Часть дипломной работы на тему Управление рисками при реализации проектов ракетно-космической отрасли (на примере программы «Сфера»)

Содержание:

Введение:

Заключение:

Фрагмент текста работы:

2. Анализ рисков реализации федеральной целевой программы комплексного
развития космических информационных технологий «Сфера» 2.1 Общая характеристика программы «Сфера» Формирование
программы «Сфера» началось в 2018 году. Этот проект призван объединить сотник
будущих спутников различного назначения в единую многофункциональную
группировку с унифицированными системами и платформами. В частности, в
программу войдут группировки связи «Экспресс», «Экспресс-РВ», «Ямал»,
глобальная система передачи данных «Марафон IoT/M2M» и среднеорбитальная
система широкополосного доступа «Скиф».

Федеральная
космическая программа России на 2016 – 2025 годы (далее – Программа) утверждена
постановлением Правительства РФ от 23 марта 2016 г. № 230 [1].

Цель
ФЦП: Обеспечение государственной политики в области космической деятельности,
основанной на формировании и поддержании необходимого состава орбитальной
группировки космических аппаратов, обеспечение оказания услуг в интересах
социально-экономической сферы, науки и международного сотрудничества, в том
числе защиты населения. и от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного
характера, а также реализации пилотируемой программы, создания ракет-носителей
и технических средств, создания научно-технического задела для многих перспективных
космических комплексов и систем.

На первом
этапе (2016 — 2020 годы) осуществляются создание орбитальной
группировки космических аппаратов социального, экономического и научного
назначения в минимально необходимом составе в основном из космических аппаратов,
созданных в предыдущем периоде программы, предусматривающих создание базовых
технологий, элементов и целевых устройств для космического комплекса Программа,
модернизация и техническая оборудование в минимально необходимом объеме
производства, технологическая и экспериментальная базы ракетно-космической
отрасли, позволяющие создать ракетно-космическую технику мирового уровня.

На втором
этапе (2021 — 2025 годы) осуществляется поддержание минимально
необходимого состава орбитального корабля, частичное переоборудование
космических аппаратов нового поколения с характеристиками, соответствующими или
превосходящими характеристики лучших аналогов в мире, преодоление создания
некоторых базовых технологий, компонентов и целевых устройств для большей части
космоса космос, развитие которого ожидается после 2025 г. [1]:

—
разработка в необходимом составе и обеспечение непрерывного и устойчивого
управления российскими орбитальными группировками автоматических и пилотируемых
космических аппаратов на околоземных орбитах, а также объектов на траекториях
полета к Луне и Марсу;

—
создание многофункциональной космической релейной системы, индивидуально
обслуживающей космические аппараты;

—
создание космических кластеров для мониторинга солнечной активности,
космической погоды и исследования процессов в магнитосфере Земли;

—
создание системы мобильной персональной спутниковой связи, обслуживающей до 160
тысяч абонентов, а среднее время ожидания связи для абонентов Российской
Федерации не превышает 12 минут;

—
обеспечение замещения в импорте зарубежной продукции, используемой при создании
и производстве ракет и космической техники;

—
создание не менее 5 космических аппаратов для углубленных исследований Луны с
региональной орбиты и ее поверхности автоматическим космическим аппаратом, а
также для доставки образцов лунного грунта на Землю;