Часть дипломной работы на тему Управление режимами труда и отдыха персонала современной организации СПАО «Ингострах»

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЦИОНАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ РЕЖИМОВ ТРУДА И ОТДЫХА ПЕРСОНАЛА 6
1.1. Режимы труда и отдыха: понятия, классификация и место в системе управления персоналом современной организации 6
1.2. Правовые основы режима труда и отдыха в России 10
1.3. Особенности и проблемы организации труда и отдыха на современных российских предприятиях 23
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 1 30
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЕЖИМА ТРУДА И ОТДЫХА ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ СПАО «ИНГОСТРАХ» 31
2.1. Общая характеристика организации СПАО «Ингострах» 31
2.3. Режим труда и отдыха в организации СПАО «Ингострах» и его нормативное регулирование 49
ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 2 52
ГЛАВА 3. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ РАБОТЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ ОРГАНИЗАЦИИ СПАО «ИНГОССТРАХ» 54
3.1. Анализ эффективности режима труда и отдыха в организации СПАО «Ингосстрах» 54
3.2. Роль кадровой службы организации СПАО «Ингострах» в управлении режимом труда и отдыха и возможные пути его оптимизации 57
3.3. Рекомендации по совершенствованию режима труда и отдыха кадровой службой организации СПАО «Ингострах» 58
ВЫВОДЫ ПО ТРЕТЬЕ ГЛАВЕ 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 71
ПРИЛОЖЕНИЯ 73

Введение:

Установленный работодателем режим труда и отдыха работников должен предусматривать как рабочее время, отведенное на непосредственное выполнение трудовой функции, так и время отдыха. Рациональная организация рабочего процесса с удобным чередованием периодов труда и отдыха благоприятно влияет на производительность труда, поскольку сдвигает момент, когда у работника наступает состояние утомления (особенно при выполнении монотонных задач), и позволяет избежать перегрузок.
При разработке правил внутреннего трудового распорядка и других локальных нормативных актов, регламентирующих режим времени отдыха работников, необходимо учитывать требования Трудового кодекса РФ: он обязывает всех работодателей предоставлять персоналу достаточное количество времени для полноценного отдыха (ст.106 ТК РФ). Виды времени отдыха перечислены в ст.107 ТК РФ и представлены: перерывами в течение рабочего дня (смены); нерабочими праздничным днями; ежедневным (междусменным) отдыхом; выходными днями (еженедельным непрерывным отдыхом); отпусками.
Создание оптимальных условий труда на рабочих местах выгодно, прежде всего, самому работодателю. Чтобы работоспособность персонала как можно меньше снижалась к концу дня, необходимо грамотно распределить периоды отдыха и разбить смену регламентированными перерывами. Важно, чтобы время начала перерыва совпадало с окончанием периода высокой устойчивой работоспособности. На любых производствах режим отдыха работников предполагает регламентированные перерывы в течение рабочего дня, в зависимости от предназначения, включаемые или не включаемые в рабочее время. Прежде всего, это перерыв для отдыха и питания, который должен длиться не менее 30 минут и не более двух часов. Данный перерыв не включается в рабочее время. При этом конкретное время предоставления такого перерыва закрепляется на
На локальном уровне —трудовым или коллективным договором, правилами внутреннего трудового распорядка. Как правило, работодатели стараются установить обеденный перерыв с учетом объективных факторов —степени напряженности труда, особенностей человеческой психики и физиологии, продолжительности смены (рабочего дня).
Поэтому в большинстве случаев начало обеда приходится на третий-четвертый час непрерывной работы, когда персонал уже начинает испытывать утомление и общая работоспособность снижается. На непрерывных производствах, где нет возможности предоставить некоторым работникам полноценный перерыв, создаются условия для питания на рабочем месте, но в этом случае время, потраченное на обед, считается рабочим и оплачивается соответствующим образом. Кроме обеденного, существуют еще и специальные перерывы, предоставление которых обусловлено особенностями организации труда и технологических процессов на конкретном предприятии. Этим объясняется актуальность темы исследования во время прохождения практики
.Цель работы –провести анализ и разработать мероприятия по улучшению режима труда и отдыха персонала организации.
Для достижения поставленной цели предполагается выполнение ряда задач:
−рассмотреть теоретические аспекты режима труда и отдыха персонала;
−провести анализ деятельности предприятия и условий труда и отдыха персонала ОСАО «Ингосстрах»;
−разработать мероприятия по улучшению режима труда и отдыха персонала ОСАО «Ингосстрах».
Предметом исследования выступает–режим труда и отдыха в организации.
Объект работы – ОСАО «Ингосстрах».
В работе были использованы следующие методы: анализ, описание, группировка данных.
При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвященные вопросам мотивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой, порталы консалтинговых фирм и сайты образовательных учреждений, материалы электронных библиотек.

Заключение:

Регламентирование режима труда и отдыха на предприятии основано на Трудовом кодексе Российской Федерации. Целью регламентации является распределения рабочей нагрузки и отдыха работника для эффективной деятельности работника и сохранение его жизни и здоровья.
Для организации эффективной деятельности работника кроме регламентировании необходимых перерывов исходя из выполняемой работы и условий труда, большое значение является бытовые гигиенические условия труда.
Оценка рабочего места соответствия гигиеническо-бытовым условиям позволяет избежать получение травм и сократить вероятность получения «профессиональных заболеваний».
Основными проблемами в организации труда и отдыха СПАО «Ингосстрах» г Москвы является:
— — нарушения организации распределения труда и отдыха сотрудников;
— высокая нагрузка на сотрудников, что приводит к снижению качества обслуживания;
— напряженность рабочей обстановки;
Невысокая эффективность использования персонала приводит к снижению качества обслуживания клиентов, снижения их лояльности и как следствие снижение рентабельности СПАО «Ингосстрах» г Москвы.
К экономическим результатам воздействия улучшения условий труда следует отнести повышение производительности труда, рациональное использование основных производственных фондов. Значительным резервом экономии материальных средств, связанных с улучшением условий труда, является сокращение расходов на льготы и компенсации работающим во вредных условиях.
Главной целью мероприятий по улучшению условий и безопасности труда является достижение социального эффекта, который заключается в укреплении здоровья работающего человека, развития его личности, повышения работоспособности и интереса к своей работе. Кроме этого, внедрение мероприятий по обеспечении безопасности труда на промышленных предприятиях приводит к определенному экономическому эффекту.
Предложенные мероприятия по улучшению условий труда позволят повысить уровень безопасности здоровья сотрудников организации приведут к сокращению затрат рабочего времени.
Затраты на приобретение и установку кондиционеров составляет 68600 руб.
Повышение комфортности условий труда и оснащенности рабочего места позволит сократить время, затраченное на проведение работ. Экономия составит до 30 минут в 1 рабочую смену.
В результате реализации мероприятий ожидаемый рост выработки составит 7% за счет сокращения простоев в работе и рабочих дней в связи выходом на больничный. Рост себестоимости составит 225,58 тыс. руб. за счет затрат на мероприятия.

Фрагмент текста работы:

Глава 1. Теоретические основы рациональной организации режимов труда и отдыха персонала

1.1. Режимы труда и отдыха: понятия, классификация и место в системе управления персоналом современной организации

Набор работников разных профессий, квалификаций и категорий, работающих на предприятии называется «персонал» .
Эта концепция объединяет в своем значении компоненты рабочей силы конкретного предприятия. Сотрудниками организации являются работники на постоянной и временной основе, работающие неполный рабочий день, в командировках, отпусках, на больничных.
Персонал компании является главным конкурентным преимуществом любой организации. Успех организации и ее стабильное существование на рынке во многом зависит от того, насколько грамотно и профессионально построена система работы с сотрудниками, как организовано их рабочее пространство, график работы, режим работы и отдыха.
Для обеспечения устойчивой работы и высокой производительности при сохранении здоровья работников на предприятиях используются режимы труда и отдыха.
Режим труда и отдыха определяет продолжительность работы и рациональное чередование периодов работы (работы) и перерыва для отдыха.
Более подробно рассмотрим понятия «режим работы» и «режим отдыха». Сегодня в различной справочной и периодической литературе можно встретить различные определения рассматриваемых терминов. Существует несколько определений, которые наиболее точно отражают суть каждого из них.
Режим труда и отдыха представляет собой установление продолжительности и чередования периодов работы и отдыха в течение смены, суток, недели, которые устанавливаются и зависят от особенностей трудовых процессов и обеспечивают поддержание высокой работоспособности и здоровья работников. Режим работы и отдыха-это определенное соотношение и сущность определенных периодов отдыха и работы, когда высокая производительность труда находится в гармонии с эффективной и устойчивой работой персонала компании без чрезмерной усталости в течение определенного периода времени. Концепция труда и отдыха неразрывно связано с понятием «рабочее время».
Рабочее время – время, в течение которого работник предприятия согласно Правил внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора обязан выполнять трудовые обязанности. Для более конкретного и наглядного определения рассмотрим структуру рабочего времени (рис. 1.).

Как видно из рисунка 1, рабочее время представляет собой совокупность нескольких понятий, таких как время работы и время отдыха, которые, в свою очередь, можно дифференцировать еще на несколько категорий. Рассмотрим более подробно виды режима труда и отдыха (рисунок 2)

Режим работы организации может включать определенное количество смен в день, продолжительность смены в часах, продолжительность рабочей недели и общее время работы организации, подразделения в течение конкретного календарного периода. Поэтому из вышесказанного можно сделать вывод, что режим работы и отдыха делится на внутрисменный, ежедневный, недельный и годовой.
В зависимости от деятельности предприятия выбирают определенный типовой режим, или устанавливают по показателю усталости, принятому на основе показателей физиологических обследований, или по результатам количественного анализа условий труда, полученного расчетами, основанными на оценке отдельных факторов условий труда .
Под ежедневным режимом работы и отдыха понимают такой режим, который организован с учетом законов ритма внутренних и физиологических процессов человека. Такой режим предполагает установление рабочей смены, времени начала и окончания работ в сменах и продолжительности смен .
Учитывая ежедневный цикл внутренних процессов в организме человека, можно сделать вывод, что наибольший уровень работоспособности наблюдается в дневное и утреннее время. Именно поэтому наиболее плодотворной является работа в первую смену. Хотя широко распространена также двухсменная и трехсменная работа,особенностью некоторых предприятий является непрерывное производство. В условиях многосменных работ лучше всего использовать специальные вахтовые графики, позволяющие минимизировать работу в ночное время, когда производительность минимальна.
Односменная работа должна начинаться не ранее 8: 00-9:00 часов, двухсменная-не ранее 6:00 и заканчиваться не позднее 00: 00 часов. Применяя трехсменный режим работы, начало производственных работ должно быть не позднее 00: 00 часов.
Еженедельный режим работы, или как его еще называют — месячный включает в себя вахтовый график. Это количество рабочих и нерабочих дней, а также общее количество часов в неделю, порядок чередования рабочих дней и дней отдыха.
Перейдем к определению понятия «отдых». Отдых-это перерыв в работе, свободное от работы время для восстановления сил. Он может быть как активным, так и пассивным. Пассивный отдых особенно необходим в условиях особо тяжелых физических нагрузок, которые связаны с регулярными переходами или выполняются на ногах, особенно в неблагоприятных условиях окружающей среды. Активный отдых рекомендуется, когда работа проходит в благоприятных условиях труда. Наиболее эффективным видом активного отдыха может стать промышленная гимнастика-специальный комплекс физических упражнений. За счет этого ускоряется восстановление сил, так как энергия, затрачиваемая рабочим органом, восстанавливается быстрее при смене деятельности .
Обобщая теоретические основы режима труда и отдыха, можно сделать вывод, что эти понятия занимают значительное место в нормальном функционировании любого предприятия. Улучшение социальных условий в организации может осуществляться за счет продуманной социальной политики, главным элементом которого является качество трудовой жизни персонала.