Часть дипломной работы на тему Социально-экономические особенности кадровой политики сферы образования в современных условиях

Содержание:

ВВЕДЕНИЕ 3

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНИЗАЦИЯХ СФЕРЫ ОБРАЗОВАНИЯ 7

1.1.Основные понятия, содержание и сущность кадровой политики 7

1.2. Направления, задачи и принципы кадровой политики в организациях сферы образования 13

1.3. Особенности кадровой политики образовательных организаций в современных условиях 24

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 34

Введение:

В современных условиях развития экономических отношений, характеризующихся растущим влиянием процессов глобализации на все сферы деятельности предприятия, возрастающей ролью социальной ответственности менеджмента, постоянным обновлением управленческих подходов, вопросы всестороннего развития персонала, Включение управленческих инициатив в практическую деятельность предприятия имеет особое значение.

Существующие подходы и инструменты управления персоналом в первую очередь направлены на решение текущих задач, тогда как современная гуманистическая концепция управления персоналом декларирует необходимость создания такой парадигмы управления персоналом, которая была бы ориентирована на устойчивое развитие персонала в долгосрочной перспективе, повышение его эффективности на основе на интенсификацию использования знаний. В таких условиях возрастает актуальность задач формирования обоснованной и эффективной кадровой политики в соответствии со стратегическими целями развития бизнеса, что обеспечивает направленность управленческой деятельности на создание устойчивых конкурентных преимуществ и достижение экономической эффективности в долгосрочной перспективе.

В условиях постоянной необходимости активизации кадровой политики, без чего невозможно преодоление социально-экономического кризиса предприятий, актуальным становится вопрос о разработке программы управления персоналом. Кадровый потенциал предприятия в широком смысле слова – это навыки и способности работников, которые могут быть использованы для повышения его эффективности в различных сферах, для получения дохода (прибыли) или для достижения социального эффекта.

В настоящее время одним из ключевых факторов повышения эффективности компании является отношение к персоналу компании. Для того чтобы у высококвалифицированных специалистов, составляющих ядро компании, был создан стимул к эффективной работе, руководители вынуждены использовать систему управления кадровым потенциалом.

Многие организации сейчас переживают не лучшие времена. Ситуация, сложившаяся на предприятиях, поэтому в первую очередь сказывается на трудовом потенциале предприятий, ухудшая его количественные и качественные характеристики.

Кадровая политика образовательной организации основывается на своде норм и правил, определяющих порядок взаимодействия учебного заведения и наемного педагогического персонала. Он определяет роль каждого педагога в образовательном процессе, обеспечивает соподчиненность, совместные действия педагогов, правила и механизмы их взаимодействия.

Теоретическим основанием для исследования характерных черт современных экономических отношений, тенденций развития экономики и особенностей осуществления управленческой деятельности, роли и места персонала в хозяйственной деятельности стали работы Н. Хаммера, П. Друкера, Д. Тапскотта, Ф. Махлуп, В.Д. Шапиро, Л. Бока, А.Г. Вагоновой. Содержательное наполнение, современные методы и подходы к стратегическому управлению предприятием исследовано в трудах Г. Хамела, К. Прахалада, М. Трейси, Р. Каплана. Весомый вклад в развитие теоретических основ стратегического и текущего управления персоналом сделали М. Армстронг, Д. Ульрих, Д. Саливен.

Отмечая содержательность наработок перечисленных авторов в развитии теоретико-методических основ стратегического менеджмента и управления персоналом, следует отметить имеющиеся разногласия в определении роли кадровой политики и ее места в стратегическом наборе предприятия, недостаточную обоснованность теоретических и методических основ формирования именно кадровой политики. До сих пор остается нерешенным вопрос обеспечения эффективной интеграции кадровой политики в процесс стратегического управления предприятием, недостаточно внимания уделено стратегическим кадровым альтернативам относительно профессионально-квалификационного и личного развития персонала.

Актуальность указанных вопросов, их теоретическая важность и практическая значимость обусловили выбор темы выпускной работы, ее цель и задачи.

Целью настоящего исследования является изучение социально-экономических особенностей кадровой политики сферы образования в современных условиях.

Для достижения цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

— привести основные понятия, содержание и сущность кадровой политики;

— рассмотреть направления, задачи и принципы кадровой политики в организациях сферы образования;

— охарактеризовать особенности кадровой политики образовательных организаций в современных условиях;

—

—

—

Объектом исследования является ООО «».

Предметом исследования является теоретико-методические основы и прикладные аспекты формирования кадровой политики предприятия.

Новизна полученных результатов заключается в том, что в работе изучена специфика кадровой политики организации сферы образования, а также проведен анализ ее функционирования на примере.

Практическая значимость полученных результатов. Результаты проведенного исследования могут послужить рекомендациями и могут быть использованы в качестве методологии реальной организации сферы образования.

Методология исследования. Для решения поставленных в работе задач были использованы следующие методы: теоретического обобщения, критического и системного анализа при исследовании концептуальных основ кадрового менеджмента и теоретических основ стратегического управления, при определении сущности кадровой политики, при обосновании теоретико-методических основ определения стратегической кадровой цели и стратегических задач. Для обоснования научно-методических подходов к анализу использованы методы обобщения, структурно-логического анализа, методы общей теории статистики.

Структура и объем работы. Работа состоит из введения, основной части, заключения, списка использованной литературы и приложений. Работа представлена на ___ страницах печатного текста.

 

Фрагмент текста работы:

Основные понятия, содержание и сущность кадровой политики

Планирование человеческих ресурсов, забота о развитии сотрудников и соответствующая мотивация, оценка и построение межличностных контактов. Вот наиболее важные элементы, влияющие на развитие организации и формирующие ее потенциал. Организация – это люди, и выбор соответствующей модели кадровой политики напрямую влияет на эффективность управления всей компанией.

Политика — это созданное человеком правило заранее определенного курса действий, которое устанавливается для того, чтобы направлять выполнение работы на достижение целей организации. Это тип постоянного плана, который помогает подчиненным выполнять свои задачи.

Кадровая политика относится к принципам и правилам поведения, которые «формулируют, переопределяют, разбивают на детали и определяют ряд действий», которые регулируют отношения с сотрудниками для достижения целей организации.

Кадровая политика это — основа управления и источник жизненной силы для успешного функционирования управления персоналом, поскольку без этой политики не может быть устойчивого улучшения отношений между работниками и администрацией .

Для эффективного и успешного выполнения своих функций и обязанностей кадровая политика должна быть заранее подготовлена всеми руководителями по персоналу. Продуманная и сбалансированная кадровая политика является основой рационального управления персоналом.

Они вносят единообразие в кадровые решения, надлежащий контроль и координацию между работниками. Это необходимо для идеального функционирования организации. Объективное и позитивное управление персоналом возможно только тогда, когда руководство готовит кадровую политику.

Термин «кадровая политика» представляет собой смесь двух слов – «Персонал» и «Политика», что означает «придуманные людьми правила, процедуры» и т. д. Таким образом, кадровая политика представляет собой руководство к действию. Они обеспечивают общие стандарты или основу для принятия решений .