Дипломная работа (бакалавр/специалист) на тему Анализ и разработка финансового плана ООО «Балтстройком»

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 6
1 Цели и задачи работы 8
2 Аналитический обзор. Теоретические и методические основы финансового планирования на предприятии 10
2.1 Эволюция финансового планирования 10
2.2 Актуальные методики разработки финансового плана предприятия 16
2.3 Особенности финансового планирования логистических компаний 23
3 Основная часть. Расчетно – аналитический раздел 31
3.1 Анализ внутренней среды предприятия 31
3.1.1 История создания и современное состояние ООО «Балтстройком» 31
3.1.2 Анализ ассортимента товаров и услуг (матрица БКГ) 32
3.1.3 Анализ действующей системы управления 35
3.1.4 SNW — анализ 38
3.2 Анализ внешней среды предприятия 40
3.2.1 Анализ положения дел в отрасли 40
3.2.2 Анализ целевой аудитории 41
3.2.2 Анализ рынка и конкурентов 42
3.3 SWOT – анализ и PEST – анализ 44
3.4 Анализ финансовой деятельности (горизонтальный и вертикальный анализ баланса) 46
3.5 Анализ финансовых результатов 61
3.6 Действующая методика формирования и учета затрат 70
3.7 Анализ действующей практики финансового планирования 70
3.8 Разработка финансового плана ООО «Балтстройком» 71
4 ВЫВОДЫ ПО РАБОТЕ 86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 93
ПРИЛОЖЕНИЕ А. Свидетельство о государственной регистрации юридического лица 95
ПРИЛОЖЕНИЕ Б. Штатное расписание 96
ПРИЛОЖЕНИЕ В. Бухгалтерский баланс за 2018 год 97
ПРИЛОЖЕНИЕ Г. Отчет о финансовых результатах за 2018 год 99

Введение:

Уже на протяжении десяти лет мир живет в условиях структурного кризиса. За это время наблюдались эпизоды подъема и спада, ускорения и торможения экономического развития нашей страны. Наблюдаемые кризисные явления в мировой и российской экономике с позиции их влияния на предприятие характеризуются снижением спроса на продукцию, значительным падением объема инвестиций, снижением ликвидности предприятий, значительным сокращением финансирования по всем видам источников и, как следствие, снижением масштабов деятельности, инвестиционной и финансовой активности.
В таких условиях успешной работы добивается лишь тот, кто наиболее грамотно определяет запросы рынка, создает и организует эффективное производство продукции, пользующейся спросом, обеспечивает прибыльную работу организации.
Поиск эффективных методов управления современным предприятием в современных условиях глобализации, ужесточения конкуренции и нестабильной экономической ситуации становится одной из приоритетных задач современного менеджмента.
Финансовое планирование, выступая в качестве метода управления финансовыми потоками компании, становится одним из основных инструментов эффективного управления любым предприятием.
Основными целями финансового планирования являются установление соответствия между наличием финансовых ресурсов компании и потребностью в них, выбор эффективных источников формирования финансовых ресурсов и выгодных вариантов их использования, оптимизация финансовых потоков компании в перспективе.
В связи с этим изучение вопросов финансового планирования на коммерческом предприятии приобретает существенную значимость. Непременным элементом как финансового менеджмента на предприятии, так и его экономических взаимоотношений с партнерами, финансово-кредитной системой является финансовый анализ.
Финансовый анализ необходим для выявления изменений показателей финансового состояния, выявления факторов, влияющих на финансовое состояние предприятия, оценки финансового положения предприятия на определенную дату, определения тенденций изменения финансового состояния и т.д.
Постоянный мониторинг показателей, характеризующих финансовое положение предприятия, способствует своевременному выявлению и устранению недостатков финансовой деятельности, а также нахождению резервов улучшения финансового состояния предприятия.
Все это предопределяет важность проведения финансового анализа предприятия и повышает роль такого анализа в экономическом процессе.
Анализ финансового состояния предприятия является сложным и трудоемким видом деятельности, который характеризуется двумя основными аспектами: выбором методики анализа, соответствующей потребностям конкретного пользователя, и адекватностью интерпретации пользователем показателей финансового состояния предприятия.
К настоящему времени разработана солидная методическая база проведения исследования финансового состояния коммерческих организаций. Отдельными экономистами предприняты попытки адаптировать существующие методики к деятельности малых предприятий и упрощенным формам их финансовой отчетности.

Заключение:

Целью настоящей работы являлась разработка финансового плана коммерческого предприятия. Для достижения поставленной цели были рассмотрены теоретические и методические основы финансового планирования на предприятии.
Процесс планирования деятельности предприятия является одной из важнейших методов управления, и эффективность планирования напрямую влияет на финансовый результат компании, её стабильную предпринимательскую деятельность и экономическую безопасность. Процесс планирования включает в себя определение конечной цели, задач, методов, способов и средств достижения цели, а также формирование списка необходимых ресурсов (материальных, технических, трудовых, финансовых) и календарного плана реализации необходимых мероприятий.
Финансовое планирование, выступая в качестве метода управления финансовыми потоками компании, представляет собой процесс оптимизации этих потоков в перспективе. Основными целями этого процесса являются установление соответствия между наличием финансовых ресурсов компании и потребностью в них, выбор эффективных источников формирования финансовых ресурсов и выгодных вариантов их использования.
Финансовый план предприятия – это документ, отражающий объем поступления и расходования денежных средств предприятия и обосновывающий реальность поставленных задач.
Финансовый план составляется на основе данных бухгалтерского баланса за последние 2-3 года, производственной программы предприятия. Прогнозные расчеты продаж продукции или планы сбыта строятся исходя из заключенных договоров (контрактов) с потребителями продукции и поставщиками материальных ресурсов, заказов, прогнозов спроса, уровня цен, экономических нормативов, утверждаемых законодательными актами (налоговые ставки, нормы амортизационных отчислений, учетная ставка банковского процента, минимальная месячная оплата труда и т.д.) и других условий рыночной конъюнктуры. На основе показателей сбыта рассчитывается объем производства, затраты на выпуск продукции, прибыль, рентабельность и иные показатели.
Разработка финансового плана предприятия – индивидуальный процесс для каждого отдельно взятого предприятия, зависящий от внутренних экономических особенностей и таланта специалистов финансового блока.
Утвержденной структуры финансового плана нет. Кроме того, понятие финансового планирования на предприятии тесно связано с понятием бюджетирования.
Финансовые планы строятся на результатах финансового анализа компании. Финансовый анализ, являясь методом управления финансовыми потоками компании, заключается в оценке эффективности финансовых потоков, всей финансово-хозяйственной деятельности компании за прошедший период, а также в определении возможностей ее повышения в перспективе. В качестве ключевого метода финансового анализа можно определить коэффициентный.
К основным проблемам финансового планирования на предприятиях можно отнести:
⎯ недостаточность данных бухгалтерской отчетности для получения оперативной информации о фактическом положении дел на предприятии с охватом всех бизнес-процессов (продажи, производство, логистика, маркетинг, финансы, персонал и пр.). Необходимо создание системы сбора, регистрации, обобщения и предоставления объективной информации по деятельности организации, то есть управленческого учета;
⎯ низкая система автоматизации финансового учета. В основном информационные технологии, применяемые сотрудниками предприятия в своей работе – прикладные программы Word и Excel пакета прикладных программ Microsoft Office. Все этапы процесса планирования осуществляются вручную, что отнимает много времени, увеличивает риск возникновения ошибок и, в конечном итоге, снижает эффективность производства;
⎯ необходимость больших затрат на разработку и внедрение системы планирования и бюджетирования на предприятии.
При этом многолетний опыт зарубежных фирм и российских предприятий показал, что недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят к неоправданным экономическим потерям.
Компания «Балтстройком», основанная в 2007г., успешно занимается продажей, поставкой и перевозкой нерудных материалов (песок, щебень, керамзит и др. строительные материалы), вывозом строительного мусора, снега в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Еще одним направлением деятельности ООО «Балтстройком» является строительство малоэтажных зданий и сооружений из металлоконструкций (производственных складов, ангаров, гаражей, автостоянок, сервисных станций и т. д. ), а также проведение работ по прокладке наружных инженерных сетей (водопровода, канализации, тепловых сетей).

Фрагмент текста работы:

1 Цели и задачи работы
Целью данной работы является разработка финансового плана коммерческого предприятия. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
− рассмотреть теоретические и методические основы финансового планирования на предприятии;
− рассмотреть эволюцию финансового планирования в России и мире;
− рассмотреть состав финансового плана и методы финансового анализа на предприятии, проанализировать актуальные методики финансового планирования на предприятии;
− рассмотреть особенности финансового планирования логистических компаний;
− провести финансовый анализ деятельности коммерческого предприятия ООО «Балтстройком», в том числе дать общую характеристику деятельности организации, провести SWOT-анализ, анализ финансовой деятельности и финансовых результатов компании, рассмотреть действующую практику финансового планирования в компании;
− разработать рекомендации по разработке финансового плана и совершенствованию системы финансового планирования на предприятии.
Объектом исследования данной работы выступает ООО «Балтстройком» – компания, занимающаяся продажей, поставкой и перевозкой нерудных материалов в городе Санкт-Петербург и Ленинградской области. Предметом настоящего исследования является финансовый план данной организации.
Теоретической основой исследования явились достижения отечественной и зарубежной науки в области финансового планирования. В ходе работы проработана и изучена общая и специальная литература, статьи в периодических изданиях, а также использовалась информация интернет-сайтов.