Часть дипломной работы на тему «Стратегия управления ООО «Руссаль’

Содержание:

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ООО «РУССАЛЬ» 3
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Руссаль» 3
2.2. Анализ внутренней среды предприятия ООО «Руссаль» 8
2.3. Анализ внешней среды предприятия ООО «Руссаль» 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 45

Заключение:

Компания «Руссаль» специализируется на производстве кондитерских изделий и биологически активных добавок (гематоген и батончики мюсли). С 2001 года мы развиваем изготовление этой продукции под известными лицензионными брендами. Один из них — «Здоровое поколение». Среди наших партнёров — множество известных компаний.
Компания «Руссаль» специализируется на обеспечении российских и зарубежных потребителей широким спектром востребованной и популярной продукции для улучшения здоровья – гематоген в широком ассортименте, батончики мюсли и т. д. Помимо этого, мы заинтересованы в расширении сферы своих интересов и ищем партнёров для заключения договоров на лицензионное производство.
Компания «Руссаль» тщательно соблюдает разработанный и утверждённый технологический процесс. Он включает:
• приобретение сырья и контроль качества всех компонентов;
• переработку сырья и подготовку его к дальнейшей работе;
• непосредственно производство;
• подготовку готовой продукции к упаковке;
• маркировку и отправку продукции потребителям.
• Наша система менеджмента безопасности и качества подтверждена сертификатами международного образца. Это свидетельствует о том, что мы ответственно относимся к производственному процессу.
Благодаря огромному опыту работы в сфере изготовления кондитерских изделий и продуктов для здоровья компания «Руссаль» отлично управляет процессом разработки новых позиций ассортимента. Работа с нами даёт следующие плюсы:
• возможность достаточно быстрого выхода на рынок;
• снижение затрат на разработку и налаживание массового производства новых для вас товаров;
• уменьшение рисков;
• усиление своей конкурентной позиции.
Целью деятельности ООО «Руссаль» является достижение максимальной прибыли за счет организации услуг по оценке условий труда. Предприятие функционирует как общество с ограниченной ответственностью. Порядок и условия функционирования ООО определяется Уставом общества. Высшим органом управления ООО является учредитель или общее собрание учредителей, а единоличным исполнительным органом — директор. Работа в ООО «Руссаль» строится в строгом соответствии с законодательством Российской Федерации: как трудовые отношения с персоналом, так и работа с клиентами, поставщиками и т.д.
Система управления персоналом ООО «Руссаль» основана на следующих принципах:
— соответствие принципов деятельности общей стратегии и миссии компании;
— повышение эффективности организационно-трудовой политики;
— разработка методов повышения результативности сотрудников.
Отдел кадров персоналом ООО «Руссаль» в своей деятельности руководствуется Трудовым кодексом РФ, Конвенцией Международной организации труда, соблюдает российские и международные стандарты по вопросам оплаты труда, условий труда, с обязательным соблюдением регламентов социальных гарантий работникам за труд, охраны труда и гарантий на время отдыха.
Стратегия управления персоналом в большей мере ориентирована на быстрые перемены на рынке, динамизм внешнего окружения, конкуренцию. Поиск персонала в ООО «Руссаль» проводится во внешних и внутренних источниках. Однако преимущество отдается внешнему набору. Поиск персонала ведется через интернет – на сайтах (sj и hh и другие), хантинг, также используется поиск по сарафанному радио.
Инструменты подбора персонала используются индивидуальные: телефонное интервью; тесты; чек-листы; структурированное интервью по компетенциям, а также групповые.
Отдел кадров проводит оформление приема на работу в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации. Для оформления на работу менеджер по кадрам, предварительно согласовав дату и время, приглашает кандидата в Отдел кадров ООО «Руссаль».
Для удовлетворения текущей потребности руководители подразделений подают в отдел кадров заявки на вакансию (Приложение 6), согласованные с бухгалтерией предприятия.
Правила и политика оформления приема на работу в ООО «Руссаль» – главной целью процедуры оформления новых работников является соблюдение требований трудового законодательства Российской Федерации. Процедура оформления трудовых отношений включает следующие мероприятия:
— проверка документов, необходимых при приеме на работу;
— заключение трудового договора;
— оформление требуемых унифицированных форм по учету кадров;
— направление работника для прохождения общей адаптации.
Начальник отдела кадров, изучив анкетные данные и документы кандидата, подписывает анкету, визирует заявление о приеме на работу и, в тот же день, направляет документы генеральному директору, который принимает окончательное решение о приеме кандидата на работу.
После того, как подписанное Председателем правления заявление о приеме на работу поступает в отдел кадров, менеджер по кадрам приглашает кандидата для оформления трудовых отношений. В присутствии кандидата менеджер по кадрам оформляет трудовой договор, приказ о приеме на работу, заполняет личную карточку формы Т-2, знакомит кандидата с оформленными документами под роспись.
Трудовой договор заключается в письменном виде на неопределенный срок либо на определенный срок, но не более пяти лет. В соответствии с правилами и политикой ООО «Руссаль» адаптация работника проходит в первые три месяца его работы на Предприятии и, как правило, совпадает по продолжительности с испытательным сроком.
После проведения общей адаптационной программы работник направляется в структурное подразделение, в которое он принят на работу. В первый день работы непосредственный руководитель вновь принятого работника:
— представляет нового работника коллективу;
— определяет рабочее место работника;
— знакомит работника с положением о подразделении и его должностной инструкцией (под роспись);
— знакомит работника с требованиями к работе и задачами подразделения;
— назначает наставника на период испытательного срока и представляет ему нового работника;
— проводит необходимые инструктажи на рабочем месте.
Индивидуальная адаптация работника проходит на его рабочем месте в подразделении, при поддержке наставника, согласно индивидуальному плану адаптации. Задачами адаптации являются более детальное ознакомление с работой подразделения, спецификой должности и предстоящей работы; приобретение практических навыков, необходимых для данной должности.
Обучение сотрудники ООО «Руссаль» проходят в следующих случаях:
— в процессе адаптации при принятии нового сотрудника на работу;
— при повышении профессиональной квалификации.
На корпоративном портале компании каждый сотрудник может пройти обучающий курс в соответствии со своими служебными обязанностями. Также на портале разработан планировщик, который содержит информацию о количестве текущих задач (значок «календарь») и количество личных сообщений. На портале новый сотрудник может просмотреть вводный курс о компании «Добро пожаловать в «Волго-Вятский Центр Испытаний».

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ ООО «РУССАЛЬ»

2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Руссаль»

Компания «Руссаль» является российским производителем кондитерских изделий и БАД (гематогенка, батончики мюсли, мягкий тиражный ирис). Компания была создана в 1996 году. С тех пор уже несколько десятилетий мы радуем своих покупателей, обеспечивая их семьи товарами для здоровья. Весь наш товар можно условно разделить на две категории:
• гематоген, представленный у нас в широком ассортименте;
• батончики мюсли, включающие в себя различные ореховые, фруктовые и злаковые смеси.
Вся наша основная продукция выходит под маркой «здоровое поколение», что прямо говорит о наших целях.
За время своей работы ООО «Руссаль» зарекомендовало себя как надежного партнера и динамично развивающегося участника рынка кондитерской продукции мирового уровня.
Миссия компании. Компания «Руссаль» прежде всего стремится обеспечить нашей стране светлое будущее. Но для этого необходимо позаботиться о настоящем. Чтобы наши дети росли здоровыми, им необходим ряд витаминов и питательных веществ, недостаток которых может вызывать серьёзные заболевания даже у взрослых, что уж говорить о детях. Ведь им требуется гораздо больше для комфортного и здорового роста, для формирования личности и развития умственных способностей. И компания «Руссаль» отлично это понимает. Поэтому мы предлагаем вам приобрести наш товар. Выступая в качестве активной добавки к пище, он обеспечит и вас, и ваших детей всеми необходимыми питательными веществами и восстановит витаминный баланс в организме.
Как гематоген, так и питательные батончики, предлагаемые нами, являются товаром неизменно высокого качества. Их преимущества: