Дипломная работа (бакалавр/специалист) на тему Информационные технологии финансового планирования.

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 5
1.1 Экономическая сущность финансового планирования 5
1.2. Методика финансового планирования 15
1.3. Повышение эффективности финансового планирования 24
2 АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ (НА ПРИМЕРЕ ПАО «СБЕРБАНК») 32
2.1 Технико-экономическая характеристика ПАО «Сбербанк» 32
2.2 Анализ процесса финансового планирования на ПАО «Сбербанк» 35
2.3 Оценка уровня автоматизация финансового планирования на ПАО «Сбербанк» 45
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ИНФОРМАЦИОННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ В ПАО «СБЕРБАНК» 48
3.1 Мероприятия по совершенствованию информационного обеспечения финансового планирования в ПАО «СБЕРБАНК» 48
3.2 Оценка эффективности предложенных технологий 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 64
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 68
ПРИЛОЖЕНИЯ 75

Введение:

В современных условиях развитие предприятия невозможно без настройки и внедрения новых действенных механизмов управления. К такому управлению, прежде всего, следует отнести планирование, в том числе и финансовое, которое является важным элементом в механизме финансового управления и предоставляет возможность руководству мгновенно реагировать на постоянные изменения внутренней и внешней среды, для постоянного обеспечения успеха на рынке. Механизм эффективного управления финансами предприятия возможно лишь при условии планирования всех финансовых потоков, процессов и отношений предприятия. Без действенного финансового планирования предприятие не сможет достичь высокого уровня управления в производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Таким образом, актуальность вопросов финансового планирования на сегодня является очевидным, потому что для успешной хозяйственной деятельности необходимо реальное планирование финансовых возможностей, получение необходимых для этого средств.
Исследованию финансового планирования посвящены труды многих отечественных и зарубежных ученых, среди которых: А. Соломатин, Д. Хан, А. Белая, Н. Билык, А. Орлова Е. Бридхем, А. Терещенко, Г. Брейли, Ю. Бригхем, А. Кинг, Г. Акофф, И. Ансофф, Г. Крамаренко, С. Салыга, Л. Павлов, А. Ковалев, А. Лапуста, Л. Скамай, В. Гринева, И. Моисеенко, В. Савчук и многие другие. Однако, относясь с большим уважением к трудам указанных ученых, следует отметить, что некоторые вопросы остаются открытыми для исследования: несогласованность между современными теориями управления предприятием и традиционными моделями финансового планирования; отсутствие комплексного определения сущности финансового планирования на предприятии.
Целью работы является исследование теоретических подходов к раскрытию сущности категории «финансовое планирование», определение его роли в системе управлении предприятием, а также выделение основных проблем при финансовом планировании на исследуемом предприятии в современный период.
Сообразно с этим в выпускной квалификационной работе поставлены и решены следующие задачи:
 изучить сущность финансового планирования;
 рассмотреть методику финансового планирования;
 изучены методы повышения эффективности финансового планирования.
 дана краткая характеристика экономической деятельности ПАО «Сбербанк»;
 рассмотреть процесс финансового планирования в ПАО «Сбербанк»;
 провести оценку уровня автоматизации финансового планирования в ПАО «Сбербанк»
 предложены мероприятия по по совершенствованию информационного обеспечения финансового планирования;
 проведена оценка эффективности предложенных мероприятий.
Объектом исследования является ПАО «Сбербанк».
Предмет исследования – финансовое планирование.
Для написания выпускной квалификационной работы была использована научно-практическая и специализированная литература, освещающая данный вопрос, периодические издания и специализированные печатные издания, монографии и материалы Интернета.

Заключение:

Рассмотрев аспекты финансового планирования, можно сделать заключение, что финансовый план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии. Разработка финансовых планов должна проводиться на постоянной основе. Необходимо учитывать, что они быстро устаревают, поскольку ситуация на рынке меняется динамично. В связи с. этим рабочие версии должны постоянно обновляться. В компании должны иметься варианты финансовых планов, предназначенные для различных адресатов в зависимости от целей.
Основное назначение и сущность финансового планирования – разработка и осуществление финансовых планов, обеспечивающих грамотное управление финансами предприятия не только для достижения безубыточной работы предприятия, но и для его поступательного развития в соответствии с. требованием времени.
Финансовое планирование предприятия – это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств, предприятия для обеспечения его развития. Финансовое планирование осуществляется посредством составления финансовых планов разного содержания и назначения в зависимости от задач объектов планирования и во многом определяется приоритетами, выбранными руководством предприятия.
Вопрос. совершенствования финансового планирования на предприятии актуален как в зарубежной, так и в российской практике. Особенно актуальной представляется разработка оптимальных методов управления для России в условиях рынка. Методы планирования, принятые в условиях централизованной экономики, не могут быть использованы в условиях рыночной экономики. Эффективное же функционирование предприятия и управление его финансовыми ресурсами возможно лишь при наличии системы финансового планирования, соответствующей рыночным условиям.
Итак, как итог, следует отметить, что роль и значение финансового планирования является важным фактором на промышленном предприятии. Заметим, что анализируя подходы относительно толкования сущности термина «финансовое планирование» среди отечественных и зарубежных авторов не существует определенного подхода. По нашему мнению, под термином «финансовое планирование» следует понимать — процесс разработки на определенный период системы финансовых планов, планирование всех доходов и направлений их расходования для обеспечения экономического развития предприятия. Владельцам предприятий нужно было уделять более внимания в планировании своей деятельности, ведь на сегодняшний день существует целый ряд методов финансового планирования (расчетно-аналитический, нормативный, экономико-математического моделирования и другие), а также отечественным предприятиям необходимо применять зарубежный опыт стран с развитой экономикой.
Итак, основными задачами финансового планирования на предприятии являются: расчет возможного объема финансовых ресурсов, определение источников их формирования и направления использования.
Следует заметить, что в современных условиях реформирования экономики наблюдается нарушение сложившихся хозяйственных связей и привычных методов работы предприятий, что обуславливает ухудшение финансового состояния предприятий. Устойчивость и стабильность предпринимательских структур обеспечивается благодаря эффективному хозяйствованию.
Следовательно, чтобы обеспечить обоснованное финансовое планирование и исполнение финансового плана, необходимым условием является подготовка к его составлению, соблюдение четкой процедуры (последовательности этапов), учета специфики деятельности предприятия, должным образом проработанной и достоверной исходной информации и внешних факторов влияния на деятельность.
Учитывая факторы влияния внешней среды и выбирая соответствующие конкретным условиям принципы осуществления финансового планирования, можно добиться укрепления финансовой стабильности предприятия при условии достижения прогнозируемых объемов операционной и инвестиционной деятельности на основе финансовой устойчивости, создания предпосылок для получения чистой прибыли, достаточной для самоокупаемости и самофинансирования предприятия.
Таким образом, наиболее целесообразными направлениями повышения эффективности бюджетного контроля на предприятии считаем применение метода анализа отклонений в процентах в бюджет в сочетании с определением и сравнением финансово-экономических показателей бюджетов и результатов хозяйственной деятельности. В частности, с целью минимизации затрат на предприятии и, соответственно, максимизации прибыли, может быть использован такой механизм усиления контроля за различными элементами затрат, который предусматривает не только сравнения фактического объема расходов с плановым, но и относительное сравнения в процентах к чистому доходу от реализации продукции за определенный период. Такой метод целесообразно в том случае, когда фактический объем реализации продукции ниже запланированного. Соответственно, при этом фактические расходы по отдельным элементам могут быть ниже плановых, однако их доля по отношению к объему реализации может оказаться больше.
В сфере организационного обеспечения процесса финансового планирования на предприятии, считаем целесообразным детализировать последовательность разработки каждого вида бюджета для исполнителей и закрепить данную процедуру во внутренней управленческой документации предприятия.

Фрагмент текста работы:

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ

1.1 Экономическая сущность финансового планирования

Фактором успешного финансового развития банка является наличие финансовых планов высокого качества и механизмов их эффективной реализации. Основой теоретической базы финансового планирования является общая теория планирования. По мнению Г. Дж. Болта планирование следует понимать как «…продуманное определение и систематизация факторов, которые обеспечивают успешную деятельность банка» . Планирование является необходимым для финансового обеспечения успешной деятельности банка.
Современное финансовое планирование — это процесс разработки на определенный период системы финансовых планов, который заключается в планирование всех доходов и направлений их использования для обеспечения экономического развития банка.
В странах с развитой рыночной экономикой финансовое планирование является особым и необходимым элементом управлением экономики. Но каждая страна, в соответствии с учетом особенностей национальной экономики, применяет различные механизмы финансового планирования, как на уровне предприятий, так и на государственном уровне. Финансовое планирование должно обеспечивать высокий уровень управления расходами и доходами, результатом такой деятельности непременно должно стать предпринимательский успех. Итак, можно сказать, что от должной организации финансового планирования зависит успешность каждого отдельного банка так и страны в целом.
Современные условия рыночной экономики предъявляют высокие требования к качеству финансового планирования, за то, что в настоящее время банк самостоятельно несет ответственность за негативные последствия своей деятельности. Следует также отметить, что недостаточная эффективность финансового планирования может привести к негативным последствиям в производственно-хозяйственной деятельности банка или даже к банкротству .
Для реальной оценки текущих и будущих финансовых потребностей на предприятии составляют финансовый план. Задачей финансового планирования являются: формирование, распределение и использование финансовых ресурсов. Составление финансового плана базируется на анализе хозяйственной деятельности, влияния внешней среды — экономических, финансовых, валютных, кредитных, конкурентных и других условий. Определенно соответствующий финансовый план дает четкое представление о реальности достижения поставленных задач. С помощью этого плана возможно быстрое реагирование на изменение как внешних, так и внутренних факторов.