Диплом МВА на тему Организация логистики в торговой деятельности

Содержание:

Введение 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ КОМПАНИИ 3
1.1 Понятие и роль логистической системы предприятия 6
1.2 Организация логистической системы предприятия. 22
1.3 Методы анализа логистической системы компании 28
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ООО «АЛКОМ» 43
2.1 Характеристика предприятия ООО «АЛКОМ» 43
2.2 Оценка логистической системы ООО «АЛКОМ» 47
2.2.1 Оценка логистики производства 47
2.2.2 Оценка логистики сбыта 50
2.2.3 Оценка логистики снабжения 56
2.3 Оценка эффективности деятельности службы логистики и ее влияние на механизм осуществления логистических процессов на предприятии ООО «АЛКОМ». 58
ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РАБОТЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ООО «АЛКОМ» 60
3.1 Выявление проблем в организации логистической системы и разработка проекта мероприятий по ее совершенствованию 61
3.2 Эффективность использования информационных систем в организации логистической системы предприятия 65
Заключение 70
Список использованных источников 73
Приложение………………………………………………………………………79

Введение:

 Внедрение в хозяйственную деятельность предприятий логистической системы позволяет повысить эффективность движения материальных, финансовых и информационных потоков, сократить расходы на материально-сырьевое обеспечение и максимально удовлетворить покупателей при распределении готовой продукции. Поэтому совершенствование логистической системы является актуальным направлением.
Логистическая интеграция субъектов хозяйствования обеспечивает длительное взаимодействие между всеми участниками логистического процесса, учитывая территориальную близость и оставляя высокий уровень внутренней конкуренции между предприятиями.
Увеличение в последнее время количества разнонаправленных публикаций в плоскости управления логистическими системами свидетельствует о насущной необходимости совершенствование существующих и целесообразности разработки и внедрения инновационных подходов, направленных на внедрение логистической системы на предприятиях.
Тщательное осмысление современного научного наследия очерченного вектора исследования позволяет констатировать, что за относительно непродолжительное время актуализации таких понятий и категорий, как «логистика», «логистическая система» в экономическом плане, остается нерешенным ряд теоретико-методологичных вопросов. А именно: унификация терминологии, устранение дублирования понятий в данной плоскости и локализованность имеющегося фокуса их понимания; разработка инновационных подходов, обеспечивающих эффективное управление материальными потоками логистических систем; ограниченность действенных научно-теоретических положений по формированию логистической стратегии, мотивационного механизма и оценки конкурентоспособности логистической системы. Все это обусловило выбор темы, определение цели, задач и повлияло на логику построения исследования.
Степень научной разработанности проблемы. Проблемные вопросы функционирования логистической системы находят свое отображение во многих работах ученых-исследователей: А. А. Бочкарева, М. Н. Григорьева, Н.Г. Каменева, А. А. Канке, В. В. Щербакова, В. П. Мельникова, Ю. М. Неруш и др. Все же, вместе с указанным, в существующих исследованиях еще недостаточно уделено внимание наиболее актуальным, даже приоритетным задачам совершенствования логистической системы и той роли, которую она играет в организации, ее влияние на результативность деятельности всей организации.
Таким образом, выступает на первый план практическая необходимость разработки направлений совершенствования логистической системы организации.
Объект исследования – ООО «АЛКОМ».
Предмет исследования – совершенствование логистической системы в торговой деятельности организации.
Цель исследования – на основании изученных теоретических и практических данных разработать рекомендации по совершенствованию логистической системы в торговой деятельности ООО «АЛКОМ».
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач:
1) изучить теоретико-методические аспекты логистической системы компании;
2) проанализировать логистическую систему ООО «АЛКОМ»;
3) определить основные направления совершенствования работы логистической системы ООО «АЛКОМ».
Методология и методы исследования. В процессе написания работы применялись такие методы исследования как обобщение, сравнение, группировка при анализе действующих нормативных документов; графический метод, табличный метод при анализе состава организации, а также горизонтальный анализ, вертикальный анализ, сравнительный анализ.
Информационно-эмпирической базой исследования послужили нормативные и законодательные акты, которые регулируют организацию логистического процесса, монографические работы и статьи отечественных и зарубежных экономистов в ведущих экономических изданиях, материалы научно-практических конференций и семинаров по вопросам логистики, статистическая отчетность ООО «АЛКОМ», сеть Интернет.
Практическая значимость исследования заключается в том, что предложенные методические и практические рекомендации, авторские подходы к управлению логистической системой торгового предприятия, процессом транспортировки продукции торгового предприятия, разработанные с учетом концепций логистики, могут быть использованы в деятельности предприятий торговли. Основные положения и рекомендации автора сформированы на основе современных логистических концепций, технологий и инструментов оптимизации производства, направленных на повышение эффективности функционирования торговых предприятий.
Структура работы. Исследование состоит из введения, где обоснована актуальность исследования, представлены цель и задачи исследования. Основная часть представлена тремя главами. В первой главе изучены теоретико-методологические аспекты темы исследования, представлены понятие и роль логистической системы предприятия, ее организация и метод анализа. Во второй главе представлен анализ логистической системы на примере исследуемого предприятия. Третья глава описывает основные направления по совершенствованию работы логистической системы на предприятии. В заключении представлены краткие выводы и практические предложения. Работа завершается списком использованных источников.

Заключение:

Понимание термина «логистика» является дискуссионным и в целом зависит от национальных особенностей, логистической школы и мысли определенного ученого. Разнообразие мнений колеблется от утилитарного подхода к логистике как ряда определенных функций, связанных с управлением материальными потоками (управление запасами, складирование, грузопереработки, транспортировки, упаковки, выполнение таможенных процедур и т.п.) в научно-философском понимании организации логистики, инструмента оптимизации определенного социально-экономического процесса на макро- или микроуровнях.
Первичным положением, которое основывается на теории управления субъектом хозяйствования, должно быть то, что обычно логистика характеризуется как ведущая функция предприятия. Логистика выделилась из операционного менеджмента как самостоятельная наука через формирование специфического объекта-бизнес-процессов.
Накопления практического опыта и установления приоритетных закономерностей и законов управления операциями в производственно-хозяйственной сфере, а также при получении научно-практических результатов уже наблюдается не только на промышленных предприятиях, но и в плоскости предоставления услуг. Определенные объекты, которые находятся в сфере операций и процессов, позволяют выделить из операционного менеджмента большой массив практических и научных векторов, независимо развивались: управление проектами, управления качеством, менеджмент персонала. При определении последовательности завершающими этапами развития операционного менеджмента стали логистика и управление цепочками поставок.
Цель исследования — на основании изученных теоретических и практических данных разработать рекомендации по совершенствованию логистической системы в торговой деятельности ООО «АЛКОМ».

Управление логистической системой ООО «Алком» предусматривает сочетание двух важных функций: поставка материально-технических ресурсов и товаров от производителя и сбыт товаров определенным контрагентам (субъектам рынка). При этом организационная структура Управления логистической деятельностью предприятия развивается и постоянно совершенствуется, приспосабливается к изменениям во внешней среде и сфере управления. Следовательно, можно утверждать, что выполнение в комплексе всех функций снабжения и сбыта способствовать повышению эффективности осуществления логистической деятельности ООО «Алком».
Сбыт продукции является ведущим звеном в цепи закупка – производство (распределение) — потребление. В результате сбыта предприятие ООО «Алком» получает предпринимательский доход. Расчет перевозки груза на конкретном примере показал, что разница в затратах двух вариантов составит 3626667 рублей, то есть для ООО «Алком» эффективнее будет воспользоваться услугами сторонней организации «Автоколонна 1395».
ООО «Алком» оснащено всеми видами складских помещений: цеховыми, сбытовыми, производственными, инструментарными, складами запасных частей и т.д.
На основании поведенных исследований выявлено, что:
1. Нет системы автоматизации склада
2. Плохие коммуникации на предприятии
3. Коэффициент использованной площади склада (выше нормы).
Определенные недостатки в системе склада предприятия дали возможность предложить автоматизацию работы склада.
Сегодня склад является ключевым звеном между поставщиком и покупателем, который при грамотно построенной работе увеличит прибыль предприятия. Склад занимает ведущее место в логистической системе каждого предприятия. В связи с этим, предлагается внедрить автоматизированную систему «Галактика». Данная система адресована средним и крупным предприятиям для информационной поддержки. Показателями эффективности приобретения программы «Галактика» являются: чистый доход (NV) в размере 14600 руб., чистый дисконтированный доход (NVP) в размере 598421,5 руб., индекс доходности (IP) 3,305191. Срок окупаемости инвестиций (PP) составит чуть более 7 месяцев с момента начала эксплуатации программы.
.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ КОМПАНИИ

1.1 Понятие и роль логистической системы предприятия
Сложная экономическая ситуация в мире побуждает к внедрению эффективных методов управления для минимизации затрат на всех стадиях, начиная с поставки материальных запасов, производства продукции и ее реализации. Использование логистических методов в управлении субъектами предпринимательской деятельности является именно тем действенным механизмом, что позволяет сократить затраты, а также оптимизировать имеющиеся этапы не только производственного процесса, но и всей имеющейся цепи поставок. Обычно ученые, учитывая целесообразность применения логистики, предлагают использовать собственные коррективы в определении дефиниции «логистика», поскольку толкование данного термина может в дальнейшем влиять на процесс организации логистической деятельности и распределение полномочий между отделами, связанными в единую цепь поставок [3, c.34].
Заслуживает внимания точка зрения А.А. Канке, который считает, что целесообразно вводить инновационные, простые, но, в то же время, наглядные современные логистические механизмы функционирования предприятий, которые позволят специалистам формировать оптимальные меры на основании обоснованных теоретических подходов с использованием методологического аппарата в процесс логистики и учетом имеющейся специфики определенных объективных условий протекания экономических процессов [19, c.64].
Заслуживает внимания точка зрения ведущих ученых о том, что следует опираться на различные сроки, которые в целом описывают тождественную сущность или процесс в данной плоскости, а использование той или иной дефиниции в определенной степени зависит от специалиста и сфер его логистической деятельности [22, c.202].
Неоднозначное и широкое определение категорий в логистике в значительной степени связано со следующими факторами [18, c.55]:
— исторически незначительным временем формирования логистики в сфере бизнеса;
— происхождением парадигм в плоскости логистики, в частности по улучшению рыночных векторов развития технологий в целом;
— наличием плеяды направлений в логистике;
— междисциплинарной природой логистики и определенным сочетанием в ней инженерно-технических и экономических дисциплин;
— наличием в категориальном аппарате логистики значительного количества определений, которые происходят из расходящихся сфер знаний;
— неоднозначным пониманием распространенных концептов определений логистики.
По мнению В.В. Щербакова, А.В. Мерзляк, Е.О. Коскур-Оглы, стандартизация современных терминов логистики является рычагом выработки развития ее действенной практики, а необоснованные дефиниции препятствуют, задерживают результативное использование накопленных знаний, основанных иностранными логистами [45, c.56].
Современная теория логистики раскрывается через четкую систему концептов (смысловое наполнение имени или понимание содержания, предмета), представленных в дефинициях (словосочетание или слово профессионального (научно-технического) языка, заимствуется, воспринимается, формируется) для емкого описания профессиональных суждений). Однако, специалисты по логистике иногда не понимают концепты, которые трактуются специальными категориями, что объясняется отсутствием надлежащих знаний вопроса формирования теории и практики, а также подходов по определению принципов применения терминологии.
По определению М. Н. Григорьева, современное понимание термина «логистика» является дискуссионным и в целом зависит от национальных особенностей, логистической школы и мысли определенного ученого. Разнообразие мнений колеблется от утилитарного подхода к логистике как ряда определенных функций, связанных с управлением материальными потоками (управление запасами, складирование, грузопереработки, транспортировки, упаковки, выполнение таможенных процедур и т.п.) в научно-философском понимании организации логистики, инструмента оптимизации определенного социально-экономического процесса на макро- или микроуровнях [13, c. 84].