Дипломная работа (бакалавр/специалист) на тему Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия ( на примере АО «НПП «Пульсар»)

Содержание:

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы анализа платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия 6
1.1 Сущность платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия 6
1.2 Информационная база анализа платежеспособности и финансовой устойчивости 13
1.3 Методика расчета показателей платежеспособности и финансовой устойчивости 17
Глава 2. Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости АО «НПП «Пульсар» 30
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 30
2.2 Анализ платежеспособности предприятия 32
2.3 Оценка финансовой устойчивости предприятия 40
Глава 3. Пути улучшения финансового состояния организации АО «НПП «Пульсар» 47
3.1 Мероприятия по улучшению показателей платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия 47
3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий 54
Заключение 61
Список использованной литературы 68
Приложения 72

Введение:

Анализ платёжеспособности и ликвидности активов на предприятии имеет большое значение в финансово-экономической деятельности предприятия в условиях современной рыночной экономике.
В экономической литературе ликвидность активов определяется, как способность их превращаться в денежные средства, а платежеспособность — как способность своевременно и полностью рассчитываться по своим обязательствам.
Если предприятие финансово устойчиво, то оно имеет массу преимуществ перед конкурентами, и имеет большее доверие со стороны поставщиков, банков, покупателей, инвесторов, а так же со стороны государства.
Чем выше устойчивость предприятия, тем более оно независимо от неожиданного изменения рыночной конъюнктуры и, следовательно, тем меньше риск оказаться на краю банкротства.
Для разрешения проблем устойчивости экономического положения фирмы должны формировать и внедрять механизмы анализа данной составляющей экономической работы фирмы. В центре методологических основ анализа финансовой устойчивости находится формирование инструментов, практическая реализация которых обеспечить рост уровня устойчивости компании. Применение на практике методологических основ осуществления аналитической работы компаниям нужно помимо решения повседневных задач нацелить пути поиска и мобилизации резервов компании и давать возможность роста уровня обоснованности принимаемых руководством решений в отношении финансов в рамках стратегического направления.
Решение задач обеспечения финансовой устойчивости требует нахождения источников финансовых ресурсов, их рационального распределения и использования в результате проведения анализа. Платёжеспособная компания имеет достоинства в привлечении ресурсов, получении кредитов, выборе поставщиков и потребителей.
Оценка финансовой устойчивости предприятия необходимо не только для самих предприятий, но и для их партнеров, которые справедливо желают обладать информацией о стабильности, финансовом благополучии и надежности своего заказчика или клиента. Недостаточная финансовая устойчивость может привести к неплатежеспособности предприятия и отсутствию у него средств, для дальнейшего развития производства.
В настоящее время методические вопросы оценки финансовой устойчивости предприятия являются актуальным предметом исследования многих ученых-экономистов, но до настоящего времени не выработано общепринятых однозначных критериев оценки финансовой устойчивости.
Большинство специалистов под финансовой устойчивостью понимают обеспеченность собственными оборотными средствами, финансовую независимость предприятия, которые определяются системой абсолютных и относительных показателей.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что в период кризисных явлений в экономике России, которые происходят с 2015 г. и по настоящее время формирование условий для успешной работы компаний приобретает главное значение для поддержания на должном уровне способность расплачиваться по долгам. Поэтому задачей экономики России является поиск путей выхода из создавшегося положения, обусловленного введением санкционных мер и сокращением цен на энергоносители и др.
Целью исследования работы является анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия ( на примере АО «НПП «Пульсар»).
С целью достижения поставленной цели необходимо решение задач:
1. Рассмотреть теоретические основы анализа платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия.
2. Провести оценку платежеспособности и финансовой устойчивости АО «НПП «Пульсар».
3. Разработать пути улучшения финансового состояния организации АО «НПП «Пульсар».
Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность АО «НПП «Пульсар».
Предметом исследования выступают подходы к обеспечению финансовой устойчивости организации на основе методик анализа.
Теоретической основой исследования послужили нормативно правовые документы и работы ученых в области обеспечения финансовой устойчивости организации: Баканова М.И., Ионова А.Ф., Селезнёва Н.Н.,Ковалёв В.В., Савицкая Г.В., Шеремет А.Д., Донцова Л.В., Никофорова Н.А. и др.
Методологией исследования является сочетание общенаучных и специальных методов исследования, в основе которых положены методы обобщения, группировки, анализа и синтеза экономических явлений. В качестве аналитической основы исследования выступили методы комплексного экономического анализа (сравнения, сопоставления, коэффициентный анализ).
Практическая значимость работы определяется тем, что выявленные проблемы обеспечения финансовой устойчивости АО «НПП «Пульсар» на основе проведённого анализа и предложения по решению данных проблем могут быть использованы при выработке краткосрочной и долгосрочной финансовой устойчивости в организации.

Заключение:

Платежеспособность предприятия (организации) –это способность субъекта экономической деятельности полностью и срок погашать свою кредиторскую задолженность. Платежеспособность является одним из ключевых признаков нормального (устойчивого) финансового положений предприятия.
Платежеспособность предприятия складывается из двух факторов:
1. Наличие активов (имущества и денежных средства), достаточных для погашения всех имеющих у организации обязательств.
2. Степень ликвидности имеющих активов достаточная для того, чтобы при необходимости реализовать их, привести в деньги в сумме достаточной для погашения обязательств.
При анализе первого изучают наличие у организации чистых активов (собственного капитала). Если у организации отрицательные чистые активы, т.е. отсутствует собственный капитал, то она в принципе не может расплатиться по всем своим обязательствам ввиду превышения суммы обязательства суммой на всех имеющих активов. Такая организация может быть платежеспособной в короткой перспективе, рассчитывать по текущим долгам, но в долгосрочной перспективе велика вероятность банкротства.
Более жестким показателем платежеспособности организации, чем наличие собственного капитала, является коэффициент обеспеченности собственными средствами, утвержденный Федеральным управление по делам о несостоятельности (банкротстве) (распоряжение N 31-р от 12.08.1994).
АО «НПП «Пульсар» — лидер отечественной полупроводниковой электроники. Основные направления деятельности предприятия – разработка нового поколения электронной компонентной базы: полупроводниковых СВЧ, силовых, фотоэлектронных и микроэлектронных приборов, выпуск радиоэлектронной аппаратуры для информационных систем гражданского назначения.
Общая стоимость активов организации 2018 г. увеличилась на 4,5% по сравнению с прошлым годом, а в 2017 г. наоборот сократилась на 4,4%. Увеличение в отчетном году свидетельствует о росте хозяйственной деятельности организации.
Стоимость внеоборотных активов с каждым годом имеет тенденцию к уменьшению, так в 2018 г. стоимость уменьшилась на 8,9% что меньше показателя 2017 г. который сократился на 4,9%. Данное уменьшение внеоборотных активов связано с уменьшением долгосрочных финансовых вложений в 2018 г. на 7,5% связано с переводом части из долгосрочных в категорию краткосрочных финансовых вложений. Нельзя не отметить увеличение стоимости основных средств организации, которые с каждым годом увеличиваются. В 2018 г. основные средства увеличили свою стоимость по сравнению с прошлым на 2,3% что говорит о приобретении новых основных фондов
Стоимость оборотных активов организации в 2018 г. привела к росту на 46,9%, в 2017 г. наоборот же сократились на 3%. Для анализа этих изменений следует рассмотреть структуру оборотных активов. Можно увидеть, что по строке запасы происходит каждый год увеличение. В 2017 г. прирост составил 4,3%, а в 2018 г. 2,8. Большую запасов составляют сырье и материалы которые так же увеличиваются что означать как о наращивания производства, так и о накоплении сверхнормативных запасов, которые может привести к затовариванию запасов на складах. Следует обратить внимание на строку НДС по приобретенным ценностям, которая в 2018 г. увеличилась 13,9% что может говорить о том, что у организации присутствуют причины для уменьшения налоговых платежей. По строке финансовые вложения в 2017% произошло уменьшение на 13,7% характеризуя этим погашение обязательств организации, средства которые можно было бы вложить использованы на погашение кредита. В 2018 г. произошло увеличение 351 460 млн. руб. или на 84,9%, что говорит финансовой активности организации и о наличии свободных средств, доступных для инвестиций.
Из проведенного анализа структуры источников формирования активов можно увидеть, как долгосрочные обязательства преобладают над краткосрочными что подразумевает эффективную структуру баланса. Доля заемного капитала в валюте баланса меньше доли собственного капитала, что говорит о финансовой устойчивости организации и повышения ее независимости. В 2018 г. запас финансовой прочности составил 344 485 млн. руб. что меньше показателя в 2017 г. на 18%, так же в 2017г. запас финансовой прочности сократился на 2%. Это может свидетельствовать о том, что у организации избыток продукции, что влияет на запас финансовой прочности.
Таким образом, целью деятельности АО «НПП «Пульсар» является достижение максимальной прибыли за счет организации услуг по оценке условий труда. Предприятие функционирует как общество с ограниченной ответственностью. Порядок и условия функционирования ООО определяется Уставом общества. Высшим органом управления ООО является учредитель или общее собрание учредителей, а единоличным исполнительным органом — директор. Работа в АО «НПП «Пульсар» строится в строгом соответствии с законодательством Российской Федерации: как трудовые отношения с персоналом, так и работа с клиентами, поставщиками и т.д.
В целом все коэффициенты соответствуют норме, что служит основанием для признания структуры баланса удовлетворительной, а организацию – платежеспособной. Но коэффициент маневренности собственного капитала показал низкое значение.
Для повышение финансовой устойчивости и платежеспособности необходимо провести следующие мероприятия:
— проведение претензионной работы с покупателями и заказчиками за просрочку платежей;
— принятие мер по увеличению уровня оплаты денежными средствами путем использования прибыльного портфеля заказов;
— введение в практику взаимоотношений с неплательщиками возможности индексации просроченных платежей с целью обеспечения защиты денежных средств от инфляции и повышения заинтересованности покупателей и заказчиков в своевременных расчетах;
— разработка технических мероприятий, обеспечивающих возможность индивидуального воздействия на потребителя в зависимости от его платежеспособности (отказ от заказов неплатежеспособным покупателям);
— разработка и реализация мероприятий, связанных с поиском дешевых источников оборудования путем установления связей с промышленными производствами;
— проведение мероприятий по обеспечению бесперебойной деятельности предприятия путем улучшения материально-технического снабжения;
— увеличение количества машин для повышения объема грузооборота исследуемой организации;
— увеличение оборачиваемости оборотных активов и его отдельных элементов за счёт сокращения нахождения их в сумме отвлечённой дебиторской задолженности;
— уменьшение кредиторской задолженности путем реструктуризации налогов;
— использование долгосрочных займов и кредитов для расширения производственно-финансовой деятельности и финансирования внеоборотных активов.
Для каждой организации причины индивидуальны понижения ликвидности и платежеспособности. Пути их решения:
 понижение затрат;
 стимулирование продаж;
 оптимизация д/с;
 работа с дебиторами и реформирование политики коммерческого кредитования;
 реструктуризация кредиторских долгов.
Итак, теперь рассмотрим данные направления по повышению ликвидности и платежеспособности компании детально.
1. Понижение затрат. Для повышения рентабельности продаж и дальнейшего увеличения поступления д/с, нужно снизить затраты. На фоне кризиса уменьшение расхода – один из самых активных стредств, которым компания может использовать для регулирования материального вопроса. Для уменьшения расходов на фоне кризиса нужна расчетливость затрат, мотивация штата на уменьшения расходов и снижения издержек, не относящихся с главным делом организации.
2. Стимулирование продаж. Один из известных пропусков заключается в том, что в положении кризиса организации стремятся поднять приход д/с, поднимая стоимость на продукцию без предварительного анализа рынка. Активизация реализации в условиях кризиса должна проявляться в изменении отношений с действующими покупателями и вовлечении других, представление рынку другой продукции, заключении договоров на работу с давальческим материалом, а также в переоценке нынешнему плану скидок и льгот для клиентов.
3. Оптимизация д/с. Это одна из первых и важных вопросов антикризисного материального контроля. Для этого нужно:
 ввести порядок каждодневного сравнения баланса наличных д/с. Это позволит снять возможные злоупотребления, даст сотрудникам отдела маркетинга максимально точную информацию, посвященную текущему остатку средств, необходимую для проведения текущих оплат.
 построить список данных оплат и распределить приоритеты.
 держать низкий баланс на р/с в разных банках. Если один из счетов организации будет приостановлен, она сумеет продолжить работу, пользуясь счетами в других банках. Это даст застраховать организацию от банкротство банка или выставление картотеки по счетам.
 исследовать вероятность повышения внереализационной прибыли. Для этого вместе с инженерным отделом рассматривается вероятность продажи определенной доли оборудования, не учавсствующего в производственом процессе.
Вместе с названными мероприятиями по оптимизации потоков д/с следует рассмотреть политику организации в области проведения капитальных вложений:
 прекратить и закрыть длительные инвестиционные программы, которые не несут прибыль в дальнейшем будущем;
 программы, которые прекратить нельзя, в них нужно изменить расписание приход инвестиций так, чтобы не допустить создание кассовых нарушений в бюджете организации.
4. Работа с дебиторами и реформирование политики коммерческого кредитования. В положении финансового кризиса организация не должна совсем расставаться от продажи продукции в рассрочку, это скорее всего, приведет быстрое уменьшение объемов реализации.
Обосновывая первое из вышеобозначенных, направление повышения эффективности осуществления финансового контроля в АО «НПП «Пульсар» можно отметить, что планирование в целом является основополагающим стержнем в управлении предприятием. Благодаря грамотному планированию деятельности организации обеспечивается устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг. Именно поэтому отсутствие на данном предприятии планово-экономической информации как таковой неизбежно негативным образом сказывается на экономических результатах предприятия.
В качестве второго направления повышения эффективности процесса принятия управленческих решений на рассматриваемом предприятии выделено совершенствование механизма данного процесса. Необходимо ввести этап планирования при принятии управленческих решений, которое предполагает определение объекта, целей, задач и форм контроля и формирование набора количественных и качественных показателей, по которым будет производиться оценка эффективности уже принятых управленческих решений.
В качестве третьего направления повышения эффективности организации финансового контроля на предприятии выступает разработка правового и методического обеспечения для организации процесса принятия управленческих решений. Речь идет о разработке конкретных, применительно к данному предприятию методических документов, которые содержали бы конкретные вопросы организации процесса принятия управленческих решений, разъясняли способы и приемы практического осуществления тех или иных процедур контроля, применения конкретных технологий при выборе управленческого решения, что помогло бы руководителю, не имеющему в данном направлении профильного образования, повысить свою компетентность в данном вопросе и принимать более эффективные управленческие решения.

Фрагмент текста работы:

Экономисты М.С. Абрютина и А.В. Грачев утверждают, что «платежеспособность означает достаточность ликвидных активов для погашения в любой момент всех своих краткосрочных обязательств перед кредиторами» [3, c. 128]. В этом определении уже появляется понятие «ликвидных активов», и авторы подчеркивают, что их размер должен быть достаточным.
А авторский коллектив под руководством В.К. Сенчагова и А.И. Архипова отмечает, что «чаще всего платежеспособность на какой-либо момент времени определяется как платежный излишек или недостаток между имеющимися ликвидными ресурсами и обязательствами к погашению на этот момент» [7, c.134]. То есть, авторы также связывают платежеспособность с наличием ликвидных ресурсов.
И.А. Бланк отмечает, что «платежеспособность — это возможность предприятия своевременно рассчитываться по своим текущим финансовым обязательствам за счет оборотных активов различного уровня ликвидности» [18, c.114]. В этом определении также рассматривается ликвидность.
Отдельные авторы (М.И. Литвин, В.И. Стражев, П.И. Вахрин, Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.П. Павлова) считают, что «предприятие является платежеспособным, если имеющиеся у него денежные средства, краткосрочные финансовые вложения и активные расчеты покрывают его краткосрочные обязательства» [6, c.112-113].
Финансовые возможности исполнения обязательств в полном объеме и определяют платежеспособность предприятия.
Экономическая сущность платежеспособности сводится к покрытию денежных долгов перед поставщиками товаров или услуг с сохранением финансовой устойчивости компании.
Ее анализ позволяет [10, с. 114-115]:
• объективно оценивать экономическое состояние коммерческой организации на текущий момент времени;
• выявлять «болевые точки» и находить скрытые резервы для предотвращения негативных ситуаций;
• прогнозировать развитие компании на перспективу;
• эффективно использовать собственные или заемные денежные средства;
• создавать и поддерживать имидж стабильно развивающейся организации.
Рассматриваемый показатель рассчитывается математическим путем на основании данных бухгалтерского учета. Практика выработала коридоры значений для финансовых показателей платежеспособности.
Если расчетные значения укладываются в допустимые рамки, беспокоиться не о чем, компании можно доверять. Отклонения от нормы указывают на необходимость корректировки управленческих решений.
Для оценки и анализа денежных возможностей предприятия используются расчетные коэффициенты.
Благодаря несложным манипуляциям с данными, легко рассчитать значения коэффициентов текущей, общей, промежуточной, абсолютной, собственной, долгосрочной, утраты и восстановления платежеспособности.
Каждому коэффициенту соответствует своя формула, имеющая конкретный экономический смысл.
Финансовая устойчивость – еще один критерий, по которому определяют степень успешности компании, ее платежеспособность и состоятельность. Однако между понятиями устойчивости и, уже указанной платежеспособности, есть разница. Под устойчивостью понимается соответствия источников финансирования к структуре доходов, а состоятельность представляет собой анализ краткосрочных обязательств и оборотных активов. Чтобы определить фин. устойчивость предприятия, нужно понять, откуда компания получает деньги и как доходы соотносятся с активами.
По мнению Бочарова В.В., финансовая устойчивость – это такое состояние его денежных ресурсов, которое обеспечивает развитие предприятия преимущественно за счет собственных средств при сохранении платежеспособности и кредитоспособности при минимальном уровне предпринимательского риска. В отличие от понятий “платежеспособность” и “кредитоспособность”, понятие ”финансовая устойчивость” – более широкое, так как включает в себя оценку разных сторон деятельности предприятия, утверждает группа авторов Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. [11, с. 102-103]
По мнению Балабанова И.Т., финансово – устойчивым является такой хозяйствующий субъект, который за счет собственных средств покрывает средства, вложенные в активы (основные фонды, нематериальные активы, оборотные средства), не допускает неоправданной дебиторской и кредиторской задолженности и расплачивается в срок по своим обязательствам. Основой финансовой устойчивости являются рациональная организация и использование оборотных средств.
Финансовая устойчивость предприятия по Савицкой Г.В. – это способность субъекта хозяйствования функционировать и развиваться, сохранять равновесие своих активов и пассивов в изменяющейся внутренней и внешней среде, гарантирующее его постоянную платежеспособность и инвестиционную привлекательность в границах допустимого уровня риска [11, с. 147-148].
Ко всему сказанному выше можно добавить, что финансовая устойчивость – это критерий надежности партнера. Ее характеризует определенная система показателей, которая также различна у разных авторов.
Экономическая устойчивость определенной организации считается макропоказателем, с помощью которого предприниматель узнает о текущем положении вещей в бизнес-проекте. Показатели финансовой устойчивости определяются с небольшой периодичностью и позволяют составить правильную стратегию экономического развития на будущее.
Если вы заинтересованы и хотите узнать, как высчитывается показатель финансовой устойчивости, что он дает и как правильно использовать полученные данные – прочитайте наш аналитический материал.
Устойчивое предприятие – это экономический объект, который использует заемные средства в разумных пределах, то есть, берет в долг только то, что может вернуть. Для наиболее простого понимания устойчивость можно сравнить с платежеспособностью обычного физического лица. Если россиянин берет в кредит сумму большую, чем он способен вернуть – не исключено дальнейшее банкротство. Так и с юридическими лицами. По устойчивости конкретного предприятия определяется стабильность [13, с. 152].
Тип финансовой устойчивости напрямую зависит от того, насколько краткосрочные обязательства превышают или не превышают стоимость ликвидных активов. Под ликвидными активами понимаются только оборотные – то есть те, которые можно довольно быстро превратить в деньги и не ощутить потери по стоимости.
Ликвидные активы – это запасы и незавершенное производство. Если предприниматель решит превратить их в деньги, то деятельность предприятия не пострадает. Под ликвидными активами также понимается дебиторская задолженность, превращение которой в денежный эквивалент считается естественным процессом.
Показатель экономической и финансовой устойчивости дает возможность здраво проанализировать положение компании и спрогнозировать, как она будет развиваться дальше.
Коротко напомнив о том, что понимается под оборотными активами, вернемся к показателю устойчивости организации. Выше было сказано, что коэффициент финансовой устойчивости рассчитывается на основе соотношения активов и обязательств. Если после вычета обязательств остается ноль, значит компанию нельзя назвать успешной, более того, ей угрожает банкротство или частичная несостоятельность. Ведь нулевой коэффициент означает буквально то, что после погашения кратковременных обязательств, у предприятия не останется активов.
Коэффициент финансовой устойчивости может быть даже отрицательным. Такие показатели говорят о том, что пора бить тревогу, иначе на горизонте появится банкротство. Ну и, наконец, если коэффициент оказался положительным, внимательно проанализируйте его величину. Ведь краткосрочные обязательства на то и краткосрочными – быстро меняются. Если коэффициент показывает совсем небольшую разницу между активами и обязательствами, возможно, следует повременить с дальнейшими кредитами и займами, чтобы не оказаться в сложной ситуации [14, с. 120].
Исправить плачевное финансовое состояние компании способно лишь эффективное управление ее способностью контролировать долговые обязательства. Анализ описанных выше показателей позволит выявить проблемные и «узкие» места, требующие повышенного внимания.
Первейшая задача — разработать систему мероприятий по укреплению финансовой дисциплины и снижению рисков, в том числе [15, с. 152].
• уменьшить дебиторскую задолженность за счет возврата в оборот денежных средств, которые задолжали контрагенты;
• оптимизировать структуру капитала, проанализировав соотношение собственных и заемных источников финансирования;
• найти способы увеличения прибыли предприятия и сокращения издержек производства.
Осуществить указанные мероприятия в короткий срок сложно, но при грамотном планировании процесса и жестком соблюдении сроков выполнения намеченных мероприятий – вполне возможно.
В отдельных случаях необходимо пересмотреть систему и механизм производства продукции или оказания услуг, внедрить новые технологии и проекты, которые позволят снизить издержки производства и себестоимость продукции.
За счет этого возможно получение более высокой прибыли при продаже произведенной продукции и повышение ее рентабельности.
Процесс финансового оздоровления компании начинается со снижения дебиторской задолженности, которая отрицательно сказывается на денежных потоках компании.
Восстановлению способности погашать обязательства будут содействовать вливания свободных средств при одновременном сокращении отгрузки продукции с оплатой в будущем периоде.
Эффективен переход на работу только по предоплате, когда сначала денежные средства будут поступать в компанию, а уже затем продукция отгружается покупателю [16, с. 156].
В целях увеличения прибыли, укрепления финансовой устойчивости предприятия следует пересмотреть прайс-лист по предлагаемой продукции.
Иногда повышение цен способствует увеличению поступающего денежного потока, однако чрезмерные скачки цен могут «выжечь» клиентскую базу.
Грамотное управление хозяйствующим субъектом требует регулярного пересмотра источников финансирования.
От больших объемов кредиторской задолженности необходимо избавляться, чтобы собственный капитал покрывал заемный.
Иногда целесообразно реструктуризировать банковский долг, пересмотреть кредитные соглашения и переоформить их на более выгодных условиях.
При критических материальных затруднениях необходима объективная оценка текущего положения дел на предприятии и разработка на основе полученных данных плана выхода из кризиса.
В план включаются конкретные мероприятия, нацеленные на достижение положительных результатов финансово-экономической деятельности, с учетом возможных рисков.
Составлению плана предшествует расчет текущего уровня платежеспособности предприятия.
Группировка субъектов хозяйствования на классы по уровню способности отвечать по долгам предполагает расчет специальных показателей, в том числе [16, с. 112-113]:
• коэффициента текущей платежеспособности;
• рентабельности активов;
• коэффициента финансовой независимости.
В зависимости от того, какие значения имеют эти показатели, все хозяйствующие субъекты подразделяются на 5 классов:
• с очень хорошей финансовой устойчивостью;
• с наличием небольшого риска невозврата задолженности, но хорошей стабильностью;
• с наличием определенных проблем в денежных вопросах, которые могут стать решающими при потере устойчивости;
• с наличием определенной вероятности банкротства при отсутствии конкретных мероприятий;
• с отсутствием финансовой устойчивости (полное банкротство) [17, с. 125-126].
Каждый из этих классов требует проведения мероприятий по сохранению или восстановлению платежеспособности.
В первом случае план может иметь минимальное количество пунктов. В последней ситуации мероприятия могут и не помочь восстановить хозяйственно-экономическую стабильность компании.
Управление ликвидностью предполагает разработку плана сохранения стабильности компании или ее финансового оздоровления.