Дипломная работа (бакалавр/специалист) на тему Инновационное развитие корпорации на современном этапе.

Содержание:

Введение 3
1. Теоретические аспекты инновационной деятельности предприятия 5
1.1 Понятия и сущность инновационной деятельности 5
1.2 Государственное регулирование инновационной деятельности в РФ 11
1.3 Методы оценки эффективности инновационной деятельности компаний 21
2. Анализ и оценка инновационной деятельности ООО БИСТ 27
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО БИСТ 27
2.2 Анализ основных конкурентов ООО БИСТ 35
2.3 Оценка инновационного потенциала организации 44
3. Направления совершенствования инновационной деятельности компании ООО «БИСТ» 55
3.1 Мероприятия, направленные на развитие инновационного потенциала компании 55
3.2 Оценка влияния предложенных мероприятий на показатели деятельности компании 66
Заключение 70
Список литературы 73

Введение:

В современном мире очень сильно развит бизнес во всех отраслях, и чтобы активно продвигать свой бизнес и быть на высоте необходимо внедрять инновации для улучшения своих позиций в данной отрасли и/или захвата новых рынков и увеличения денежного потока.
Многие организации достигают преимущества на рынке за счет внедрения инноваций, которые включают в себя: новые способы маркетинга; новые технологии; улучшения соответствующих товаров; появление нового сегмента отрасли; изменение в себестоимости продукта и цены на рынке; использование новых материалов и многое другое.
Инновационная деятельность – это процесс модернизации производства и продукта, а также создание нового продукта или процесса, внедренных в хозяйственный оборот, опираясь на результаты исследований, разработок, экспериментальных или других научно-технических достижений.
В любой развитой компании инновационной деятельностью занимаются руководители управления, но также многие создают целые отделы, посвященные инновациям, которые предлагают ввести инновации в тот или иной продукт. Прямой связью между инновационной политикой и организацией управления считается инновационный менеджмент и смежные дисциплины.
Актуальность данной темы обусловлена тем, что развитие рыночных отношений значительно повлияло на темпы и характер научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ, на разработку и внедрение нововведений (инноваций), как основы экономического роста, повышения конкурентоспособности организаций и экономики в целом.
Объектом исследования является инновационная деятельность предприятия.
Предметом исследования являются механизмы организации и планирования инновационной деятельности предприятия.
Цель данной работы: разработать направления совершенствования инновационной деятельности предприятия ООО «БИСТ».
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
• рассмотреть сущность понятий «инновация», «инновационная деятельность»;
• рассмотреть особенности государственного регулирования инновационной деятельности в РФ;
• проанализировать внутренние условия инновационной деятельности;
• проанализировать инновационную программу предприятия;
• выявить возможные направления совершенствования инновационной деятельности предприятия.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы. В первой главе будут рассмотрены основные аспекты инновационной деятельности предприятия. Вторая глава исследования посвящена информации о предприятии. В третьей главе будут рассмотрены методы внедрения инноваций на предприятии.
Основу работы составляет теоретический и практический материал. В качестве источников используются учебники и методические пособия российских и зарубежных авторов.

Заключение:

Таким образом, в ходе данного квалификационного исследования были рассмотрены следующие аспекты:
Инновационная деятельность – является мощным рычагом, который помогает преодолеть рецессию, обеспечить реструктуризацию и насытить рынок различными конкурентоспособными продуктами. Менеджерам важно обладать информацией, какие факторы могут замедлить или ускорить процесс инноваций.
В результате правильного решения задачи появляется совсем новые инновационные идеи новые и усовершенствованные продукты, новые или улучшенные процессы, новые формы организации и управления различными секторами экономики и ее структурами.
Конкретные цели организации определяются инновациями в ресурсных возможностях организации. Ресурсы имеют потенциальное воздействие на степень инноваций, полный охват социально-экономических проблем, порядок их решения и окончательные результаты.
Инновационные планы включены в государственную инновационную программу на основе конкурсного отбора, роль которого осуществляется на добровольной основе. Участие в конкурсе инновационных планов должно стать целостным государственным научно-техническим и экологическим обзором, предметом которого является их новизна, социально-экономическая и экологическая эффективность.
Рассмотренные подходы к определению понятия эффективность инновационной деятельности характеризуют это понятие с разных аспектов, иерархичность которых формируется в соответствии с целями и объекта исследования. Учитывая особенности предложено следующее определение категории эффективность инновационной деятельности — это относительная величина, характеризующая результативность процессов и процедур по использованию инновационного потенциала предприятия с целью получения нового продукта или способа его производства для удовлетворения потребностей общества и получением на этой основе прибыли.
Учет особенностей инновационной деятельности предприятий позволило предложить обобщающий показатель оценки эффективности инновационной деятельности, основанный на расчете интегрального показателя инвестиционной эффективности, интегрального показателя эффективности научно-технической деятельности; интегрального показателя эффективности инновационной деятельности персонала; интегрального показателя удовлетворенности потребителей результатом инновационной деятельности предприятия и интегрального показателя эффективности инновационной деятельности с учетом влияния государства, позволит сделать комплексную и объективную оценку.

Фрагмент текста работы:

1. Теоретические аспекты инновационной деятельности предприятия

1.1 Понятия и сущность инновационной деятельности

Российские предприятия имеют большой потенциал и обладают значительными ресурсными запасами, научными и техническими возможностями, но отсутствует эффективная система четкого и эффективного управления имеющимися возможностями. По мнению экспертов, в РФ, перенимая опыт развитых стран, целесообразно использовать инновационные стратегии развития. Инновации и инновационное развитие предусматривают применение творчества и креативности, создания новых идей, разработок. Но существование одной идеи мало для эффективного и конкурентного развития предприятия. В современных условиях достаточно часто для предприятий важно не только быть генератором новых идей, а важно найти путь воплощения нововведений в деятельность предприятия. Инновационные стратегии имеют целью построить план внедрения существующих идей в предпринимательской деятельности.
По мнению И. Шумпера: «инновация — это воплощение в жизнь новой комбинации ресурсов (производительных сил), способна удовлетворить новые потребности» .
П. Друкер определяет: «инновации – это особый инструмент предпринимателей, средствами, которые наделяют ресурсы новой возможностью создавать богатства» .
Инновационная деятельность – это практическое использование инноваций и научно-интеллектуального потенциала в массовом производстве с целью получения нового продукта, который удовлетворяет потребительский спрос в конкурентоспособных продуктах и товарах. Инновации являются инновационной деятельностью.
Инновационная деятельность направлена на использование и коммерциализацию результатов научных исследований и разработок для расширения и обновления качества продукта (товаров и товаров), усовершенствование технологий производства, а в дальнейшем введение и успешного использования на рынках.
Цель инновационной деятельности организации – продвигаться на рынке путем внедрений инноваций в продукты или усовершенствованных методов производства
Целью инноваций с точки зрения организации их внутренних потребностей – повышение эффективности производства путем обновления всех производственных систем, повысить конкурентные преимущества, основанные на научно-техническом, научном, интеллектуальном и экономического потенциале.
Следовательно, инновации – улучшение, обеспечивающее экономию средств, которые создают условия для увеличения прибыли или снижения цены и создают большой потребительский спрос.
Инновационная деятельность направлена на результаты научных и экспериментальных разработок, чтобы получать прибыль за счет расширения и обновления номенклатуры изделий (товаров и товаров) и улучшения ее качества, улучшить свои технологии производства и организации производства.
Важной характеристикой этой деятельности является инновационная активность — целенаправленная поддержка высокой восприимчивости персонала предприятия к нововведениям посредством целевых структур и методов инновационного менеджмента. Сама инновационная деятельность характеризуется высокими темпами развития инноваций, их диффузии, тем самым углубление и расширение структурных изменений в экономике, увеличение размера рынка и удовлетворения существующих и возникающих потребностей.