Дипломная работа (бакалавр/специалист) на тему Логистика складских процессов на предприятии на примере АО ОДК ПМ

Содержание:

Введение. 5

Глава 1. Теоретические
основы логистических процессов на складе предприятия  7

1.1. Понятие и сущность
логистических процессов на складе. 7

1.2. Виды логистических
процессов на складе. 10

1.3. Управление логистическими процессами на складе
предприятия. 18

Глава 2. Современное
состояние логистических процессов на складе АО 
«ОДК-ПМ». 25

2.1. Общая
характеристика предприятия и складского хозяйства. 25

2.2. Анализ
логистических процессов на складе предприятия. 50

Глава 3.
Совершенствование логистических процессов на складе АО  «ОДК-ПМ»  59

3.1. Предложения по
совершенствованию логистических процессов. 59

3.2. Оценка
эффективности предлагаемых мероприятий. 70

Заключение. 76

Список использованных
источников. 79

Введение:

Актуальность выбранной темы заключается в том, что
складская деятельность с каждым годом играет все большую и большую роль в
успешном функционировании любого хозяйствующего субъекта. Складское хозяйство
представляет собой ту необходимую материально-техническую базу, которая
обеспечивает производство необходимым сырьем, материалами и комплектующими для
непрерывного производственного процесса и обеспечения высокого уровня рентабельности
производства.

Склады представляют собой сложный и неотъемлемый элемент в
системе функционирования любого производственного предприятия. Они отвечают за
снабжение и сбыт, и от них зависит качество и эффективность обеспечения
потребителей необходимыми ресурсами. Основными задачами ведения складского
хозяйства выступают:

—          
сохранение вида и качества поступающих
товарно-материальных ценностей, готовой продукции, товаров народного потребления
и других ресурсов;

—            
эффективное и оптимальное размещение ресурсов на
складах предприятия;

—            
выполнение всех необходимых операций по
грузопереработке продукции на различных этапах ее продвижения.

Целью исследования
является совершенствование складских процессов на примере АО «ОДК-ПМ».

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

—        
изучить теоретические аспекты организации и
совершенствования складских процессов на предприятии;

—        
рассмотреть и провести анализ складской деятельности,
выявить проблемы;

—        
разработать мероприятия по оптимизации складской деятельности;

—        
оценить эффективность от внедрения предлагаемых
мероприятий.

Объектом
исследования является предприятие АО
«ОДК-ПМ».

Предметом исследования являются
складские процессы на предприятии.

Теоретической
основой исследования стали работы таких отечественных и зарубежных
авторов, занимающихся проблемами стратегических изменений и формирования команд
для их осуществления, в частности, как: Боронина Л.Н., Джуха
В.М., Дудин М.Н., Емельянов О.В., Тебекин А.В., а также материалы специализированных
журналов.

Во
введении обосновывается актуальность темы исследования,
определяются цель и задачи исследования, объект, предмет и методы
исследования.

В процессе исследования применялись методы исследования: сравнительного анализа и оценки эффективности
складских процессов.

В первой главе рассматриваются теоретические аспекты
складской деятельности: анализируются и систематизируются основные понятия,
рассматриваются показатели эффективности складских процессов и методы их
совершенствования.

Во второй главе приводится общая характеристика компании и ее
финансового состояния, проводится анализ складской деятельности предприятия.

В третьей главе разрабатываются мероприятия по совершенствованию
складских процессов предприятия и экономически обосновываются.

В заключении излагаются основные выводы и результаты работы.

Заключение:

На современном этапе развития экономики России особую
актуальность приобретают вопросы совершенствования функционирования складов.
Любым основополагающим аспектом современной организации является четкая
организация и склад.

В процессе выполнения работы была достигнута основная
цель, а именно проведен всесторонний анализ склада готовой продукции АО
«ОДК-Пермские моторы». В результате были рассчитаны основные экономические
показатели деятельности предприятия, проведен его анализ, описаны теоретические
аспекты повышения эффективности организации складского хозяйства.

Были проведены: анализ организации труда на складе
предприятия и анализ трудовых ресурсов, анализ системы хранения продукции,
анализ информационных и материальных потоков. Был разработан комплекс
мероприятий, которые направлены на совершенствование складского хозяйства.

В ходе анализа организации АО «ОДК-Пермские моторы»
было выявлено, что предприятие успешно развивается. Прибыль растет, выручка от
реализации продукции увеличивается. В свою очередь, растут и затраты
организации, что говорит о низкой эффективности работы предприятия.

В организации АО «ОДК-Пермские моторы» существуют
проблемы, связанные со складским хозяйством. Они включают в себя:

— неправильная
организация системы хранения продукции из-за нерационального использования
складских помещений;

— кражи и
хищения практически по всем позициям;

— сложности
учета продукции и разрывы информационных потоков из-за отсутствия новых
современных информационных технологий;

— нерациональное и длительное
выполнение основных складских операций, таких как размещение продукции на
хранение, отборка из мест хранения.

В АО «ОДК-Пермские моторы» в прогнозном году ожидается
снижение коэффициента полезной площади склада, что является отрицательным
моментом деятельности. Таким образом, по проведенному анализу эффективности
использования склада в АО «ОДК-Пермские моторы» мы определили, что в
организации складские площади используются недостаточно эффективно.

Для
нормального и эффективного функционирования склада АО «ОДК-Пермские моторы»
необходимо 47 сотрудников, при наличии только 40 сотрудников АО «ОДК-Пермские
моторы» на текущую дату и 22 единиц техники.

Уровень рентабельности определен как
отношение значения прибыли к годовому обороту на складе: 35656/278546 * 100 % =
12,8 %. Как видно из таблицы 16, рентабельность работы склада в организации
равна 10,6 %. Это свидетельствует об эффективном использовании склада в
организации.

Эффективность складского хозяйства в АО
«ОДК-Пермские моторы» — это показатель рационального использования складских
помещений, уменьшения затрат времени на выполнение различных операций,
получения максимума прибыли при наименьших затратах, гибкости принятии решения.

в АО «ОДК-Пермские моторы» планируется спад всех основных
показателей эффективности использования склада, что является отрицательным
моментом в деятельности организации. Так как снижение эффективности
использования склада приведет к увеличению складских расходов организации на
хранение продукции, увеличит потери товаров на
складе.

В АО «ОДК-Пермские моторы» в прогнозном 2020 году ожидается
повышение показателя складского оборота продукции более чем в два раза по
сравнению с 2018 годом. Эта динамика свидетельствует об ухудшении деятельности
организации по продажам продукции.

В АО «ОДК-Пермские моторы» в прогнозном 2020 году ожидается
рост показателя складского грузооборота на 23,06 % по сравнению с 2019 годом,
что также свидетельствует о проблемах.

В АО «ОДК-Пермские моторы» в 2020 году ожидается также
снижение показателя производительности труда складских работников, что
свидетельствует о снижении эффективности использования складов в организации. Для
повышения эффективности логистического процесса АО «ОДК-Пермские моторы» предлагается:

— экономить текущие
расходы путем экономии затрат на коммунальные услуги:
электроэнергию, услуги связи;

— провести снижение управленческих затрат путем внедрения
новых технологий.

Решая проблемы функционирования одного из
подразделений предприятия АО «ОДК-Пермские моторы», путем совершенствования
организации складского хозяйства, повысится и общее финансовое состояние
предприятия.

Благодаря внедрению в АО «ОДК-Пермские моторы» системы
WMS планируется снизить управленческие затраты на 5%.

Выручка АО «ОДК-Пермские моторы» в прогнозном периоде
г. составит 800891 тыс. руб.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Теоретические основы логистических
процессов

на складе предприятия

1.1. Понятие и сущность логистических
процессов на складе

В современном экономическом мире все большую роль и внимание
уделяют такому понятию, как склад. Существует огромное множество определений
данному термину. В таблице 1 представлены несколько различных определений отечественных
авторов.

Таблица 1

Определения термина «склад»[1]

Исходя из представленных определений, можно сделать
вывод о том, что склад есть сложная система со своими взаимосвязями и
внутренними процессами. Основная и первостепенная цель создания складов
заключается в размещении и хранении товарно-материальных ценностей,
своевременном обеспечении производства необходимым сырьем, материалами и комплектующими для осуществления
бесперебойного производственного цикла.

В прошлом столетии склады использовались в качества места для
размещения, хранения, учета и обновления запасов, но на сегодняшний день роль
складов в логистической системе предприятия крайне изменилась. На данном этапе
развития экономики складское хозяйство выступает целостным и необходимым звеном
логистической цепи, сквозь которое происходит преобразование и перемещение
материальных ресурсов. В этой связи выделяют следующие функции складов[2]:

1.  Первая и самая важная функция состоит
в хранении запасов товарно- материальных ценностей для обеспечения
бесперебойного процесса и снабжения ресурсами при их нехватке в связи с
колебаниями спроса.

2.  Консолидация грузов — сбор грузов с различных складов в
один для последующей отправки в точку потребления.

3.  Сортировка грузов — разброс одного крупного груза на
мелкие партии, которые предназначены для отправки в разные точки сбыта разным
заказчикам.

4.  Ассортиментная функция — заключается в накоплении и
формировании ассортимента продукции в ожидании заказов с последующей
сортировкой в соответствии с заказами потребителей.

5.  Предоставление услуг. Данная функция
заключается в дополнительном получении прибыли за счет заключения договоров с
различными транспортными предприятиями на временное хранение материальных
ценностей на складах предприятия, маркировку, упаковку и т.д. вплоть до
предоставления складских помещений в аренду.

Большое разнообразие видов складов объясняется тем, что на
предприятиях на всех стадиях движения материального потока (от источника сырья
до конечного потребителя готовой товарной продукции) существует необходимость в
складах. Существует множество классификаций складов по различным критериям[3].

Несомненно, складское хозяйство представляет собой систему и
состоит из различных элементов. Как правило, строение системы складирования
зависит от специфики предприятия, отрасли, в которой оно работает, а также от
объемов производимой продукции. Можно выделить общую структуру складского
хозяйства, которая состоит из:

1.  Снабженческие склады. Данного вида
склады хранят запасы сырья, материалов и комплектующих, различных металлов, ГСМ
и т.д. Иными словами, склады снабжения необходимы для поддержания нормального функционирования
производственного процесса.

2.  Производственные склады. В складах
такого типа обычно хранятся заготовки, детали или сборочные единицы.

3.  Сбытовые склады, на которых
размещается и хранится готовая продукция.

4.  Склады служб. Различного вида склады
для оборудования или для каких-либо специализированных целей[4].

Описав примерное строение складского хозяйства, выделим
положительные и отрицательные стороны данной системы. Обеспечение выравнивания
производства, распределение и концентрация запасов, создание необходимых
технических и организационных условий для комплектации грузов — это положительная
роль складирования.

Отрицательной стороной складирования является увеличение
стоимости товара за счет издержек по содержанию запасов на складах. В такие
расходы входит аренда склада, затраты на его содержание и т.д.[5]
Хранение и концентрация запасов, обеспечение ритмичного и бесперебойного
снабжения заказов и потребителей — это и есть основное назначение складов.