Часть дипломной работы на тему Управление разработкой проекта открытия нового филиала (на примере ООО «ПМК Технолоджи»)

Содержание:

Введение:

Заключение:

Цели
Программы открытия нового филиала ООО «ПМК Технолоджи»:

1. Повышение
конкурентоспособности ООО «ПМК Технолоджи» через корпоративное взаимодействие и
мобилизацию всех сотрудников на решение общих стратегических задач развития.

2.
Сохранение устойчивого положения компании «ПМК
Технолоджи» в условиях нестабильности внешней
среды, в том числе: удовлетворение имеющихся и ожидаемых потребностей
экономики; создание среды, адекватной инновациям в областях строительства;
оптимизация затрат посредством результативного и эффективного использования
ресурсов;  поддержание положительного
имиджа и репутации ООО «ПМК Технолоджи».

В
рамках ВКР рассмотрен проект открытия нового филиала ООО «ПМК Технолоджи» на
основе разработки и внедрения нового филиала. Проект открытия нового филиала ООО «ПМК
Технолоджи» на основе разработки и внедрении нового филиала основывается на
необходимости снижения текучести кадров, улучшения психологического климата в
коллективе, формирования благоприятной социально-психологической обстановки
путем повышения эффективности совместной работы в компании ООО «ПМК Технолоджи».

Расчетная дата начала проекта: 01.06.2021 г., дата
окончания – 27.09.2021 г.  Ожидаемый календарный срок выполнения проекта 3
месяцев 37 дней.

Основной ресурс проекта – персонал. Формирование команды проекта открытия нового филиала ООО «ПМК
Технолоджи» — процесс
целенаправленного выстраивания коллективного взаимодействия людей для
своевременного достижения запланированных результатов и эффективного использования
потенциала каждого участника проекта в соответствии со стратегическими целями
компании.

Суммарные затраты проекта – 7000 тыс. руб.  Экономический эффект проекта открытия нового
филиала ООО «ПМК Технолоджи» составит 12,6 млн. руб. Срок окупаемости проекта 2
года.

Основные риски проекта: риск того, что
организация не сможет реализовать проект в заданные временные и бюджетные
рамки, или риск, что создание работоспособного решения завершится неудачей;
риск неудачи в случае, если степень сложности сильно увеличивается из-за
масштабов проекта, величины требуемых изменений или количества вовлеченных в
проект сторон.

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ПМК
ТЕХНОЛОДЖИ» НА РЫНКЕ 2.1 Краткая характеристика ООО «ПМК
Технолоджи» Общество создано и
действует в соответствии с Федеральным законом «Об обществах с ограниченной
ответственностью», Гражданским кодексом Российской Федерации и иным действующим
законодательством Российской Федерации. Срок действия общества неограничен.

Целью создания
организации является осуществление долгосрочной прибыльной предпринимательской
и инновационной деятельности.

Предметом деятельности
организации является производство продукции, выполнение работ и оказание услуг,
через которые организация получает прибыль.

Организация обладает
обособленным имуществом, имеет самостоятельный баланс, круглую печать,
содержащую его полное фирменное наименование на русском языке, сокращенное
наименование на английском языке и указание на его местонахождения. Организация
имеет штампы и бланки со своим наименованием, собственную эмблему и другие
средства визуальной идентификации.

Уставный капитал
организации определяет минимальный размер имущества организации, гарантирующего
интересы его кредиторов, сформирован на момент его регистрации и составляет 10
000 рублей.

Высшим органом управления
организации является Общее собрание участников.

Рекламное агентство ООО
«ПМК Технолоджи» входит в ТОП-10 лучших диджитал агентств России, является
частью холдинга ADV Group. ООО «ПМК Технолоджи», полносервисное Digital
агентство – один из ведущих игроков российского рынка интернет-рекламы. Полный
спектр услуг digital-маркетинга: медиа, креатив, programmatic, контекстная
реклама, стратегическое медиапланирование и медиабаинг, кросс-медийные
специальные проекты 360, продакшн и комплексные исследования. ООО «ПМК
Технолоджи» объединяет специалистов самых разных областей digital-маркетинга.

ООО «ПМК Технолоджи»
является эксклюзивным Digital-партнером медиаагентств UM (Universal McCann) и
Initiative, входящих в состав IPG Mediabrands. Международная компания IPG
Mediabrands является частью Interpublic Group (NYSE: IPG) – четвертого по
величине мирового рекламно-коммуникационного холдинга, представленного в 127
странах мира.

Основными клиентами агентства
являются: Burger King Corporation, Ehrmann, Exxon Mobil, Fujitsu, GoodYear,
Indesit, MasterCard, Microsoft, Unilever, ОТИСИФАРМ.

Для достижения своей цели
ООО «ПМК Технолоджи» осуществляет следующие виды деятельности:

— обеспечение медиапланинга;

— осуществление покупки и продажи рекламного
пространства, как в средствах массовой информации, так и вне их;

— осуществление рекламной, издательской,
информационной, полиграфической деятельности;

— организация обучения в области
предпринимательства, маркетинга, рекламы информации, издательской деятельности;

— организация и проведение конференций,
симпозиумов, семинаров, деловых встреч, круизов и пр.;

— производство, покупка и реализация
графической продукции;

— производство и распространение новых
информационных систем и программной продукции, прочая деятельность, связанная с
использованием вычислительной техники и информационных технологий;

— организация и проведение выставок,
выставок-продаж, ярмарок, аукционов, торгов и пр.;

— осуществление дизайнерских работ;

— изготовление и распространение аудио-,
видео-, фото продукции;

— деятельность в области радиовещания и
телевидения

— оказание справочных, консультационных,
юридических, посреднических и других видов услуг организациям и гражданам;

— посреднические услуги по купле-продаже товаров
народного потребления и производственно-технического назначения;

— производство товаров народного
потребления, товаров производственного и специального назначения.

ООО
«ПМК Технолоджи» выполняет следующие услуги и выпускает продукцию:

1. Реклама в интернете;

2. Реклама в прессе;

3. Реклама на радио и телевидении;

Награды
и достижения:

1. MAAW
Globe Award – первое место в категории – «Best Long Term Relationship Marketing &
Loyalty»; бронза в категории «Best Non-Alcoholic Beverages».

2. MMFR
RedApple Awards – второе место Интерактивные инструменты/Интеграции в игровые
платформы.

3. Microsoft
Advertising Story Awards – первое место в категории «Best campaign for Brand».

4. Unilever
Regional Media Excellence Awards – бронза.

5. Initiative
Annual Global Performance Award – первое место в категории «Best activation»; второе место в категории «Best consumer participation».

Итак,
ООО «ПМК Технолоджи» – это рекламное агентство, которое было создано для
осуществления своей деятельности на рынке рекламных и маркетинговых услуг,
долгосрочной прибыльной предпринимательской и инновационной деятельности.
Организация выполняет целый ряд услуг и сотрудничает с большим количеством
контрагентов. Для выполнения своих обязательств и оказания качественных услуг с
целью получения максимальной прибыли ООО «ПМК Технолоджи» необходимо создать
команду профессиональных работников.

Для
достижения данной цели организации необходима эффективная система управления
персоналом для качественного отбора персонала, распределения обязанностей,
заполнения всех должностей с целью выполнения всех видов работ, обучения
данного персонала и разработки системы мотивации.

Рассмотрим
особенности управления персоналом на примере ООО «ПМК Технолоджи».

Итак,
системе управления персоналом ООО «ПМК Технолоджи» характерна такая особенность, как
отсутствие многоуровневой организационной структуры.  Это связано со спецификой деятельности
организации.

Отсутствие многоуровневой организационной структуры управления приводит к тому, что
персонал расширяет и усложняет свои функциональные обязанности, при этом
происходит рост профессионализма, увеличение заработной платы. К минусам такой
особенности системы управления персоналом можно отнести низкую вероятность повышения
в должности, большую загрузку персонала по разным направлениям деятельности.

Для отображения данной особенности
рассмотрим организационную структуру управления ООО «ПМК Технолоджи».

Организационная структура управления ООО
«ПМК Технолоджи» является линейно-функциональной и представлена на рис. 1.

В организационной структуре управления ООО
«ПМК Технолоджи» четко прослеживается коммерческий блок, представленный
персоналом коммерции и маркетинга; административный блок – Бухгалтерия,
юридический отдел и отдел по персоналу; производственный блок, включающий в
себя основное производство – печатный цех и монтажный участок; вспомогательное
производство – транспортный участок, креативный департамент, в состав которого
входит отдел копирайтинга и художественного исполнения.