Часть дипломной работы на тему Разработка web приложения для сотрудников кадрового агентства (Аналитическая часть)
-
Оформление работы
-
Список литературы по ГОСТу
-
Соответствие методическим рекомендациям
-
И еще 16 требований ГОСТа,которые мы проверили
Введи почту и скачай архив со всеми файлами
Ссылку для скачивания пришлем
на указанный адрес электронной почты
Введение:
Современные тенденции ведения бизнеса все более тесно связываются с информационными технологиями, которые дают ряд преимуществ и облегчают выполнение различных операций. Наиболее перспективным направлением использования информационных технологий является использование различных веб-решений. Разработка собственного веб-сайта компании позволяет:
эффективно рекламировать компанию и ее продукцию;
обеспечит большой клиентской базой (потенциально все пользователи сети Интернет);
позволит оптимизировать рабочий процесс;
сэкономить на оплате аренды за помещения или оборудование.
Деятельность кадрового агентства «Люкс персонал» направлена на постоянное расширение клиентской базы – поиск соискателей, потенциальных работодателей является кропотливой и ресурсоемкой работой. Разработка собственного веб-решения для кадрового агентства позволит решить данную проблему, даст механизмы, которые обеспечат выполнение основных операций, станет толчком к развитию. Актуальной является разработка сайта для кадрового агентства, который представит информацию об агентстве и обеспечить интеграцию с используемой базой данных клиентов агентства, что упростит работу и позволит предоставлять актуальные данные по соискателям и вакансиям.
Предметом исследования является деятельность кадрового агентства «Люкс персонал».
Объектом исследования принципы создания веб-решений для кадрового агентства.
Целью работы является разработка веб-приложения для сотрудников кадрового агентства с возможностью интеграции с клиентской базой для получения оперативных данных.
Задачи работы:
провести анализ предметной области, представить экономический анализ деятельности организации, его организационную структуру, используемую ИТ архитектуру предприятия;
провести анализ организации прикладных и информационных процессов, представить описание существующей организации прикладных процессов, выявить недостатки организации прикладных процессов, сформировать предложения по автоматизации прикладных процессов;
сформировать постановка задачи на разработку веб-приложения для сотрудников кадрового агентства;
представить описание информационного обеспечения;
представить описание математического обеспечения;
представить описание программного обеспечения;
представить описание технического обеспечения;
определить требования к информационной безопасности;
представить работу разработанного веб-приложения, провести тестирование на реальных примерах;
оценить эффективность проекта.
Внедрение данного веб-приложения позволит обеспечить представление данных о кадровом агентстве «Люкс персонал» в сети Интернет, полностью обеспечит интеграцию с используемой CRM системой агентства, что обеспечит эффективное управление базой данных резюме и вакансий.
Фрагмент текста работы:
1. Аналитическая часть
1.1. Анализ предметной области
1.1.1. Экономический анализ деятельности организации
Кадровое агентство «Люкс персонал» предоставляет следующие услуги:
подбор персонала;
формирование резюме;
поиск вакансии;
проверка работодателей;
проверка соискателей;
проведение обучения потенциальных соискателей, подготовка к работе у конкретного работодателя.
Компания представлена на рынке кадровых услуг уже восемь лет, развитие компании сопровождалось сложным становлением, которое способствовало выработке основных принципов – подбор высоко квалифицированного, мотивированного персонала. На данный момент компания успешно развивается, имеет большую базу соискателей и заявок на подбор кадров. За компанией закрепилась репутация солидной фирмы, которая предоставляет подготовленные кадры, в соответствии с потребностями работодателя по невысокой комиссии.
Экономический анализ деятельности предприятия представим в виде динамики активов (таб.1). В 2017 г. активы компании «Люкс персонал» равны 62 089 тыс. руб. Значение показателя снизилось на 21,54% за 2017-2019 гг. Этому способствовало снижение, как суммы оборотных активов, так и суммы внеоборотных активов.
Факторами повышения суммы активов компании являются: долгосрочные финансовые вложения (+1 292,86%); запасы (+440,54%).
Таблица 1 – Динамика активов кадрового агентства «Люкс персонал», тыс. руб.
Показатели Год Абсолютное отклонение, +,– Относительное отклонение, %
2017 2018 2019 2018/ 2017 2019/ 2018 2018/ 2017 2019/ 2018 2019/ 2017
Основные средства 42119 39170 36489 -2949 -2681 -7 -6,84 -13,37
Долгосрочные финансовые вложения 14 7 195 -7 188 -50 2685,71 1292,86
Всего внеоборотных активов 42133 39177 36684 -2956 -2493 -7,02 -6,36 -12,93
Запасы 37 54 200 17 146 45,95 270,37 440,54
Дебиторская задолженность 16089 6011 8767 -10078 2756 -62,64 45,85 -45,51
Денежные средства и денежные эквиваленты 3830 4291 3062 461 -1229 12,04 -28,64 -20,05
Всего оборотных активов 19956 10356 12029 -9600 1673 -48,11 16,15 -39,72
Баланс 62089 49533 48713 -12556 -820 -20,22 -1,66 -21,54
Факторами снижения суммы активов кадрового агентства «Люкс персонал» являются: основные средства (-13,37%); дебиторская задолженность (-45,51%); денежные средства и денежные эквиваленты (-20,05%).
Снижение стоимости имеющихся основных средств кадрового агентства «Люкс персонал» с 42 119 тыс. руб. в 2017 г. до 36 489 тыс. руб. в 2019 г. в условиях повышения объема выручки свидетельствует об оптимизации сформированной ранее структуры основных средств.
В процессе деятельности кадрового агентства «Люкс персонал» накапливает финансовые ресурсы, часть из которых направляется в долгосрочные финансовые вложения для получения дополнительного дохода.
Наблюдается снижение суммы стоимости дебиторской задолженности в условиях роста выручки, что говорит о качественном управлении дебиторской задолженностью предприятия, такими аспектами как предоставление отсрочки и рассрочки платежа.
Структуру активов представим в табл. 2.
Таблица 2.2 - Структура активов кадрового агентства «Люкс персонал»,%
Показатели Год Абсолютное отклонение, +,–
2017 2018 2019 2018/ 2017 2019/ 2018 2019/ 2017
Основные средства 67,84 79,08 74,91 11,24 -4,17 7,07
Долгосрочные финансовые вложения 0,02 0,01 0,4 -0,01 0,39 0,38
Всего внеоборотных активов 67,86 79,09 75,31 11,23 -3,79 7,45
Запасы 0,06 0,11 0,41 0,05 0,3 0,35
Дебиторская задолженность 25,91 12,14 18 -13,78 5,86 -7,92
Денежные средства и денежные эквиваленты 6,17 8,66 6,29 2,49 -2,38 0,12
Всего оборотных активов 32,14 20,91 24,69 -11,23 3,79 -7,45
Баланс 100 100 100 0 0 0
В 2017 г. активы кадрового агентства «Люкс персонал» были сформированы на 67,86% из внеоборотных активов и на 32,14% из оборотных активов. Основными составными элементами оборотных активов компании являются:
- дебиторская задолженность (25,91% от стоимости активов)
- денежные средства и денежные эквиваленты (6,17% от стоимости активов).
Основными внеоборотными активами являются основные средства (67,84%).
Состоянием на 2019 г. активы кадрового агентства «Люкс персонал» формировались из внеоборотных активов на 75,31%. Прочие 24,69% активов приходятся на оборотные активы. Наиболее существенными элементами оборотных активов являются: дебиторская задолженность (18% от стоимости активов); денежные средства (6,29%).
Основными внеоборотными активами кадрового агентства «Люкс персонал» в течение 2019 г. являются основные средства (74,91% от стоимости активов).
Основные средства составляли 74,91% от общей стоимости активов компании. Этот элемент активов является важным, так как обеспечивает существенный операционный потенциал предприятия. Поэтому он отвлекает ощутимую долю финансовых ресурсов на свое финансирование.
Динамику пассивов представим в таблице 3.
