Часть дипломной работы на тему Совершенствование системы финансового планирования на предприятиях строительной отрасли

Содержание:

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ 3
2.1. Краткая характеристика предприятий и отрасли 3
2.2. Анализ финансового состояния предприятий 10
2.3. Оценка системы финансового планирования на предприятиях 21
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ 28
3.1. Разработка предложений по внедрению бюджетирования и формированию бюджетного регламента 28
3.2. Рекомендации по совершенствованию методов финансового планирования и финансового контроля на предприятиях отрасли 40
3.3. Оценка эффективности предложенных предприятий 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 65
ПРИЛОЖЕНИЯ 70

Заключение:

Грамотная система финансового планирования на предприятии имеет большое значение, поскольку она является основным инструментом управления финансовыми ресурсами.
Финансовые планы носят перспективный, текущий или оперативный характер в зависимости от целей и объектов планирования.
Осуществление работ может быть возложено на руководство предприятия или отдельные структурные подразделения. Также существуют специальные организации, занимающиеся разработкой финансовых планов.
Основными целями планирования выступает выявление соответствия между имеющимися ресурсами, потребностью в них, а затем уже подбор наиболее эффективных способов формирования финансовых потоков и выгодных со всех сторон вариантов их использования.
К основным этапам финансового планирования относятся:
1. Составление на основе полученных данных смет и бюджетов.
2. Корректировка составленных планов.
3. Анализ текущего финансового состояния организации.
4. Расчет потребности организации в привлечении финансовых ресурсов.
5. Прогнозирование структуры источников, которые позволяют получить дополнительное финансирование.
6. Разработка наиболее эффективной системы контроля и управления организацией.
Исследуемые в данной выпускной квалификационной работе предприятия строительной отрасли ООО «ГП СМУ 2», Группа Компаний ПИК, ПАО «Моспромстрой» являются одни из развивающихся строительных компаний на рынке города Москвы. Данные организации работают на рынке строительной отрасли с 2000-х годов и специализируются на строительно-монтажных работах.
ПАО «Группа Компаний ПИК» является головной компанией одноименного холдинга, в состав которого входит 37 дочерних компаний. ПАО «Группа Компаний ПИК» работает на российском рынке недвижимости с 1994 г. и сегодня является крупнейшим застройщиком в России. Основными направлениями деятельности Группы Компаний ПИК являются девелоперские проекты в секторе жилой недвижимости, инвестиционная деятельность, проектирование и комплексное ведение проектов, производство строительных конструкций и материалов, строительство, а также управление жилищным фондом.
Группа Компаний ПИК обладает техническим и интеллектуальным потенциалом, узнаваемым брендом, а также обширным земельным банком и концентрируется на проектах в Москве и Московской области, а также активно развивает проекты в ряде регионов России.
ПАО «Моспромстрой» — один из крупнейших участников рынка строительства и недвижимости Москвы, обладающий дифференцированным бизнесом и сильной позицией на рынке присутствия.
Со дня основания компания специализировалась на строительстве строительных и административных объектов Москвы.
Нашими специалистами были построены и реконструированы самые знаковые здания и сооружения столицы, ставшие ее визитной карточкой. Девиз Моспромстроя — «Мы создаем силуэт Москвы» — заслуженно олицетворяет роль компании в развитии столицы.
Сегодня основными направлениями деятельности группы компаний Моспромстрой являются:
— Строительство и реконструкция
— Выполнение функций технического заказчика
Строительство является основным направлением в общей структуре бизнеса компании. Моспромстрой занимаемся реализацией проектов жилищного и коммерческого строительства, активно участвует в строительстве и реконструкции инфраструктурных (в том числе объектов метрополитена), административных и социальных объектов в г. Москва.
Моспромстрой предлагает заказчикам полный комплекс услуг, осуществляет работы любых масштабов и сложности на самом высоком профессиональном уровне.
Моспромстрой входит в группу «САФМАР», одну из крупнейших финансово-строительных групп в России.
На данный момент в сфере основной деятельности ПАО «Моспромстрой» конкурентами являются следующие компании:
1) ОАО «Концерн МонАрх»;
2) Сварго групп;
3) АО «МФС-6»;
4) ООО «БОЭС Констракшн»;
5) СК «Путеви» Ужице;
6) ООО «ПСП-ФАРМАН»;
7) СК «Ренейссанс Констракшн»;
8) ЗАО «ШТРАБАГ»;
9) ЗАО «ФОДД»;
10) ООО «ФПК Сатори»;
11) СК Ант Япы.
Основными конкурентными преимуществами ПАО «Моспромстрой» в сфере основной деятельности являются:
— выполнение полного цикла работ по строительству;
— конкурентоспособная стоимость и сроки выполнения работ;
— высокое качество выполнения работ;
— значительный опыт сотрудничества с крупными инвесторами;
— положительный имидж ПАО «Моспромстрой» среди широкого круга заказчиков;
— наличие собственной базы механизации и строительного оборудования;
— наличие собственного проектного и строительного комплекса.
Однако снижение рентабельности деятельности наблюдается незначительным в ООО «МИТЛИС» и ООО «ОРЛАНДО», и по итогу периода уровень рентабельности деятельности в ООО «МИТЛИС» уменьшился (с 2016г. 1,072% по 2018г. 0,186%), а в ООО «ОРЛАНДО» (с 2016г. 4,751% по 2018г. 2,330%), и по сравнению с организацией ООО «Мих и КО»» (с 2016г. 1,128% по 2018г. 2,051%) результат в ООО «ОРЛАНДО» достаточно высокий, а снижение уровня в ООО «МИТЛИС» является не значительным.
В остальных исследованиях других показателей рентабельности в ООО «МИТЛИС» и ООО «ОРЛАНДО» отмечается отрицательная тенденция, и наблюдаются заниженные показатели рентабельности по отношению к рекомендованным значениям. Показатели рентабельности собственного капитала и рентабельности активов говорят об эффективности использования имущества организации. И выявленная отрицательная тенденция у ООО «МИТЛИС» и ООО «ОРЛАНДО» говорит о неэффективном использовании имущества, а снижение рентабельности оборотных средств в этих же организациях говорит о снижении той части прибыли, которая приходится на 1 рубль вложенных оборотных средств, а также что оборотные средства используются неэффективно и увеличение величины активов не приводит к ожидаемому увеличению прибыли.
В данной ситуации таким организациям, как в нашем случае, возможно повысить уровень рентабельности путем повышения цен или снижения себестоимости, но достигнуть более высоких результатов таким путем не всегда надежно в рыночных условиях на сегодняшний день.
В период с 2016 г. по 2018г. в организации ООО «МИТЛИС» в динамике произошло уменьшение выручки на 7204 т.р. и чистой прибыли на 628 т.р., которое приводит к ухудшению финансового состояния, но при этом увеличилась прибыль от продаж на 2096 т.р.
 

Фрагмент текста работы:

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ И СИСТЕМЫ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

2.1. Краткая характеристика предприятий и отрасли

Исследуемые в данной выпускной квалификационной работе предприятия строительной отрасли ООО «ГП СМУ 2», ПАО «Группа Компаний ПИК», ПАО «Моспромстрой» являются одни из развивающихся строительных компаний на рынке города Москвы. Данные организации работают на рынке строительной отрасли с 1990-х годов и специализируются на строительно-монтажных работах.
Согласно анализу рынка строительства домов снижение количества квадратных метров многоэтажек, вводимых в эксплуатацию, происходит за счет увеличения темпов индивидуальной застройки. Так, в 2017 году ключи от новых квартир получили свыше 410 В отрасли явно назревает переоценка ценностей потребителем. Покупатель все чаще обращает внимание на динамику ценообразования, подбирает жилье из соображений стоимости обслуживания самого фонда и долга.
Согласно официальным данным, которые приводит Росстат, первое место по объемам строительства традиционно остается за столицей и прилегающей областью. За столицей и Подмосковьем более 10 процентов общего рынка с 2004 года. Вторым в рейтинге идет Краснодарский край, за которым сохраняется 7.3% общего жилого фонда. На третьем месте Санкт-Петербург, в котором также активно происходит освоение новых площадей под застройку. В цифре 11 процентов все больше превалирует область, поскольку в культурной столице в зоне особого внимания остается культурный фонд. В числе последних Свердловская и Новосибирская области с показателями 2.5% и 2.2% процента соответственно.
На рисунке 1 представим насыщенность ранка России в 2018 г.