Дипломная работа (бакалавр/специалист) на тему Особенности формирования и пути увеличения доходов. ООО «Нива»
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Содержание:
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления доходами сельскохозяйственных предприятий 7
1.1. Экономическая сущность, состав и структура доходов 7
1.2. Методы определения доходов сельскохозяйственных предприятий 10
1.3. Проблемы формирования доходов сельскохозяйственных предприятий и факторы, влияющие на величину доходов 22
1.4 Управление доходами предприятия 27
Глава 2. Анализ доходов деятельности ООО «Нива» Новомалыклинский района Ульяновской области 32
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Нива» 32
2.2. Оценка размера, динамики и структуры доходов предприятия 36
2.3. Факторный анализ прибыли от продаж и оценка эффективности деятельности ООО «Нива» 39
2.4. Распределение и использование прибыли ООО «Нива» 45
Глава 3. Пути увеличения доходов ООО «Нива» 49
3.1. Рекомендации, направленные на увеличение доходов ООО «Нива» 49
3.2. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 55
Выводы и предложения 64
Список литературы 68
Приложения 71
Введение:
В рыночных условиях устойчивость положения любой организации в жесткой среде конкуренции зависит от его финансовой стабильности, которая достигается путем повышения эффективности деятельности на основе экономического использования всех видов ресурсов. При этом в не зависимости от вида деятельности организации, в процессе ее функционирования всегда происходит формирование доходов и расходов. Именно эти аспекты деятельности наиболее важны для всех заинтересованных сторон – собственников организации, сотрудников, государства, поскольку успешное их формирование и правильное планирование позволяют всем участникам хозяйственной деятельности в конечном итоге достичь своих финансовых целей – в первую очередь увеличения благосостояния и качества жизни, получения прибыли. Управление доходами организации – объективная необходимость рыночных отношений.
Важнейшей составляющей доходов организации является объем продаж или выручка от продажи. В связи с этим потребность в проведении методологических разработок по учету и анализу объемов продаж для финансовых результатов в экономике любой организации несомненна.
Достаточно важной представляется зада¬ча четкого и последовательного анализа расходов и всего инструментария приемов и методов, которые позволяют их оценить наиболее эффективным об¬разом. Методика анализа доходов и расходов хозяйствую¬щих субъектов должна вобрать в себя весь положительный опыт как отечест¬венных, так и зарубежных исследований в данной области и обеспечить ком¬плексный подход к решению проблемы управления доходами и расходами. В связи с этим вопросы построения системы показате¬лей, позволяющих охарактеризовать доходы и расходы, разработ¬ка методики глубокого, полного фак¬торного анализа данного экономическо¬го показателя имеют особую значи¬мость в современных условиях хозяйст¬вования.
Финансовый анализ должен применяться не только для выбора оптимальных управленческих решений в настоящем, но и для разработки сценариев будущего экономического развития.
Таким образом, в современных условиях, когда организации ограничены в возможностях расширения ресурсного потенциала, анализ внутренних возможностей и ресурсов должен стать отправной точкой разработки стратегии развития организации и планирования её деятельности. В процессе такого анализа необходимо выявить соответствие внутренних ресурсов и возможностей хозяйствующего субъекта стратегическим задачам обеспечения и поддержания конкурентных преимуществ, задачам удовлетворения будущих потребностей рынка.
Все это подчеркивает значимость исследуемых вопросов в дипломной работе.
Актуальность темы также связана с их высоким влиянием на прибыль организации, как основы его коммерческой деятельности. Особенно это важно в условиях высокого давления конкуренции. Для эффективного управления необходимо точно представлять за счет чего формируются доходы и расходы, а так же какие факторы оказывают влияние на составляющие финансовых ресурсов.
Положительным финансовым результатом деятельности любого коммерческого хозяйствующего субъекта является прибыль. Она представляет собой реализованную часть чистого дохода. Прибыль служит ориентиром, контрольным показателем деятельности фирмы. Она вбирает в себя все многообразие факторов и условий хозяйствования, целесообразность его основной деятельности, маркетинговой, инвестиционной и финансовой.
Развитие организации на основе самофинансирования полностью зависит от величины соотношения доходов и расходов, т.е. от уровня получаемой прибыли. Размеры и динамика прибыли от продаж, а также налогооблагаемая и чистая прибыль — важнейшие показатели, определяющие финансовое состояние фирмы: от них зависят уровень рентабельности продаж и активов, оборачиваемость активов, движение денежных средств, инвестиционная привлекательность организации. Важно, чтобы эффективность деятельности в лице совокупности показателей доходов и расходов, отдельных видов прибыли и рентабельности были высокими.
Таким образом, тема выпускной квалификационной работы представляется достаточно актуальной в настоящее время.
Целью выпускной квалификационной работы является исследование особенности формирования и разработка путей увеличения доходов ООО «Нива» Новомалыклинский р-она Ульяновской области.
Данная цель требует решения следующих частных задач:
— раскрытие сущности доходов и их классификацию;
— изучение системы управления доходами;
— анализ системы управления доходами ООО «Нива»;
— анализ доходов ООО «Нива»;
— разработка мероприятий по оптимизации сумм доходов и расходов ООО «Нива»;
— разработка мероприятий по внедрению оперативного планирования доходами.
Объектом проводимого в работе исследования является ООО «Нива».
Предметом исследования является финансово-экономические отношения, обусловленные функционированием системы доходов ООО «Нива».
Методической основой исследования являются научная и учебно-методическая литература по вопросам менеджмента, экономической теории, финансового и управленческого анализа организации, а также материалы, освещающие проблематику по его направлениям.
Методы исследования работы включают: формально-логический, аналитический, экономико-статистический, математический и факторный.
Теоретическую базу исследования составляют труды ведущих отечественных ученых, таких как: Астахов В.П., Балабанов И.Т., Банк В.Р., Бланк И.А., Вахрин П.И., Гиляровская Л.Т., Глушков И.Е., Ефимова О.В., Кондраков Н.П. , Крейнина М.Н., Палий В.Ф., Румянцева Е.Е., Савицкая Г.В.
В научной литературе имеется немало периодических публикаций, посвященных отдельным аспектам и проблемам исследования тематики, но особенно хотелось бы отметить работы следующих авторов: Власова О.Е., Ерижев М.К., Кирюшина И.Д., Панков В.В., Симионов Р.Ю., Яблокова М.Г. и др.
Нормативно-правовая база исследования включает: Налоговый кодекс РФ, Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью», Федеральный закон «О бухгалтерском учете» № 402-ФЗ, ПБУ 9/99 «Доходы организации», ПБУ 10/99 «Расходы организации», ПБУ 1/08 «Учетная политика организации» и др.
Практическая значимость исследования заключается в том, что результаты работы и сформулированные предложения могут быть непосредственно использованы в работе ООО «Нива» и повысить эффективность его финансово-хозяйственной деятельности.
Заключение:
На основании проведенного исследования теоретических и практических аспектов управления доходами организации можно сделать следующие выводы.
Общество с ограниченной ответственностью «Нива» учреждено и действует на основании Конституции РФ, Гражданского, Налогового и Трудового кодексов РФ, Закона «Об обществах с ограниченной ответственностью», Учредительного договора и Устава ООО «Нива».
Рассмотрев основные экономические показатели можно сказать, что в ООО «Нива» за отчетный год произошло улучшение по многим критериям.
В отчетный период доходы организации возросли на 89928 тыс. руб. и составили 162936 тыс. руб.
При этом:
— доходы от обычных видов деятельности возросли на 91604 тыс. руб. или 139.37%
— проценты к получению снизились на 356 тыс. руб. или 91.99%
— доходы от участия в других организациях равны нулю.
— прочие доходы снизились на 1320 тыс. руб. или 19.15%
В отчетном периоде в составе доходов организации преобладали доходы от обычных видов деятельности. Их удельный вес составлял 96.56%.
Подводя общие итоги, следует отметить, что в отчетном периоде предприятие достигло следующие результатов в своей деятельности.
1. Прибыль от продажи сельскохозяйственной продукции в отчетном году повысилась на 55602 тыс. руб.
2. Прибыль до налогообложения за отчетный период повысилась по сравнению с прошлым периодом на 56321 тыс. руб.
3. Так же повысился размер чистой прибыли, оставшейся в распоряжении предприятия на 52920 тыс. руб.
4. Объем реализации продукции за 2019 год повысился по сравнению с 2018 годом на 80077 тыс. руб.
Приведенные расчеты наглядно показывают, что ООО «Нива» располагает достаточными ресурсами увеличения прибыли от продаж и, прежде всего, за счет снижения себестоимости проданных товаров, а также за счет изменения в структурных сдвигах продаж.
В результате проведенного анализа показателей рентабельности ООО «Нива» можно сделать следующие выводы:
1. Имеется тенденция к повышению показателей рентабельности предприятия.
2. Наибольшее влияние на повышение рентабельности продаж оказало повышение прибыли от продаж.
3. Повышение рентабельности активов и рентабельности собственного капитала в 2019 году произошло в основном за счет повышения рентабельности продаж.
Одним из условий дальнейшего успешного функционирования ООО «Нива» в рыночной экономике является поиск путей направленных на повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности организации, в основе которых лежит правильная и своевременная разработка мероприятий, направленных совершенствование управленческой деятельности в организации.
Обосновывая первое из вышеобозначенных, направление повышения эффективности осуществления финансового контроля в ООО «Нива» можно отметить, что планирование в целом является основополагающим стержнем в управлении предприятием. Благодаря грамотному планированию деятельности организации обеспечивается устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг. Именно поэтому отсутствие на данном предприятии планово-экономической информации как таковой неизбежно негативным образом сказывается на экономических результатах предприятия.
В качестве второго направления повышения эффективности процесса принятия управленческих решений на рассматриваемом предприятии выделено совершенствование механизма данного процесса. Необходимо ввести этап планирования при принятии управленческих решений, которое предполагает определение объекта, целей, задач и форм контроля и формирование набора количественных и качественных показателей, по которым будет производиться оценка эффективности уже принятых управленческих решений.
В качестве третьего направления повышения эффективности организации финансового контроля на предприятии выступает разработка правового и методического обеспечения для организации процесса принятия управленческих решений. Речь идет о разработке конкретных, применительно к данному предприятию методических документов, которые содержали бы конкретные вопросы организации процесса принятия управленческих решений, разъясняли способы и приемы практического осуществления тех или иных процедур контроля, применения конкретных технологий при выборе управленческого решения, что помогло бы руководителю, не имеющему в данном направлении профильного образования, повысить свою компетентность в данном вопросе и принимать более эффективные управленческие решения.
С учетом выявленных проблем, имеет смысл реализовать ряд мероприятий, по оптимизации финансово-экономической деятельности ООО «Нива», а именно:
1) Необходимо построение финансовой структуры организации, т.е. выделения зон управленческой ответственности по всей вертикали процессного менеджмента организации.
2) Сформировать способы контроля по выполнению поставленных целей и планов предприятия. Любое планирование невозможно без контроля, поэтому руководству ООО «Нива» рекомендуется назначить ответственных лиц не только за оперативное и стратегическое планирование, но и за контроль разрабатываемых мероприятий.
3) Расширить штат финансово-экономического отдела ООО «НИВА». Качественная обработка и анализ финансовой документации на предприятии невозможна в условиях маленькой численности специалистов в области финансов. Требуется организовать отбор и найм персонала, которые будут производить работу по анализу результатов предприятия и их планированию.
Следовательно, реализация данных функций даст положительный результат в виде постановки и организации эффективного финансового планирования на предприятии. Таким образом, при реализации предлагаемых мероприятий ООО «Нива» получает:
— систему качественного текущего и стратегического планирования, позволяющую минимизировать дефицит материальных ресурсов, при этом обеспечить достижение плановых показателей рассматриваемой организации;
— внедрение системы управленческого учета (контроля) позволит ООО «Нива» сосредоточить внимание на процессе продаж со стороны финансов и экономики, грамотно расставлять приоритеты для получения максимальной отдачи, прибыли по группам товаров и основным ветвям бизнеса, увеличить оборот запасов, скорость освобождения ресурсов. Направлять средства на развитие новых проектов;
— расширение финансового отдела позволит ООО «Нива» контролировать движение денежных средств, кредитную задолженность и дебиторскую, применять современные технологии, автоматизировать информационные структуры с целью поддержания организации планирования финансами.
Фрагмент текста работы:
Глава 1. Теоретические основы управления доходами сельскохозяйственных предприятий
1.1. Экономическая сущность, состав и структура доходов
Определение слова «доход» вовсе не тождественно термину «выручка», как ошибочно полагают некоторые предприниматели.
Доход – сумма всех денег, заработанных предприятием благодаря своей деятельности. Это увеличение экономической выгоды предприятия за счет увеличения капитала компании поступлением активов [4, с. 120].
Подробная трактовка путей формирования доходов и их классификация содержатся в Положении о бухгалтерском учете «Доходы организаций».
Если денежная выручка – это средства, поступающие в бюджет компании в ходе ее основной деятельности, то доход включает в себя еще и иные источники прибытия средств (продажа акций, получение процентов по депозиту и так далее).
На практике предприятия зачастую ведут многообразную деятельность и соответственно имеют различные каналы для получения дохода.
Доход – общая выгода компании, результат ее работы. Это сумма, увеличивающая капитал организации.
Иногда доход бывает равен по величине чистой выручке организации, но чаще всего компании имеют несколько видов дохода, а выручка может быть только одна.
Доход встречается не только в предпринимательстве, но и в повседневной жизни частного лица, не занимающегося бизнесом. Например: стипендия, пенсия, зарплата [5, с. 114-115].
Получение средств за рамками ведения предпринимательской деятельности будет именоваться доходом.
Классификацию доходов организации представим на рисунке 1.
Рисунок 1 — Классификация доходов организации [6, с. 210]
Любому бухгалтеру известен тот факт, что по итогу отчетного года, квартала или месяца целесообразно отразить финансовый результат функционирования компании, который и будет в итоге выступать прибылью и налогооблагаемой базой для расчета многих налогов, уплачиваемых в местный и региональный бюджеты. Прибыль же или финансовый результат (для разных целей используется разное понятие) – это разница между понесёнными затратами и полученными доходами. Поэтому важно знать, что относится к доходам и расходам текущего периода, а что нет. И в этих целях необходимо использовать известный всем ПБУ 9/99 [7, с. 152].
Именно этот нормативно-правовой акт рассматривает такую категорию как структура доходов и расходов предприятия, дает ее классификацию и структурные элементы.
Целесообразнее указать информацию о том, что не признается в бухгалтерском учете доходом.
В соответствии с ПБУ 9/99 следующие поступления от коммерческих компаний и физических лиц не признаются доходом:
• Авансовая оплата за готовую продукцию или услуги;