Часть дипломной работы на тему Совершенствование системы управления персоналом

Содержание:

1. Сущность понятия системы управления персоналом 3

2. Современные исследования в области совершенствования системы управления персоналом 20

Список литературы 28

Фрагмент текста работы:

. Сущность понятия системы управления персоналом

На современном этапе развития многие отечественные предприятия переживают непростое время, связанное с ухудшением макроэкономической обстановки. В этих условиях актуальным становится повышение эффективности использования всех имеющихся ресурсов, включая и человеческие ресурсы, которые образуют в своей совокупности персонал предприятия.

Первым обосновал базовые принципы управления Фредерик Тейлор в своей работе «Принципы научного менеджмента» (1911 г.) 13, с. 74.

Многие принципы управления носят социальный характер, связанный с требованиями к руководителям проявлять тактичность к своим подчиненным, сдерживанию своего самолюбия, развитию творчества и инициативы подчиненных для обеспечения эффективности управленческой деятельности.

Управление в современных организациях связано не только с управленческим взаимодействием, но и с изучением форм и методов целенаправленного воздействия на социальные структуры и процессы, исследованием механизмов социальных изменений, закономерностей социальных действий и поведения в системах управления.

Постоянный рост эффективности является неотъемлемым условием выживания компании в долгосрочном периоде. Именно поэтому для большинства компаний, заинтересованных в эффективном управлении персоналом на всех уровнях, необходимо разработать кадровую политику, отвечающую всем требованиям и целям развития конкретного производства.

Стабильное функционирование и будущий успех организации зависит в первую очередь от профессиональных качеств и личных характеристик её сотрудников. Добиться высоких результатов в любой сфере деятельности возможно только имея персонал с высоким уровнем знаний, способностей и деловых качеств. Именно поэтому система управления персоналом, а в частности ее ключевые элементы – кадровая политика — является важнейшим аспектом практики и теории управления и активно рассматривается многими исследователями. Ошибки кадровой политики приводят к таким проблемам как текучесть кадров и недостаточная компетенция работников, оказывающая прямое влияние на низкую эффективность деятельности организации.

Указанные обстоятельства, наряду с наличием ряда проблем в работе кадровых служб многих организаций, свидетельствуют о необходимости активизации исследовательской работы в данном направлении.

В целом, формирование кадровой политики организаций подвержено влиянию многочисленных факторов. Все изложенное выше предопределило выбор темы работы и основное концептуальное направление исследования.

Кадровая политика нацелена на обеспечение предприятия высококвалифицированными и мотивированными на эффективный труд работниками, на создание трудового коллектива работников, который способен к развитию, изменениям, обновлению.

В последнее время отношения на рынке труда значительно изменились. Произошли изменения в законодательстве, трудовых отношениях, изменились социальные ценности и производственная этика. Все более высокие требования предъявляются к квалификации и опыту работы персонала. Предпринимательско-рыночный подход при работе с кадрами определяет кадровую политику предприятия, создает кадровые, экономические, социальные установки. Человеческий капитал в организации превращается в систему на основе стратегии развития управления персоналом, включающую различные меры работы с персоналом.

Особенности современной ситуации в России требуют создания эффективной стратегии управления персоналом в организации и развития его потенциала. Кадры предприятия в современных условиях хозяйствования рассматриваются как главный стратегический ресурс и генератор конкурентоспособности.