Дипломная работа (бакалавр/специалист) на тему Анализ и совершенствование управленческого учета на предприятии

Содержание:

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 6
1.1. Организация системы управленческого учета 6
1.2. Возможные варианты организации управленческого учета 10
1.3. Основные элементы управленческого учёта 16
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ООО «ТЭО ЛИНК» 23
2.1. Краткая характеристика предприятия 23
2.2. Анализ технико-экономических показателей предприятия 26
2.3. Оценка организации управленческого учета на предприятии 35
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ООО «ТЭО ЛИНК» 53
3.1. Автоматизация учета в ООО «ТЭО Линк» 53
3.2. Экономическая эффективность проекта 68
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 76
ПРИЛОЖЕНИЯ 80

Введение:

Актуальность темы выпускной квалификационной работы определяется необходимостью совершенствования текущего учета в исследуемой организации, наполнением его новым содержанием.
Эффективная хозяйственная деятельность организации возможна только при условии правильной постановки систем бухгалтерского и управленческого учета, совершенствования существующих способов ведения и организации учета финансовых результатов, детализации получаемой информации.
Управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа доходов, расходов и результатов хозяйственной деятельности в необходимых аналитических разрезах, оперативного принятия различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
Актуальность исследования состоит в том, что управленческий учет позволяет системно рассмотреть внутри предприятия вопросы оперативного планирования, контроля и учета отдельных видов деятельности. Основным критерием действенности системы является эффективное управление финансовыми и людскими ресурсами, управленческий учет обеспечивает для этого необходимый механизм.
Степень разработанности темы. Проблемы, связанные с механизмом управленческого учета, являются предметом исследований таких отечественных и зарубежных ученых, как М.И. Баканов, Т.Н. Беликова, Б.Н. Ивашкин, С. Н. Изадилова, Н. П. Кондраков, В. В. Патров и другие.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в обосновании теоретических положений и разработке практических рекомендаций по совершенствованию организации управленческого учета предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
 изучить организацию системы управленческого учета;
 рассмотреть возможные варианты организации управленческого учета;
 изучить результаты постановки эффективной системы управленческого учета;
 дать краткую характеристику ООО «ТЭО Линк»;
 провести анализ технико-экономических показателей ООО «ТЭО Линк»;
 осуществить оценку организации управленческого учета ООО «ТЭО Линк»;
 рассмотреть автоматизацию учета в ООО «ТЭО Линк»;
 проанализировать экономическую эффективность проекта.
Объектом данного исследования является ООО «ТЭО Линк».
А предметом – совокупность методических и практических аспектов управленческого учета в ООО «ТЭО Линк».
Теоретико-методологической основой выполненного исследования является диалектический метод познания, который позволяет изучать экономические явления в развитии и взаимосвязи. Для раскрытия сущности темы исследования широко использовались общенаучные методы исследования. Методы сравнения и анализа применялись при расчете экономических показателей деятельности предприятия.
В процессе написания выпускной квалификационной работы в качестве информационной базы были использованы законодательно-нормативные документы, регламентирующие управленческий учет организации, публикации отечественных и зарубежных ученых, данные сети Интернет, материалы исследуемого предприятия.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в возможности применения на практике рекомендаций организации управленческого учета на предприятиях.
Структурно работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы.
В первой главе рассматриваются теоретические аспекты выбранной темы, во второй главе производится анализ организации управленческого учета в ООО «ТЭО Линк», в третьей главе предлагаются рекомендации, направленные на совершенствование управленческого учета в ООО «ТЭО Линк».

Заключение:

Степень свободы конкретного предприятия в формировании учетной политики законодательно ограничена государственной регламентацией бухгалтерского учета, которая представлена перечнем методик и учетных процедур, среди которых, однако, допускаются альтернативные варианты. Она определяется возможностью выбора конкретных способов оценки, калькуляции, состава бухгалтерских счетов и тому подобное.
Итак, учетная политика предприятия для целей финансового учета полностью зависит от учетной политики государства, тогда как учетная политика для целей управленческого учета зависит от организационно-технологических особенностей его деятельности и потребностей управления.
Общество с ограниченной ответственностью «ТЭО Линк» функционирует с февраля 2005 года.
Основным видом деятельности предприятия является строительство и эксплуатация распределительной сети передачи данных, подключение клиентов В2В и В2С к сети интернет.
Автоматизация процессов управленческого учета решает следующие важные задачи.
1. Автоматизация управленческого учета позволяет выстроить систему бюджетов компании. Бюджет, если говорить просто – это план деятельности, выраженных в деньгах, финансовый план.
2. Выстроить полностью управляемую схему контроля над финансовыми потоками. Руководитель фирмы может в любое время увидеть движение финансов в любом направлении в любом разрезе.
3. Автоматизация управленческого учета выстраивает схему финансовых показателей, которые необходимы именно этой фирме, которые будут рассчитываться автоматически.
4. Организация управленческого учета выстраивает систему оперативного анализа «План-Факт». Она позволяет в любой момент времени отследить, как выполняются поставленные задачи и, в случае необходимости, внести корректировки.
5. Позволяет максимизировать эффективность управления всеми ресурсами и запасами, минимизировать любые риски.
6. Позволяет минимизировать затраты на ввод и обработку информации.
7. Позволяет составлять, анализировать, корректировать три важных документа – бюджет доходов и расходов (БДР), бюджет движения денежных средств (БДДС), баланс активов и пассивов.
ООО «ТЭО Линк» ведет бухгалтерский учет с использованием компьютерной техники и бухгалтерской программы «1С: Предприятие 7.7». Хозяйственные операции в бухгалтерском учете оформляются типовыми первичными документами, которые утверждены законодательно, а также формами разработанными предприятием самостоятельно.
ООО «ТЭО Линк» предоставляет отчетность о выполнении государственного (муниципального) задания в соответствии с доведенными сроками от учредителя.
По истечении каждого отчетного периода (месяца, квартала, года) первичные (сводные) учетные документы, сформированные на бумажном носителе, относящиеся к соответствующим журналам операций, должны быть подобраны в хронологическом порядке и сброшюрованы. При незначительном количестве документов брошюровку можно производить за несколько месяцев в одну папку (дело). На обложке указывать: наименование учреждения; название и порядковый номер папки (дела); период (дата), за который сформирован регистр бухгалтерского учета (Журнал операций), с указанием года и месяца (числа); наименование регистра бухгалтерского учета (журнала операций) с указанием при наличии его номера; количество листов в папке (деле) (п. 11 Приказа № 157н).
По первичным (сводным) электронным документам, принятым к учету и относящимся к соответствующему регистру бухгалтерского учета (Журналу операций), формируется реестр электронных документов, подшиваемый в отдельную папку (дело).
Ведение бухгалтерского учета осуществляется автоматизированным способом с использованием программного продукта 1:С Предприятие 7.7 Бухгалтерия государственного учреждения (сетевая файловый вариант), 1С: Предприятие 7.7 Зарплата и управление персоналом, также применяются офисные программы общего назначения, входящие в состав программного пакета «MS Office», Microsoft Office Word 2007, Microsoft Office Excel 2007, «Контур-Экстерн Лайн v 1.9.0» для передачи данных в налоговые органы и внебюджетные фонды, RTC.APM заказчика.
Для упрощения процесса бухгалтерского учета требуется привлечение средств его автоматизации.
В ООО «ТЭО Линк» установлена бухгалтерская программа 1С: Бухгалтерия 8.3 (цена 13 935 рублей) и лицензированное программное обеспечение MS Windows 10 по цене 2 681 рублей.
Программа может использоваться как для учёта основных средств, в том числе и для принятия оборудования. Использование системы позволяет осуществлять ввод проводок, получение карточек счета, главной книги и много других операций, которые необходимы при ведении бухгалтерского учёта.
Так как, Ер> Ен, то внедрение ЭВМ и программы целесообразно.
Далее определим срок окупаемости tp = 1/0,76=1,32 лет, при этом tн=1/0,35=2,9 лет. Так как tp< tн, то внедрение ЭВМ и программы экономически эффективно, т.е. оно окупится через 1,32 года или за 1 год и 4месяца.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

1.1. Организация системы управленческого учета

Управленческий учет формируется для внутреннего пользования и позволяет правильно отражать текущее состояние компании, а также прогнозировать её развитие. Своевременное принятие управленческих решений обеспечивает возможность оптимизации бизнес-процессов, что содействует укреплению финансового здоровья предприятий любого масштаба.
Грамотно выстроенный управленческий учет должен учитывать все денежные потоки (наличные и безналичные), что позволяет наглядно оценивать доходность Вашего бизнеса в целом, а также каждого проекта в отдельности. При этом руководитель всегда в курсе реального состояния своего предприятия, а значит он имеет обоснованные аргументы для принятия решений.
Организация управленческого учета – это не просто собирание цифр в единой базе, это использование полученных данных с пользой для бизнеса. В отличие от налогового или бухгалтерского учета, у владельца малого бизнеса появляется возможность прогнозировать аспекты деятельности своего предприятия и получать доступ к аналитике в любой момент времени.
Управленческая отчетность формируется для оптимизации бизнес-модели, в то время как другие методы учета используются лишь как отчетный материал для государственных структур и инвесторов. То есть они не несут практической пользы для предприятия, и предоставляют только поверхностную и нерегулярную картину денежного баланса.
Система управленческого отчета открывает новые возможности для руководителя, при этом не требуя ощутимых затрат денег и времени:
— Возможность принимать взвешенные управленческие решения на основе сводных данных о балансе;
— Контроль выполнения планов развития;
— Бюджетирование и анализ финансов в разрезе клиентов и поставщиков;
— Грамотное планирование доходов и расходов, для предупреждения кассовых разрывов;
— Учет затрат и доходов, отчет по актуальным долям статей;
— Информация сколько именно можно взять денег без вреда для бизнеса;
— Истинная картина состояния дел в режиме реального времени, а также многое другое.