Дипломная работа (бакалавр/специалист) на тему Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия Газпром трансгаз Югорск

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 5
1 Теоретическая аспекты повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия 7
1.1 Сущность, значение и задачи производственно-хозяйственной деятельности предприятия 7
1.2 Методика комплексного анализа эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия 10
1.3 Оценка повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия 29
1.4 Особенности функционирования предприятий ТЭК 34
2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Газпром трансгаз Югорск» за 2016-2018 гг. 41
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия 41
2.2 Анализ основных технико-экономических показателей деятельности предприятия 44
2.3 Анализ эффективности производственно-хозяйственных деятельности предприятия 54
3 Разработка мероприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Газпром трансгаз Югорск» 68
3.1 Разработка рекомендаций по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия 68
3.2 Оценка экономической эффективности мероприятий по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 80
ПРИЛОЖЕНИЯ 84

Введение:

Актуальность проблемы повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия обусловливается тем, что в связи с постоянно возрастающей конкуренцией между предприятиями, неизбежным является необходимость повышения производительности работы предприятий, внедрения инновационных методов и технологий в деятельность организаций и их управление, повышение качества обслуживания клиентов, повышение профессионализма сотрудников и т.п. Все это позволит предприятиям достичь конкурентного преимущества.
Топливно-энергетический комплекс (ТЭК) занимает особую позицию в экономическом развитии страны, начиная от производства и обеспечения электроэнергией и природным газом населения и всех сфер народного хозяйства, тем самым поддерживая современное качество жизни населения и развитие всех отраслей экономики региона, до формирования широкого поля для научно-технического прогресса и применения новых технологий в ТЭКе.
Эффективность развития топливно-энергетического комплекса РФ, который в настоящее время обеспечивает значительную часть доходов бюджета, сопряжена с рядом проблем, главными из которых являются: увеличение доли трудноизвлекаемых запасов; низкая глубина переработки нефти; высокая изношенность основных средств и высокие эксплуатационные затраты.
Соответственно предприятиям топливно-энергетического комплекса требуется серьезное и качественное обновление технологии и производственного оборудования, а соответственно масштабное обновление основных средств. Также необходимо повышать производительность труда и снижать издержки производства. Все это будет способствовать повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
Несомненная актуальность и значимость, в свете всего вышеуказанного, анализа эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятий послужили причиной выбора её в качестве темы работы.
Цель исследования – на основе анализа и оценки экономического уровня производственно-хозяйственной деятельности ООО «Газпром трансгаз Югорск» разработать мероприятия по повышению эффективности ее деятельности.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
– рассмотреть теоретические аспекты повышения эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
– дать организационно-экономическую характеристику ООО «Газпром трансгаз Югорск»;
– дать комплексную оценку производственно-хозяйственной деятельности ООО «Газпром трансгаз Югорск»;
– разработать мероприятия по повышению эффективности производственно-хозяйственной деятельности ООО «Газпром трансгаз Югорск».
Объект исследования – ООО «Газпром трансгаз Югорск».
Предмет исследования – производственно-хозяйственная деятельность ООО «Газпром трансгаз Югорск».
В работе были использованы методы экономического анализа: сравнение, группировка, детализация, анализ, синтез, балансовый, расчетно-конструктивный методы, метод расчета финансовых коэффициентов.
Теоретической основой исследования послужили научные труды отечественных и зарубежных ученых в области анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
В качестве информационной базы исследования использовались, нормативные акты, данные официальной статистики и периодической отчетности предприятий, результаты научных исследований, опубликованные в специализированных журналах и сборниках.

Заключение:

Проведенное исследование позволяет сделать следующие основные выводы.
Производственно-хозяйственная деятельность – это вся деятельность предприятия, включающая наряду с работами, связанными с производством продукции и развитием предприятия, такие работы, как поддержание в должном порядке состояния закрепленного оборудования, закрепленной территории, техники безопасности и промсанитарии, трудовой, производственной, технологической и исполнительской дисциплины и т.д.
Повышение эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия — одна из центральных проблем экономики. Для успешного решения многообразных эконо¬мических и социальных задач нет другого пути, кроме резкого повы¬шения эффективности всего общественного производства.
Анализ производственно-хозяйственной деятельности нацелен на изучение взаимодействия производственных и экономических процессов, установление их влияния на экономические и финансовые результаты деятельности предприятия. Предметом анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия являются хозяйственные процессы, их социально-экономическая эффективность, конечные производственные результаты деятельности, складывающиеся под воздействием субъективных и объективных факторов и получающие отражение в системе экономической информации предприятия.
ООО «Газпром трансгаз Югорск» занимается транспортировкой газа на протяжении многих лет. Это стабильная и динамично развивающиеся компания в газовой отрасли. Предприятие эксплуатирует и обслуживает магистральные газопроводы диаметром от 720 мм до 1420 мм на рабочее давление 75 атм.
Исследование показало, что за 2018 г. выручка составила 282 420 млн руб., что на 1,98% меньше, чем за прошлый год. При этом, выручка от транспортирования по трубам газа снизилась за 2018 год на 2,01%, что связано со снижением объема товарно-транспортной работы на 0,32%. При этом цены на услуги возрастали.
Снижение объемов товарно-транспортной работы связано чрезвычайными обстоятельствами. Так, в 2018 году на предприятии произошло 15 аварий и инцидентов на магистральных газопроводах, последствия которых сказались на выручке и прочих расходах. За данный период предприятие получило убыток от чрезвычайных обстоятельств в размере 16781 тыс. руб.
Себестоимость за 2017 год возросла на 9,89%, а за 2018 год снизилась на 2,49%. При этом, себестоимость от транспортирования по трубам газа уменьшилась на 2,53%. Вместе с тем, затраты на рубль реализации снизились на 1,09%, что говорит о повышении эффективности управления расходами на предприятии.
На предприятии наблюдается снижение численности персонала за 2018 год на 0,47%, при этом производительность труда уменьшилась на 4,8%. Среднемесячная заработная плата за весь анализируемый период возрастает, что приводит к росту фонда оплаты труда, вместе с тем коэффициент текучести кадров также показывает невысокий рост.
Материалоотдача за 2018 год снизилась на 0,255 руб., а материалоемкость возросла на 0,023 руб., можно утверждать о снижении эффективности использования материальных ресурсов.
Фондоотдача за 2018 год снизилась на 0,07 руб./руб. Со снижением фондоотдачи в организации увеличивает фондоемкость, что говорит о снижении эффективности использования основных средств в ООО «Газпром трансгаз Югорск».
Все показатели рентабельности имеют низкое значение, так рентабельности активов за 2018 год составила 0,65%, рентабельность собственного капитала – 0,93%, а рентабельность реализованной продукции немного возросла и составила 2%.
Проведенное исследование показало, что на предприятии ООО «Газпром трансгаз Югорск» большое количество основных средств изношено. Поэтому важно проводить их модернизацию, тем самым снижая расходы по предотвращению аварий на магистральных газопроводах. Оборудование, которое использует в своей деятельности ООО «Газпром трансгаз Югорск» стоит дорого, поэтому предлагается его брать не в кредит. Лизинговые платежи будут ниже, соответственно, и расходы, – по финансовому лизингу с авансом. Но есть условие — предприятие должно обладает необходимой суммой денежных средств на начальном этапе (имеется возможность уплатить аванс лизинговой компании). Расчет показал существенные выгоды приобретения оборудования по лизингу по сравнению с покупкой на средства, взятые в кредит на указанных условиях. Воспользовавшись лизингом предприятие сможет сэкономить денежные средства в сумме 504,5 тыс. руб.

Фрагмент текста работы:

1 Теоретическая аспекты повышения эффективности
производственно-хозяйственной деятельности предприятия

1.1 Сущность, значение и задачи производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Деятельность предприятия – это процесс, включающий в себя не только непосредственно производство товаров или предоставление услуг, но и финансово-экономическую деятельность, снабжение, сбыт продукции, использование трудовых и материальных ресурсов, оборудования и техники.
Структура любого предприятия включает в себя административно-управленческий аппарат, производственный отдел, финансово-экономический и отдел бухгалтерского учета и отчетности. Кроме этого, в структуру могут входить и другие подразделения, в задачи которых входит обеспечить непрерывный процесс выпуска и изготовления продукции, которая была бы конкурентоспособной и отвечала по количеству, качеству и срокам поставки требованиям рынка. При этом основным требованием и критерием эффективности работы предприятия является минимизация издержек производства, т.е. снижение себестоимости производимых товаров и услуг [26].
Производственно-хозяйственная деятельность (ПХД) – это вся деятельность предприятия, включающая наряду с работами, связанными с производством продукции и развитием предприятия, такие работы, как поддержание в должном порядке состояния закрепленного оборудования, закрепленной территории, техники безопасности и промсанитарии, трудовой, производственной, технологической и исполнительской дисциплины и т.д. [17].
Производственная деятельность по своей природе двойственна: с одной стороны, она отражает технологическое назначение, связанное с изготовлением продукции, отвечающей по количеству, качеству и срокам поставки требованиям рынка, а с другой – должна обеспечивать реализацию вышеназванных требований при минимизации издержек производства. Основным в этой модели является производственный процесс, поскольку именно от него зависит успешность реализации назначения предприятия.
В сферу производственно-хозяйственной деятельности предприятия включаются процессы производства, воспроизводства и обращения. Процессы производства обеспечивают реализацию задач подготовки и освоения процесса реализации других услуг, техническое обслуживание процесса производства. Работы по обновлению основных производственных фондов, расширению и техническому перевооружению предприятий, подготовке и переподготовке кадров относятся к процессам воспроизводства. Процессы обращения включают материально – техническое обслуживание и реализацию услуг.
Предприятие самостоятельно планирует свою производственно-хозяйственную деятельность и определяет перспективы развития исходя из спроса на оказываемую услугу, и необходимости обеспечения производственного и социального развития предприятия, повышения личных доходов его работников. Основу планов составляют договоры, заключаемые с потребителями услуг и поставщиками материально – технических ресурсов. При подготовке планов предприятие согласовывает с администрацией города, района все мероприятия [9].
Предприятие на основе изучения конъюнктуры рынка, возможностей потенциальных партнеров, информации о движении цен организуют материально – техническое снабжение собственного производства путем приобретения ресурсов, осуществляемого как непосредственно у потребителей услуг, так и у посреднических организаций. Отношения предприятия с другими предприятиями, организациями и гражданами во всех сферах хозяйственной деятельности строятся на основе договоров. При этом предприятия в своей деятельности должны учитывать интересы потребителей, их требования к качеству продукции, работ, услуг.