутреннего трудового распорядка, а другой субъект, именуемый работодателем, предоставляет эту работу, обеспечивая безопасные условия труда, а также обязуется оплачивать труд работника согласно его квалификации и в зависимости от сложности работы, количества и качества труда.
Содержанием трудового правоотношения являются взаимные права и обязанности субъектов этого правоотношения, которые определены трудовым договором, трудовым законодательством и коллективным соглашением. Работник обязуется выполнять свою функцию, оговоренную в трудовом договоре и подчиняться правилам трудового распорядка предприятия, работодатель, в свою очередь, должен соблюдать трудовое законодательство, не нарушая условия труда работника, которые предусмотрены законом и коллективным соглашением.
В трудовое отношение включен целый ряд прав и обязанностей сторон, регулирующих рабочее и время отдыха, оплату труда, гарантии и компенсации. Характер и объем этих обязанностей регулируется в зависимости от трудовых обязанностей, должности и квалификации работника.
Трудовому отношению присущ ряд особенностей.
Основными из них являются:
— субъекты трудового правоотношения – всегда работник и работодатель;
— трудовому правоотношению присущ сложный состав прав и обязанностей его субъектов: каждый субъект по отношению к другому выступает и как обязанное, и как управомоченное лицо, и несет при этом не одну, а несколько обязанностей;
— даже имея сложный состав прав и обязанностей, трудовое правоотношение является единым; трудовое правоотношение имеет длящийся характер за счет систематических действий субъектов в установленное рабочее время.
Трудовому отношению свойственны характерные признаки, которые отграничивают его от других правоотношений:
— Права и обязанности работника носят личный характер.
— Работник не имеет права поручать свою работу другому работнику.
— Обязанность работника выполнять предусмотренную трудовым договором функцию, а не отдельное задание.
— Свою трудовую функцию работник осуществляет в условиях коллективного труда, включается в штат работников и обязан подчиняться правилам внутреннего трудового распорядка.
Трудовое правоотношение носит возмездный характер, что проявляется в ответной реакции работодателя на выполнение трудовой функции работником – выдача заработной платы. Каждый из субъектов трудовых правоотношений имеет право на расторжение трудового договора с соблюдением установленного порядка и без применения санкций, если это предусматривается законом.

1.2 Особенности организации труда персонала в сфере торговли

Организация труда на предприятии – это деятельность, охватывающая в широком смысле организацию структуры и организацию рабочих процессов, взаимодействие работников друг с другом и производственными средствами, которое основано на выстроенном и последовательном трудовом процессе для достижения наилучших результатов.
Условия труда – это комплекс факторов, относящихся к производственной среде и трудовому процессу в условиях которых осуществляется трудовая деятельность человека.
Производственные факторы способны оказывать негативное воздействие на работающих, являясь вредными производственными факторами:
— Вредный производственный фактор – это фактор трудового процесса и внешней среды, воздействие которого может вызвать профессиональное заболевание, снижение работоспособности (временное или стойкое), повысить частоту заболеваний.
— Опасный производственный фактор – фактор трудового процесса и внешней среды, в результате воздействия которого резко ухудшается состояние здоровья, развивается острое заболевание, вплоть до наступления смерти.
Безопасные условия труда – условия, исключающие воздействие на трудящихся опасных и вредных производственных факторов, или уровни этих воздействий не превышают гигиенических норм.
Все производственные вредности можно разделить на 4 группы: Физические факторы (влажность, температура, тепловое излучение, скорость движения воздуха, электромагнитные поля, действие аэрозолей, освещение и др).
Химические факторы (химические соединения, полученные синтезом; антибиотики, гормоны, витамины, белковые препараты, ферменты и др.).