Экономика предприятия Часть дипломной работы Экономические науки

Часть дипломной работы на тему Совершенствование системы планирования на предприятии

  • Оформление работы
  • Список литературы по ГОСТу
  • Соответствие методическим рекомендациям
  • И еще 16 требований ГОСТа,
    которые мы проверили
Нажимая на кнопку, я даю согласие
на обработку персональных данных
Фрагмент работы для ознакомления
Не хочешь рисковать и сдавать то, что уже сдавалось?!
Закажи оригинальную работу - это недорого!
 

Заключение:

 

Учитывая факторы влияния внешней среды и выбирая соответствующие конкретным условиям принципы осуществления финансового планирования, можно добиться укрепления финансовой стабильности предприятия при условии достижения прогнозируемых объемов операционной и инвестиционной деятельности на основе финансовой устойчивости, создания предпосылок для получения чистой прибыли, достаточной для самоокупаемости и самофинансирования предприятия.
В современных условиях хозяйствования предприятие не может эффективно функционировать без разработки стратегии экономического роста. Поэтому о стратегическом планировании можно говорить, как об одном из важнейших элементов управления предприятием и необходимым инструментом в достижении им своих целей. Однако из-за изменчивости среды возникает проблема целесообразности стратегического планирования для достижения экономического роста предприятия. Особенно данная тенденция заметна на отечественных предприятиях, на которые влияет постоянная нестабильная экономическая и политическая ситуации. Поэтому, для эффективности и действенности стратегического планирования, нужно постоянно совершенствовать методики, корректировать их в соответствии влияния внешних факторов.
Результаты практических исследований стратегического управления показали, что предприятие находится в неопределенной ситуации, когда влияние положительных и отрицательных факторов между собой уравновешиваются и каждый с участников отрасли находится в равных условиях.

 

Фрагмент текста работы:

 

2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ (НА ПРИМЕРЕ АО «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ»)

2.1. Организационно-экономическая характеристика компании и ее деятельности

На сегодняшний день «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ» является многопрофильным ХОЛДИНГом, который включает в себя 3 дивизиона: производственный дивизион; дивизион управления недвижимостью; гостинично-туристический дивизион.
Представленные дивизионы объединяют 45 организаций, в том числе: механообрабатывающие и механосборочные производства, производство литьевых изделий из пластмасс, деревообрабатывающее производство, опытное и инструментальное производства, компании по разработке программного обеспечения, типография, детский оздоровительный лагерь, базы отдыха, гостиницы, строительные и обслуживающие предприятия.
Производственный дивизион – это фундаментальное направление ХОЛДИНГа, крупнейшим и базовым предприятием которого является ОАО «ЛЕНПОЛИГРАФМАШ». К его основным видам производимой продукции относятся изделия точного машиностроения и приборостроения, предназначенные для эксплуатации в жестких механико-климатических условиях, в первую очередь для нужд Министерства Обороны Российской Федерации. Все изделия отличаются высокой надежностью, качеством и создаются на отечественной элементной базе.
В структуру ОАО входят два собственных КБ с опытным производством, технологическая служба, испытательный центр, служба эксплуатации, качества, снабжения и сбыта, что позволяет обеспечивать полный цикл жизни изделий с момента их разработки, поддержки серийного выпуска, гарантийного и послегарантийного обслуживания до утилизации.
Кроме ОАО в состав промышленного дивизиона входят 6 средних и малых производственных компании, которые обладают широкими компетенциями в изготовлении различной номенклатуры продукции, включая: полиграфическое оборудование для оснащения малых и средних типографий, светодиодную технику, оборудование для пищевой промышленности и организаций общественного питания, изделий из пластмасс, мебели.
Предприятие является юридическим лицом по законодательству Российской Федерации. АО «Ленполиграфмаш» может от своего имени заключать договоры и иные сделки, приобретать имущественные и личные неимущественные права, вступать в обязательства и выполнять обязанности, связанные с его деятельностью, выступать в суде.
Предприятие имеет самостоятельный баланс, расчетный, валютный и иные счета в банках, круглые печати, угловой и другие штампы и бланки с названием предприятия, эмблему и другие реквизиты. Осуществляет свою деятельность на принципах самоокупаемости и самофинансирования и отвечает по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
АО «Ленполиграфмаш» — предприятие, действующее в рамках закона. Государство гарантирует соблюдение законных прав и интересов предприятия. Осуществляя хозяйственную и иную деятельность, предприятие имеет право по собственной инициативе принимать любые решения в рамках действующего законодательства Российской Федерации. Кроме предусмотренных законодательством случаев, вмешательство государственных и общественных органов, политических партий и движений в деятельность предприятия не разрешается. Убытки (включая ожидаемую, но не полученную прибыль), причиненные предприятию по вине государственных органов или их должностных лиц, должны быть возмещены за счет последних.
Государство обеспечивает предприятию одинаковые экономические и правовые условия хозяйствования. С этой целью оно: способствует развитию рынка, осуществляя его регулирование с помощью экономических методов и антимонопольного законодательства, обеспечивает льготные условия предприятию, создает новые рабочие места.
В случае нарушения договорных обязательств, кредитно-расчетной и налоговой дисциплины, требований к качеству продукции и других правил осуществления хозяйственной деятельности предприятие несет ответственность, предусмотренную действующим законодательством Российской Федерации (платит штрафы, возмещает причиненные убытки). Однако уплата штрафов и возмещений не освобождает предприятие без согласия потребителя от выполнения договорных обязательств по поставкам продукции, производство работ или оказания услуг в полном объеме и в соответствующие сроки.
Управление АО «Ленполиграфмаш» осуществляют его учредители, которым принадлежит право окончательного принятия решений по всем вопросам деятельности данного предприятия и распоряжения его собственностью. К компетенции участников относится:
 определение основных направлений деятельности АО «Ленполиграфмаш»;
 утверждение и внесение изменений в Устав, решения о реорганизации и ликвидации;
 назначения и отзыва директора;
 утверждение результатов деятельности предприятия, порядка распределения прибыли и возмещения убытков;
 определение условий и размера оплаты труда должностных лиц, его структурных подразделений;
 принятие решения о прекращении деятельности АО «Ленполиграфмаш»;
 определение формы участия трудового коллектива в руководстве предприятия;
 определение организационной структуры АО «Ленполиграфмаш»».

Важно! Это только фрагмент работы для ознакомления
Скачайте архив со всеми файлами работы с помощью формы в начале страницы

Похожие работы