Часть дипломной работы на тему Совершенствование системы адаптации персонала в организации

Фрагмент текста работы:

Проект мероприятий не требует капитальных затрат. Это
объясняется тем, что для совершенствования системы адаптации персонала выбраны
наиболее экономичные способы.

Так, установление обратной связи и внедрение программы
«Руководитель» не требуют финансовых затрат вовсе.

Наибольшая сумм затрат приходится на обустройство комнаты
отдыха, что объясняется необходимостью ремонтных работ и покупки необходимой
техники и мебели. При этом данные затраты принесут эффективную отдачу, которая
выразится в увеличении работоспособности сотрудников и нормализации
психологического климата. В дальнейшем это непременно отразится на
эффективности работы организации в целом, а, следовательно, и на финансовых
результатах в целом.

Социальная эффективность программы проявляется в возможности
достижения позитивных, а также во избежание отрицательных с социальной точки
зрения изменений на предприятии[1].
Следует обратить внимание на взаимосвязь экономической и социальной
эффективности совершенствования системы процесса адаптации персонала.

Программа адаптации поможет сотруднику в краткие сроки
ознакомиться с основными нормами корпоративной культуры и правилами поведения,
что облегчит взаимоотношение с коллегами, сформирует эффективную обратную связь
от куратора и непосредственного руководителя[2].
За кратчайшие сроки сформируется механизм оценки профессиональных и
управленческих компетенций нового сотрудника, его потенциала и характере
общения с коллективом.

Так как эффект положителен, проект можно считать
экономически целесообразным. За отсутствием капиталовложений в проект расчет
показателей внутренней нормы доходности, индекса доходности и срока окупаемости
капиталовложений будет не большим.

Рассчитаем срок окупаемости предложенных
мероприятий, для этого используем формулу[3]: