Управление предприятием,менеджмент Часть дипломной работы Экономические науки

Часть дипломной работы на тему «Совершенствование стратегии предприятия в условиях инновационной экономики»

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!
 

Заключение:

 

Анализ
деятельности изучаемой компании по таким направлениям, как реализация продаж
услуг, политика конкурентоспособности, предполагает обоснование ряда
мероприятий и реализующую их в стратегической деятельности предприятия ООО
«КРОССКО».

Для
достижения поставленной цели необходимо внедрение
новых технологий управления отношений с клиентами (CRM), с партнерами
(PRM),  поставщиками (SRM), управления
бизнес отношениями с собственными сотрудниками (HRM), которые являются
активными участниками процесса взаимодействия.

Основной
ресурс проекта – персонал. Формирование команды проекта внедрения системы
CRM в ООО «КРОССКО» — процесс
целенаправленного выстраивания коллективного взаимодействия людей для
своевременного достижения запланированных результатов и эффективного
использования потенциала каждого участника проекта в соответствии со
стратегическими целями компании.

Суммарные
затраты проекта – 7000 тыс. руб. 
Экономический эффект проекта внедрения системы
CRM в ООО «КРОССКО» составит
12,6 млн. руб. Срок окупаемости проекта 2 года.

Основные
риски проекта: риск того, что организация не сможет реализовать проект в
заданные временные и бюджетные рамки, или риск, что создание работоспособного
решения завершится неудачей; риск неудачи в случае, если степень сложности
сильно увеличивается из-за масштабов проекта, величины требуемых изменений или
количества вовлеченных в проект сторон.



 

 

Фрагмент текста работы:

 

Глава 2 Анализ и оценка
эффективности стратегии управления предприятия

 

2.1 Характеристика стратегии
управления торговым предприятием

 

ООО
«Кросско» зарегистрирована по адресу 354375, Краснодарский край, г. Сочи, ул.
Урожайная (Адлерский район), д. 71 А, квартира 34, 354375.

ООО
«Кросско» — официальный дилер компании «Audi, Volvo, Jaguar/Land Rover». Весь
модельный ряд автомобилей Audi, Volvo, Jaguar/Land Rover официально
поставляемых в Россию. В том числе и коммерческий транспорт.  Основным видом деятельности ООО «Кросско»
является торговля легковыми автомобилями и грузовыми автомобилями малой
грузоподъемности.

Таким образом, организация предоставляет весь спектр
услуг, связанных с приобретением и обслуживанием автомобилей Audi, Volvo,
Jaguar/Land Rover.

Миссия
– быть лидерами в созидании! Совершенство – стандарт работы; Единство – залог
успеха; Люди – основа компании!

Организационная структура
общества более подробно отображена на схемах (рис. 2).



Генеральный директор




Финансовый директор




Отдел кадров




Отдел логистики


Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы